当前位置:首页>>清华培训动态>>清华大学卓越商道与创新经营总裁研修班介绍

清华大学卓越商道与创新经营总裁研修班介绍

【上课地点】北京【学习费用】0元 【学制】

清华大学卓越商道与创新经营总裁研修班介绍

清华大学卓越商道与创新经营总裁研修班介绍

清华大学(Tsinghua University),简称“清华”,是中华人民共和国教育部直属的全国重点大学,位列国家“双一流”A类、“985工程”、“211工程”。

 内圣外王,以道御术。对处在不同生命周期的企业而言,企业家必须不断"进化",突破自我,勇于跨越,追求卓越。本项目背靠得天独厚的清大高等学府,集产、学、研、资各界企业导师,为您的企业在战略规划、人才培养、收购兼并、上市辅导、商业模式创新等方面提供保驾护航。科学的课程设置,多样化的教学专题,哈佛式的案例教学,轻松愉悦的课堂氛围,带给您不一样的教学体验。这里拥有20000+的企业家资源,潜藏着无限的商业价值,可以为你的项目无缝对接稀缺资源,也可以为你的大量闲置资金提供高端项目。

 

培养对象

董事长、总裁、CEO、总经理、创始人等公司核心高管人员。

 

师资构成

清大、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家;

商务部、证监会、发改委等政府职能部门高级官员;

著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家、明星企业家。

 

学制安排

  学制一年,共224学时,每次集中授课三天,共28天。

 

学费标准

学习费用共计58000元/人(含报名费、学费、讲义费等费用),食宿统一安排,费用自理。

往届名师

李稻葵  清大经济管理学院教授、著名经济学家

魏  杰  清大经济管理学院教授、著名经济学家

周  立  清大经济管理学院教授

吴维库  清大经济管理学院教授

金占明  清大经济管理学院教授

刘玲玲  清大经济管理学院教授

王晓毅  清大人文社会科学学院教授

韩秀芸  清大经济管理学院教授

江 英  中国军事科学院研究员 博导

万  钧  清大特邀教授、领导力与营销整合专家

史 炜  著名经济学家

周培玉  人事部著名商务策划专家

兰彦岭  中国鬼谷子策划研究院院长

郭天祥  著名心理学、情商学、成功学教育专家

刘红松  军科院教授、人力资源、管理心理学专家  

路长全  中国最具价值的营销实战专家

万 力  中国名牌专家、中国产品质量协会副会长中国国际名牌协会副会长

杨世文  北京师范大学政治学与国际关系学院教授、博士生导师

李希光 清大新闻与传媒学院副院长、教授

尹  飞  贷帮创始人

刘启明  世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁

金  超  国务院国资委研究中心特邀专家    

 

课程设置

 


模块一:宏观政策篇

Ø 国内外宏观经济走势分析

Ø 一带一路与产业输出与机遇

Ø 大湾区战略及协调发展

Ø 国际政治与国际经济环境

Ø 国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读

Ø 人民币汇率调整对中国经济影响

模块二、综合管理篇

l 公司组织与治理

l 产权制度和企业法人治理结构

l 企业治理中的激励与约束机制

l 国内外公司治理案例分析与研究

l 企业流程重塑与管理讨论

l 企业商业模式设计与创新

l 为盈利和增长而进行商业模式优化设计

l 破坏性创新模式

l 发现全新利润区

l 盈利模式设计的12个步骤

l 集团管控

l 集团并购重组及整合战略

l 集团运营流程及管控

l 集团盈利模式构建及创新

l 集团风险管控

l 企业领导者的财务及税收管理

l 报表解读涉及的管理问题

l 企业缴税筹划

l 利润的设计及来源

l 企业发展三个阶段的资金配备方式

l 企业的创新机制与国际化战略

l 中国外经贸体制的改革

l 经济全球化中的企业国际化战略

l 反倾销国际法律及他国案例分析

l 中国跨国兼并、收购和投资

l 战略管理新思维

l 战略管理与决策分析

l 全球化战略与中国企业的战略机遇

l 营销战略制定的方法与实施方案

l 地产改革下的经济对策与战略制定

l 人力资源开发与绩效管理

l 人力资源开发与人才机制建设

l 绩效管理与激励制度设计

l 团队管理与优势激励

l 如何吸引、留住、激励知识人才

l 卓越品牌塑造与互联网营销

l 如何打造企业品牌和产品品牌

l 电子商务与微营销

l 营销渠道建设与管理

l 大客户营销方案设计

l 现代金融与资本运作

l 企业融资的主要工具

l 营运资本的管理

l 供应链金融和网络金融

l 互联网金融与企业融资

l 企业文化及创新基因培养

l 国学传承与企业文化

l 狼性团队建设

l 华为企业文化剖析

l 企业创新机制及案例分析

模块三、领导韬略与决策艺术篇

Ø 现代卓越领导力与领导艺术

Ø 果断决策、果断执行

Ø 关注结果,提高绩效

Ø 善于激励,重在用人

Ø 行为修炼,领导艺术

Ø 领导突变管理与危机管理

Ø 企业领导者的心理变革

Ø 企业领导者心智模式再造

Ø 卓越领导力的成功方程式

Ø 危机管理与危机公关

Ø 领导者心智模式建设

Ø 观念的改变

Ø 中美日文化比较

Ø 积极正面的思考

Ø 七项心理定律与七个习惯

Ø 情商与影响力

Ø 智商、情商、逆境商的开发

Ø 阳光心态

Ø 缔造下属的自信

Ø 提高领导者的个人影响力

模块四、谋略篇

l 毛泽东战略智慧

l 毛泽东战略智慧的11个辩证范畴

l 商场游击战的法则

l 十大军事原则

l 战略思维模型

l 东方战略精要

l 东方战略体系框架

l 东方战略的科学性与艺术性

l 战略基本范畴的逻辑关系

l 孙子兵法与统帅之道

l 孙子兵法战略范畴及理念

l 孙子兵法战略意识

l 孙子兵法战略艺术

l 孙子兵法十三篇解析

l 思想统治企业

l 企业家的“道”与“术”

l 企业家与企业文化

l 企业家的人本思想

模块五、国学精粹与人文素养篇

Ø 国学精粹与现代管理

Ø 中国传统哲学思想与现代谋略

Ø 儒道法与企业管理

Ø 鬼谷子大成智慧

Ø 资治通鉴剖析

Ø 养生之道

Ø 皇帝内经与养生

Ø 饮食养生,食药同源

Ø 道家修炼,长生久视

Ø 情绪与健康



 

 

教学管理

研修班设班主任1名和学习顾问多名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;

评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书。

 

入学程序

1、填写申请表,提交身份证及学历证明复印件至招生报名处;

2、申请资料经审核,参考个人背景、工作业绩和报名顺序,确定录取名单;

3、学员按规定缴纳学费,并第一时间把汇款凭证传真至招生处,待我院收到款后,统一发放入学通知书;

4、报到时请携带3张蓝底二寸照片,并出示本人身份证原件。


若学员有意向学习清华大学卓越商道与创新经营总裁研修班课程,可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询。

全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师

快速查询报考条件
您的姓名: 电话: 学历: 职务: