财务经理管理班_提升培训课程介绍

财务经理管理班_提升培训课程介绍

一般来说，财务经理负责组织制定企业年度财务预算和绩效考核体系，建立健全财务核算体系和内控制度，建立成本控制体系，准备月度经营分析报告，完善现金流管理，为公司重大投融资等经营活动提供财务决策支持。良好的财务状况，健康的财务体系，对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。

课程将帮助企业首席财务官培养战略性思维，成功担当连接战略、流程和信息的纽带，积极参与企业价值最大化战略的制定；洞悉公司经营全过程，了解CEO的决策思维，提升与CEO以及各职能部门的有效沟通；学习在全球视野下进行融资决策、投资管理、兼并收购的理论、技巧及最佳实践，把握市场机遇，持续提高企业价值。此外，学员还将与国内外顶级首席财务官及各职能领域最优秀的实战家深入探讨、分享经验，与同学智慧碰撞，共同搭建受益无穷的交流平台。

     【学员收益】

重新界定首席财务官的多重职能，明确首席财务官的企业管理核心地位

培养战略性思维，强化首席财务官对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力

把握企业战略，成为企业变革的推动者

 更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系

 掌握多种金融和财务分析工具

首席财务官领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力

【学员对象与入学资格】

首席财务官、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务负责人

CEO、董事会成员与首席财务官一起参加效果更佳

具有5年以上（含）高层管理工作经验

 企业年销售额在1亿元以上

【课程目标】

此次首席财务官高端研修班课程体系由众多专家领衔开发并亲自授课，包括了宏观经济环境分析、财务战略、金融、风险管理、领导力等方面，旨在培养具有卓越领导才能、国际化视野和跨国经营能力的世界级首席财务官。

【学习费用】

全课程学费人民币68000元/人（校友推荐39800元/人），

含学费、教材费、论坛、证书费用；交通、食宿费用自理

【学习时间】

开课时间：

学制一年半，每两个月集中周末学习3-4天

学习方式包括：集中面授、商战模拟、讲座、论坛、联谊

【上课地点】

北京 清华科技园

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