副财务总监培训班课程

副财务总监培训班课程2021介绍

财务总监一般指首席财务官。首席财务官——CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。

【课程背景】

中国正处在产业升级和经济转型的高速发展时期，中美贸易将中国的高科技产业推向了国际舞台的镁光灯下，中国企业要想在激烈的国际竞争中占据有利地位，变动时代的中国为财务领袖们提供了一次绝佳的历史性机遇。首席财务官们能否充分发挥自己的综合优势，以积建设者的姿态参与到这次世界经济大调整当中，快速成为CEO的重要战略合作伙伴就成为企业突围的成败关键。

鉴于此我们特别推出首席财务官高端研修班，旨在帮助首席财务官全面更新知识结构并培养高瞻远瞩的战略思维，不断提升资本运作能力、风险控制能力和领导力，快速成长为CEO的得力助手和重要合作伙伴。 
学员将通过十个理论与实战相结合的模块学习，全面掌握财务与战略的整合、投融资决策、兼并收购等方面的前沿理论，分享国内外最优秀实战家的成功经验，为全面转型做好准备。课程将帮助企业首席财务官培养战略性思维，成功担当连接战略、流程和信息的纽带，积极参与企业价值最大化战略的制定；洞悉公司经营全过程，了解CEO的决策思维，提升与CEO以及各职能部门的有效沟通；学习在全球视野下进行融资决策、投资管理、兼并收购的理论、技巧及最佳实践，把握市场机遇，持续提高企业价值。此外，学员还将与国内外顶级首席财务官及各职能领域最优秀的实战家深入探讨、分享经验，与同学智慧碰撞，共同搭建受益无穷的交流平台。 

      【学员收益】

 重新界定首席财务官的多重职能，明确首席财务官的企业管理核心地位

培养战略性思维，强化首席财务官对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力

把握企业战略，成为企业变革的推动者

更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系

掌握多种金融和财务分析工具

首席财务官领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力

【学员对象与入学资格】

首席财务官、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务负责人

CEO、董事会成员与首席财务官一起参加效果更佳

具有5年以上（含）高层管理工作经验

企业年销售额在1亿元以上

有意向的学员可联系本站在线老师进行咨询。