清华大学投融资总裁班项目介绍：

投融资方式在我国主要是指在资源配置过程中，投融资的决策方式（谁来投资）、投资筹措方式（资金来源）和投资使用方式（怎样投资）的总称，它是投融资活动的具体体现。

企业投融资

企业投融资是指企业经营运作的两种不同的形式，目的都是通过投资融资活动，壮大企业实力，获取企业更大效益的方式。财务管理中的投资既包括对外投资，也包括对内投资。时刻不能忘记投资要挑最佳选择，有比较，这些评估方法才有意义。是否最佳选择由好些因素组成的，绝不是一两个指标能说明一切。

清华深圳研究生院资本经营（投融资）高级研修班

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• 【课程费用】89800元  

• 【开课地点】 深圳

• 【学时学制】 18个月

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    纵观世界上著名的大企业、大公司，没有一家不是在某个时期以某种方式通过资本经营发展起来的，也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的。

——诺贝尔经济学奖获得者、美国经济学家：斯蒂格勒

    为什么有的企业一直处于加法效应的慢速发展状态？
    为什么很多好企业、好项目由于资金匮乏无法获得发展的动力？
    为什么有的企业在发展中却实现了乘数效应，资本一步先，企业步步先？
    中国的企业竞争也已进入到资本层面的竞争，您还选择在资本边缘之外观望么？
                               
    那些曾号称“不上市、不融资、不合资”或缺乏资本经营意识的企业
    在发展过程中因为转型需要、因为市场竞争、因为融资问题认识到了资本的力量
转型需要——广州奥飞动漫出于转型需要，借力资本一飞冲天，成为“中国迪士尼”
    2005年，奥飞动漫还只是一家传统的玩具制造商，几年间，在 “资本运作”的助力下，在09年就在深交所挂牌上市，成为“中国动漫第一股”。随后又通过收购大型知名动漫公司IP；战略入股VR、AR领域，布局全产业链升级；投资真人电影等资本运作的动作，成为今天拥有自主知识产权、完整产业链的国内首家上市动漫企业，几乎抢占了K12领域所有大红大紫的“IP”，成为“中国迪士尼”。
市场竞争——魅族&顺丰，市场竞争让其认识到资本的力量，从远离资本到拥抱资本
    魅族——从2013年“资本之殇”到2016年启动IPO上市计划，资本的力量促进其业绩迅猛增长
    市场竞争让只专注产品经营而缺乏资本经营意识的“魅族”难与竞争对手较量，随着负责人黄章资本经营意识的觉醒，2014年“魅族”迎来了变革之年（巨额财务融资+内部股权激励+资本撬动产品和营销布局）；2015年引入阿里巴巴（5.9亿美元入股“魅族”）等战略投资者，在很多手机品牌消亡的2015年，魅族营业额增速达350%，远超同行；2016年启动IPO上市计划（市值达100亿美元），或成为互联网手机厂商第一股，两年多的资本经营，让当初大大落后于小米的魅族在上市后资金流将比小米更加充沛……
    顺丰——快递行业迎来上市潮，国、内外竞争日益白热化，为不重蹈“慈铭”覆辙，顺丰正式进军资本市场
    顺丰创立23年来多是自食其力，无需对外融资，2013年以前多家VC\PE相继向顺丰示好，都遭受拒绝。然而随着竞争对手三通一达（中通、圆通、申通、韵达）纷纷启动上市计划，为了不重蹈慈铭（曾领先中国健康体检市场，却被美年合并上市，失去“江湖”地位）覆辙，也为了应对国内同行包括菜鸟网络和京东自营物流的入侵以及来自国外快递巨头联邦快递、UPS 等的强势进军，顺丰向资本市场“折腰”，已于2013年完成20年来首轮融资；2016年5月正式宣布借壳“鼎泰新材”启动上市，并于2017年2月24日在深交所举行重组更名暨上市仪式，上市公司名更名为“顺丰控股”，顺丰正式登陆A股，至此顺丰市值达到3000亿元，总裁王卫身家接近1500亿元，甚至超越许家印、李彦宏……
融资问题——“远大科技”借助资本力量解决企业发展资金问题
    “远大科技集团”现在有“空调、空品（空气净化）、能源和可建”四家子公司，在发展过程中远大可建需要投入上百亿资金，依靠其自身的资金积累远远不够，对资金的渴求倒逼总裁张跃放弃以前的“不上市、不贷款、不合资”的原则，于2010年开始谋求上市，2015年，“远大住工”在A股创业板排队上市， “远大可建”拟在美国上市，“远大空调”在A股上市 ……
    那些始终拥抱资本力量的企业，资本早已是企业领跑行业和市场的助推器
华为——虽不上市，但华为从最初就开始思考和运用其他资本经营方法进行融资以解决企业发展的资金问题
    《资本华为》一书从资本视角，全面揭示了华为多种资本运作内幕，给众多民营、中小企业解决融资难题提供了一个学习的标杆，近年来，华为一直在开展应收账款转让业务，将巨额应收账款转让给银行等金融机构，从而达到曲线融资的目的。
阿里巴巴——阿里从成立第2年开始资本运作，16年来从50万元人民币到1000亿元人民币……
    16年来马云及阿里团队像最初就经过精心策划过一样，以超乎时代的资本运作理念，运用风险投资、并购、上市等现代资本运作工具帮助阿里在企业的不同阶段获得快速的发展：1999 年，马云在中国杭州创立阿里巴巴，公司注册资本 50 万元人民币；2000 年，引进了软银等机构 2500 万美元风险投资；2004 年，再次从“软银”等机构手中募集到 8200 万美元股权投资；2007 年，阿里在香港联合交易所挂牌上市，市值达到 200 亿美元，成为全球领先的小企业电子商务公司；2014年，阿里于9月19日在纽交所挂牌，IPO(首次公开招股)价格最终确定为每股68美元，募集218亿美元；2015年，累计投资、并购企业超过20家，涉及O2O、文化、硬件、机器人、社交、电商、手机、快递、网络安全领域的企业；2016年3月31日，阿里和“蚂蚁金服”共投资“饿了么”12.5亿美元，阿里占22%股权，“菜鸟网络”完成首轮百亿元融资……
    实体企业迎来了借力资本更广阔的空间和更稳定的环境
    世界和中国都已进入“后金融资本主义时代”，金融已向为实体经济服务的本源回归。2017年4月25日召开的中央政治局会议明确提出要更好的发挥资本市场服务实体经济的功能和作用，对产业和资本之间互动的描述也已经由单纯的“产融结合”，转向“产融结合”加“融产结合”。
    中国资本市场已迎来了历史性的发展机遇——中国资本市场进入创新和规模大爆炸时代，证券一、二级市场会以前所未有的速度发展，场内市场（主板和创业板）不断完善、场外市场（新三板和新四板即“区域性股权交易市场”）不断发展，其中新三板市场的相关利好政策有望在“十九大”会议后出台，新四板市场随着审核监管的不断完善将成为中国多层次资本市场的坚实塔基，更好的为中小微企业进入资本市场融资提供服务。
    不断加强的资本市场稳定性和风险防控性为实体企业借力资本营造了更有保障的环境。今年的中央政治局会议将维护资本市场稳定放在维护国家金融安全和经济安全的大局中进行统筹谋划，对维护金融安全，防范和化解金融风险作出了全面部署。ICO于2017年9月4日被央行等七部委联合发布关于防范代币发行融资风险的公告叫停，明确ICO（首次代币发行）本质上是一种未经批准非法公开融资的行为，涉嫌非法发售代币票券、非法发行证券以及非法集资、金融诈骗、传销等违法犯罪活动。
    深圳的区域金融环境为中小企业把资本运作当作“经营要素”来经营提供了有利土壤
    中小企业要摆脱资金困局需要改变固有思维，创业之初就应该把资本运作当成“经营要素”而非简单的“增量”，把资本方当客户而非简单的投资人。如果中小企业经营者还一味的思考到何处借贷又如何通过利润的增加来还贷，那么将很难彻底摆脱资金短缺的困局，不妨借鉴具有持续创新和创业活力的硅谷创业者的经验：从创业之初就将融资——从天使到风投、到PE、再到IPO——作为商业的要素之一来经营，借助资本的力量实现企业的跨越和成长。同时，把资本方当客户而非简单的投资人，越早把企业当产品设计越能创造让“资本”这位客户满意的价值，让钱找你，而不是你追钱。
    深圳，中国的硅谷，国家资本和金融产业的桥头堡，是资本市场驱动产业转型升级的先锋样本。截至2014年底，深圳共有境内上市公司190家，有94家上市公司主营业务涉及新兴产业，特别是中小企业板、创业板的深圳上市公司中，新兴产业公司数量超过一半。在中小企业的转型升级过程中，资本市场将充分发挥资源配置功能优势，通过资金募集、并购重组、股权激励等市场机制，为企业提供重要的支持促进作用。市场现有的融资担保、小额贷款、融资租赁等金融服务能够满足企业不同成长阶段的投融资需求，企业自身进入资本市场发展也好处多多：一是可以增强企业融资能力；二是成为全国公众公司后，能扩大宣传效应；三是股份获得合法的流通渠道；四是熟悉资本市场，促进公司健全治理结构；五是为企业以后在主板、中小板、创业板和海外上市打下基础。
    当资本运作成为“经营要素”之一，方能助力企业蓬勃发展。2014年成立的OFO与2015成立的摩拜借力资本已基本均分共享单车的天下，这两家公司从成立至今短短2-3年的时间，资本就像是双胞胎中的兄弟一样与其如影随形，截止到2017年7月， OFO已经完成E轮融资(对外公布的融资总额超过13亿美元)，摩拜完成了F轮融资（对外公布的融资总额超过10亿美元的融资）。餐饮企业——九毛九，2002年开第一家分店，在随后十多年的发展中，门店数量不到20家，其转折点是从引进IDG资本开始，2016年九毛九化身天使投资人与风投机构共同投资“遇见小面”，2016年冲刺IPO，同年门店数量已接近140家，14年时间门店规模较其进行资本经营前翻了6倍，期间没有出现资金短缺的困局多半归功于资本的力量。
    对比中途转向资本经营和始终拥抱资本力量的企业，此时的你还在观望么？
中国企业的竞争已经发展到资本层面的竞争，在资本市场进入更良性的发展阶段企业家需要尽快转变思维，掌握企业投融资和资本运作的方法，只有熟练运用并购重组、上市IPO、参股并购、股权投资等现代资本运作的工具，同时进行资本运作风险识别和防范工作，企业才能迅速实现增值和规模经济，在剧烈的市场竞争中立于不败之地。资本经营（投融资）高级研修班，旨在使学员获取学习前沿的资本战略理念与思路，掌握现代企业资本运营及风险防控的手段及方法，助力企业家在中国经济体快速资本化的进程中，转变思维，抓住资本时代机遇，聚变式地创造企业价值，实现企业跨越式发展。

四大项目特色
课程特色
    教育培训管理处统一指导和管理，课程研发部门专业老师集体研发，传承的专业与严谨。课程聚焦资本市场发展新趋势，引领企业家研读资本市场机会与挑战；解析“公司治理”“融资方法”“并购重组”“互联网金融”“商业模式”等实战资本课题，助力企业塑造资本发展新路径。
师资特色
    国内资本领域专家和教授，实战型与“学院派”相结合，紧贴当前资本市场和金融发展实务，助力学员拓宽资本视角，多角度透析资本市场，把握投资时代机遇。
模式特色
    丰富的教学方式，为同学打造活跃动态的学习环境，邀请行业领军人物及知名企业负责人，为同学介绍资本市场相关政策、发展趋势、剖析成功经验以及资本风险控制等，帮助学员多角度交流，深入理解当今国内外资本市场和投资趋势。
平台特色
    国内首个“产学研资”一体化平台让你拥有无限可能的，深圳研究院特有的“产学研资”四大平台，学员与研究院资源实现全方位互动、多角度对接，通过学员与学校之间的深入互动、资源共享，实现高附加值、高技术门槛的创新型资本对接、转换。

课程体系
    根据企业发展规律与资本市场发展趋势，产业顶层设计篇、企业融资与价值经营篇、企业投资（并购重组）篇、新金融篇、资本经营基石篇，五大模块涵盖了企业家资本经营核心课题，全面提升学员对资本战略的理解深度，最有效地实现企业的资本升级和产业优化！课程逻辑图如下：

学习收益
    全面提升企业家金融投资与资本运作的战略理念和实战能力
    深入了解国内金融运作的基本机制和最新趋势
    系统了解企业并购重组的方法方略
    掌握商业模式创新设计、财务管控和价值评估方法

学习对象
    企业的董事长、总裁、财务总监、投资总监及其他企业高管人员
    私募、保险、证券、律师事务所等机构高管人员
注：以上招生对象不包括党政机关、国有企业、事业单位领导干部

课程内容
 

备注：为了进一步提高学员在进行企业经营过程中的保障、开阔学员视野，设置了两门增值课（A15、A16）与跨项目班级合班上课。

师资介绍
    汇集国内一流投融资领域教授、专家，深刻剖析企业的资本经营发展规律，助力企业跨域式发展

注：授课师资如遇调整，以实际安排的为准

深圳研究院“产学研资”平台——拥有无限可能
    深圳研究院（简称“研究院”）成立于1996年12月，是和深圳市政府共同创建的以企业化方式运作的正局级事业单位。研究院恪守“自强不息，厚德载物”的校训、秉承深圳“敢闯敢试，兼容并蓄”的精神，开创了中国市校合建研究院之先河，并成功探索出“产学研资”结合的科技创新孵化体系，铸就了技术研发、成果转化、企业孵化、人才培养的成功经验。
【使    命】为培育商界精英，搭建科技金融平台，产业化撬动中国企业未来！
【办学理念】教育是“第一思想力”，科技是“第一生产力”，金融是“第一推动力”，通过教育、科技与金融的全方位孵化，赋予中国企业“核心竞争力”。
【企业发展核心竞争要素的提供者：资金——技术——生产力 】深圳研究院是全国唯一一家领先的具有企业发展要素并实践企业发展模式的“产学研资”一体化机构，是珠三角唯一一家区别于其他所有仅提供单一教育和培训服务的机构。力合科创集团有限公司，作为深圳研究院的主平台企业，负责实施研究院整体发展战略，形成了科技服务、 投资并购、科技金融、科技产业、创新基地、国际合作等业务板块齐头并进、深度融合的良好发展格局，为高校深度参与创新驱动发展战略实施探索出了一条成功的路径，成为引领科技创新服务行业的一面旗帜，并于2015年荣获广东省科学技术特等奖。
    在这里，除了获得资本的力量，助力企业快速实现跨越式发展，财富实现裂变式增长，还让你拥有无限可能。结合企业发展核心竞争要素，力合科创集团可以提供以下服务：
    “资”——为企业插上金融的翅膀。投资并购业务是力合科创集团科技创新服务体系的重要抓手，重点布局高新科技领域，覆盖天使、VC 、PE、定增、并购等全阶段投资，参与成立和受托管理基金15只，管理基金规模超过70亿元人民币，累计直投项目200多个，平均内部收益率超过30%，成功孵化国内上市企业20家。力合科创集团通过科技金融板块，以服务中小微科技企业的融资和投资为主线，开展融资担保、小额贷款、融资租赁等业务，为中小企业尤其是科技型中小企业提供多层次、多元化、全方位的金融服务，满足学员企业不同成长阶段的投融资需求。
    “产”——孵化高新技术企业。拥有7大产业园，占地3635亩，总建筑面积459万平方米，分别是信息港（深圳）、科技园（珠海）、力合佛山科技园、力合顺德科技园、力合双清创新基地、江苏数字信息产业园、长株潭创新中心（湘潭）。围绕国家战略新兴产业规划，重点培育与发展电子信息与芯片、生态环境、新能源新材料、生命健康等重点新产业，目前，已吸引落户了1000多家各类高科技企业，同等资质情况下优先为平台学员提供孵化器或办公空间。
    “研”——推出自主创新成果和引进国际领先技术。依托研究院和体系资源，拥有光机电、生物医药、新能源、宽带通信、航空航天等6大研究所、20多个国家、省、市重点实验室和工程研发中心、拥有包括两院院士、美国科学院院士、973首席科学家在内的200多名高水平研发人员，并于2010年起，在美国硅谷、英国伦敦、德国科隆、俄罗斯莫斯科和以色列设立了5大国际技术转移中心，将国际领先技术引入国内进行孵化和产业加速。深圳研究院平台的学员可获取技术合作、共建实验室，以及国际领先技术引进与投资，优先获得开发市场推广权。

紫荆同学会：融情、融智、融资平台
紫荆同学会简介：紫荆同学会是深圳市校友会分支机构，由深圳研究院学员于2006年11月依照“自愿参与，资源共享”的原则组建而成，各项活动在深圳研究院的指导与监督下进行，由理事会自行组织管理。
紫荆同学会宗旨：连接企业家同学、研究院、异地同学分会，整合校友会、商会、行业协会的跨界组织资源，建设紫荆学会的“平台生态圈”，实现共同繁荣。建立一个融情、融智、融资的平台，服务于深圳研究院全体学员。
紫荆同学会同学分会：北京、广州、无锡、常州、珠海、中山等。 
紫荆同学会价值：融情、融智、融资
◆ 共享深圳研究院搭建的“产学研资”平台资源；
◆ 共享4万余名深圳研究院同学价值，提升资源整合能力；
◆ 参与紫荆大讲堂、紫荆同学论坛，对话成功企业家，借鉴管理经验；
◆ 参与各俱乐部活动，收获健康与快乐的生活，同时建立高品质校友圈，助力事业发展。

学习心得

学习方式
学习方式： 以课堂教学为主，系统理论学习、案例分析与专题讲座相结合
学习时间： 学制18个月，（周六、日）上课
上课地点： 深圳市南山区科技园（南区）深圳研究院大楼

学习投资
学 费：89800 元／人。

项目计划起止日期
2017年12月02日-2019年06月03日
注：该班设有最低开班人数要求，报名人数未达到最低开班人数，将取消或延期举办该项目。

报名流程
STEP1提交报名资料
报名申请表、身份证复印件1份；最高学历证明复印件2份、工作证明；电子版小两寸蓝底彩照；报名费5000元（录取后转为学费）。
STEP2审核资料
研究院学院资质审核小组，根据学员申请资料，在3个工作日内完整资格审核。
STEP3 入学缴费
向符合入学条件的学员发放《入学通知书》，学员接到入学通知书后，将学费汇入指定账户，缴费后统一开具发票。
STEP4 开学
向学员发出《学员报到通知书》，通知入学；学员参加开学典礼，领取课表、书包、笔记本等学习用品。
学费转账账户：（请在“汇款用途”栏注明“立项号：            ，资本经营×期+学员姓名，学员学费：89,800 元／人，并将汇款凭证复印件传真到深圳研究院）。