国医馆总裁班课程介绍

1、      中国医药产业现状分析

2、如何有效提升医药企业竞争力

3、医药企业如何规避商业贿赂带来的风险

4、新医改政策对药企的挑战与应对

5、重点品种在微利时代的成功开发与管理

6、OTC产品的市场开拓与成功营销

             专题二： 掌谋略      ——企业战略管理与新思维

1、现代企业经营战略与管理哲学

2、组织行为学

3、现代企业制度与公司治理

4、企业文化建设

5、战略重构与创新思维

6、市场竞争策略与博弈论

             专题三： 通战术      ——创新经营与管理

1、营销管理与品牌策略

2、企业国际化经营与创新商业模式

3、企业流程与运营管理

4、信息化产业与机遇

5、企业人力资源开发与管理 

6、资本运作 ——通往象牙塔之路

7、企业财税风险与纳税筹划

8、决策者财务与法律必修

9、面向领导决策层的项目管理

10、企业突发事件与危机管理

11、国际经济与贸易

12、企业与领袖个人的财富管理

             专题四： 塑领袖      ——重塑领导者、提升领导力

1、领导者角色定位与心智模式

2、中国领导学与管理艺术

3、品学《人物志》：品鉴人物才性、量能用人

4、打造钢铁执行力、激发团队活力

             专题五： 修胸怀      ——国学、西学智慧与领袖韬略

1、儒、墨、道、法 与企业管理

2、从历代帝王将相看企业发展与传承

3、解读《孙子兵法》：商业竞争中的领袖智慧

4、西方商业精神：企业社会价值与责任

5、《周易》精读

6、中医养生：关注企业领袖身心平衡

             专题六： 验真知      ——体验式学习、提高领袖实战水平与国际视野

1、案例分析与沙盘模拟经营检验

2、拓展训练（竞争、合作、联盟、凝聚友情）

3、国内外商务游学

4、标杆企业参观走访