研修班分类
企业总裁培训学习班课程
【开课时间】2021/10/14【上课地点】北京【学习费用】0元 【学制】
企业总裁培训学习班课程
总裁培训班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。并且提供企业经营中所需的商业智慧、战略思想以及全球总裁思维等模式。
【招生特色】
1、企业创始人；
2、董事长、CEO、总经理等高层管理人员；
3、期待成长为高管的企业优秀中层管理人员。
【报名条件】
1、副总及以上职位；
2、5年以上管理经验；
3、大专及以上学历；（以上三项条件满足两项即可）
【课程特色】
大师云集：汇集高校知名教授、管理专家、实战精英、国学大师、知名企业家。高视野、重实战、案例教学。学员有机会与专家、大师和行业精英零距离研讨，解决实际问题。
体系完善：传承百年北大人文精神，将人文商道与商业智慧紧密互联；基于当前中国企业面临的现状和问题，针对性打造实战课程体系。
知行合一：建立私董会定期沙龙机制和阿里巴巴、华为以及国外知名企业、大学游学参访活动，深度学习最新、最实用的课程，并进行实践检验。
终身学习：完成全部课程并通过考核后，可获得北京大学结业证书及校友卡，与北大校友紧密联系，持续学习成长。
【学习方式】
“听”
由学院派教授系统讲解创新知识体系，实战派商界精英分享实战落地方法；
“问”
在课堂上和课间，学员要大胆提问，针对自己企业问题探讨解决方案；
“讲”
在课堂互动时间，课后沙龙、私董会等活动中要勇于表达，深度互动；
“练”
课堂上和课后的练习、作业，要认真练习，提升对课程内容的理解；
“做”
教授、老师讲到的方法和工具，要带回企业分阶段实施，升级管理体系；
“诊”
用教授和老师的体系和方法，并请求他们协助诊断企业问题，开方抓药；
“访”
到知名企业、同学企业参访，走访，现场深度学习，并互动讨论取长补短；
“融”
组建同学会，融合形成合力，汇集群体力量，互助解决问题；
“链”
链接教授、链接同学、链接校友、链接企业，借力借势提升自己企业；
【课程设置】
课 程 名 称 | 课 程 内 容 |
▲双循下的宏观政策分析 ▲促进构筑新发展格局
| 战略与格局 战略管理与决策 未来不确定环境下的动态决策 确保战略与实施保持一致 管理多元化公司 跨边界与跨文化扩张 宏观经济 商业模式 |
▲曾国藩的管理智慧 ▲孙子兵法与商战
| 领导力再塑 卓越领导艺术 管理心理学 情商与影响力 领导哲学和西方式体质结合 大道至拙——曾国藩与中国式领导力 国际化领导力 管理艺术 自我认知 情境领导力 |
▲财务战略 ▲营销创新
| 组织进化升级 人力资源管理策略 业绩评估 薪酬与激励机制 员工的招募与选拔 培训与开发 员工流动管理 财务报表分析 |
▲数字化转型
| 产业互联转型升级 数字时代的商业模式创新 数字经济新时代的引擎5G+AI 数字企业成熟度模型 区域数字化经济发展 |
▲品牌打造与升级 ▲品牌爆红战略：从10亿到100亿 ▲新市场营销—立体营销之消费者洞察与营销战略 | 品牌营销 市场结构与竞争对手分析 建立具有竞争力的分销通路 客户关系管理 营销危机的应急处理 市场研究与大数据应用 |
▲公司治理与资本运营 ▲金融风险防范
| 商业领袖 公司治理模式 民营企业治理模式 比了中西方企业治理 分析了核心领导的心智特征 股东、懂事议会规则 商务谈判 博弈环境 |
▲华为经营之道：战略预判、执行力聚合、创新实践
| 创新创新发展 哲学与创新思维 打造创新型组织 |
▲私募股权 ▲建设多层次资本市场体系 ▲企业资本运营 | 私募股权 基金投资策略 投资条款、杠杆收购 股权估值、投后管理、退出策略 企业经营管理 |
▲领袖哲学与心理学
| 哲学与心理学 企业家自我觉醒 意识与潜意识的工作奥秘 人的自我实现及其途径 态度预测行为 压力管理 决策心理 企业发展规划 积极心里与管理技能发展 |
▲中华传统文化 ▲阳明心学与现代企业管理 | 中华智慧瑰宝 多维度分析文化遗产保护 让文物“活起来” 孙子的全胜思想 孙子诡道12法与谋略 |
选修内容 | 名企游学、交流 |
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