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北大后emba商业模式到底是什么?看下崔巍院长的解释

【上课地点】北京大学(北大)校内上课_上海_深圳_杭州_成都_西安_济南_郑州_石家庄_苏州【学习费用】798000元 【学制】 2年


北大后emba商业模式到底是什么?看下崔巍院长的解释


北大后emba商业模式到底是什么?看下崔巍院长的解释


 

后e的商业模式,新中华学习网老师了解的后emba培训是学完mba,emba以后的一种继续再教育,肯定比动辄五六十万的高校emba会更高端。下面来听听已故院长崔老师对后e的寄语和访谈(摘录)

 

崔巍院长简介:

 

崔巍院长是厚益高等教育研究院院长、世界科技创新论坛发起人、后EMBA创办人,更是中华民族优秀教育文化的追求者、倡导者、传播者、继承者,更是推进者。

 

 

崔巍院长对后e的缘起和思想寄托访谈录(访谈一):

 

和崔老师的对话,是从“后”字开始的,他告诉我,后EMBA是MBA,EMBA之后的再延续、再提升、再超越。传统的MBA,EMBA专注于企业经营和管理的具体方法,是“术”与“器”的层面,是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列环节的运筹。这无疑在企业的创始阶段乃至之后的很长一段时间至关重要,但是,当企业走向更大更广阔的发展舞台,或者说决定一个企业最终能够做多大、走多远的因素,更多的是一个企业家的格局、视野、胸怀、以及修为。

 

        的确,视野体现的是一种阅历。阅历的提升,需要经历三个阶段:第一阶段,“不知道我们不知道”,这个阶段是井底之蛙,无知无畏,或许会在创业之初提供必要的胆识;第二阶段,“知道我们不知道”,这个阶段有了探索的端倪,面对气象万千的世界有了些许疑问、些许思考,这是一种过渡,某种程度决定了未来的发展,要么成为鸵鸟掩耳盗铃,要么承认差距,深刻认识,奋起直追成就一番事业;第三阶段,“知道我们应该知道”,是一种腹有良策沉着应对的雍容大气,是最高阶段。从一个小商人到一个大企业家视野的拓展,就是这样一个持续发展的过程。

 

        格局,能够理解为一种志向和对未来的远景规划。有人说,性格决定命运,格局决定结局。这充分体现了格局对未来发展激励和指向性意义的重要性。有大格局不一定成就伟大,因为那或许是空想,但是,如果连格局都没有,成就伟大的可能性就更加微乎其微。当创富阶段已经完成,当资本的原始积累已经足够,当发家致富、出人头地的初衷已经全部实现的时候,我们企业发展的源动力在哪里?改革开放三十五年——前三十五年,我们或许可以英雄不问出处,只要资本的积累,但是未来呢?没有人还能够在刀刃上跳舞。我们需要完成由一个商人到一个企业家的转变。那么,企业家的标准又是什么?

 

        海纳百川,有容乃大,体现的是一种宽广的胸怀。从古至今,包容四海,从善如流,从来都是成就大业的关键。胸怀,不仅仅是包容,纯粹而无原则的包容甚至可能是怯懦。胸怀,更多的应该是世事洞明的从容和世事了然的宽容。刘邦说:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三人,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增而不用,此所以为我所擒也。”单论张良、萧何和韩信,在中国5000年的历史中,每个人在专业领域上都是可以排进前十的人杰,而这三人同为刘邦所用,其中固然个人天赋异禀,但更离不开刘邦识人、用人、容人的胸怀。

 

        最后一个词,崔老师用的是“修为”,字面意思容易理解,至于含义,短短两个字,一个词组,我却思考了很久。那或许是一种“大隐于市”的修行,或许是某种“望尽千帆”的了悟,或许仅仅是通往这两种境界的漫漫长途,哲学的,宗教的,终极的,却会给人内在的力量与欣喜。所以后EMBA课程设置,更多的是人文、历史、宗教、哲学、国学、西学、军事、外交、国际形势。你认为它看似跟管理无相关?答案只有一个——超越,这一切已经超越了浅层次的管理,日常运营层面的管理,它是要提高一个人的综合素养、前瞻意识、国际化视野,以及人文关怀;它是在综合塑造一个商人,不,是一个企业家——一个精英的格局、视野、胸怀、以及修为。它的定义是人文的。

 

        至此,我才初步明了了“后”这个字,它早已经脱离了MBA,EMBA“器”与“术”的层面。它着力于“道”,关注人文情怀。“道”与“境界”也是一种能力,超越狭义管理的过程就是这种能力提升的过程。对于中国已经完成创富阶段的社会阶层来说,当前最需要提升的恐怕就是这种全局化和国际化的战略视野和境界,“登高而招,臂非加长也,而见者远”,站在一个高度,用全局而不是局部的视角去看待问题、解决问题,我们中国的企业家也可以站上世界的舞台。只要不是在刀刃上,谁说大象不可以翩翩起舞?

 

 

崔巍院长对后e的缘起和思想寄托访谈录(访谈二):

 

 

这一次,崔老师谈论了一个词——“超越”

 

        这个世界有很多“富有的真穷人”和“贫穷的真富人”,在上次“后”的解读之后,这一次崔老师谈论的关键词是“超越”。超越管理,超越财富,超越自我。崔老师说,完成资本原始积累的社会阶层,过去是在创造财富,今天需要超越财富,从全新的视野来洞悉财富,洞悉管理,洞悉自我,从而超越。当资产初具规模,企业所有者会更多地从创富过程看到财富是上天的赋予,每一种赋予背后都是一种担当。如果能看到你的出生或离世的一无所有,就更会看到财富从来就不真正属于你,它属于赋予你的社会,而你只是一个托管者。郑永年教授在他的一篇论文中也提到,中国财富的集中度已经超越美国,但是改变经济结构刻不容缓。中国社会现在出现的两大问题一是财富的集中,二是基层社会的无政府状态。其实,如果中国财富的集中程度已接近甚至超越了典型的资本主义国家——美国。那么是不是就意味着其财富分配的方式也会变成美国?当我们所有的安全感和成就感都集中于财富的时候,而财富的分配又不是很平衡的时候,我们很难从中收获安全感。另外,美国的很多大企业家,像卡耐基、比尔·盖茨、巴菲特等等,亦或是普通人,几乎把很多财富和时间都投入到了社会公益和慈善事业中,而在中国来说,这其实是跟很多中国商人或者中国人的动机都不太一样,甚至相左。很多人财富是拥有了,但是如果不能从全新的视野中来看待自己的人生、财富和管理,依然不能善用财富。就像中国,虽然已经是世界上第二大的经济体,但是在国际上的地位并不与之相符。倘若我们到了欧洲就只知道买奢侈品,到了美国就只知道“到此一游”,那么要如何不被冠上“暴发户”的标签?如何让自己除了财富的拥有,还有精神的根基,这不仅仅是观念问题,这是“富”与“贵”的差别,是贵族与生意人的差别,是面对财富时心态上的超越。崔老师说,我们的教育就是要完成这“由富而贵”的“引领”,而非小境界的社会“迎合”。尤其对于中国,现在是一个转型期,在这个打造中国经济升级版的历史阶段,很多创造财富乃至管理财富的方式我们都需要重新去考量。一个人境界的提升、格局的提升就是自我超越的历程。这个距离会有多大?是一个商人到一个企业家的距离,是匹夫到领导者的距离,是蜕变到重生的距离。这种重生,是作为企业家的责任与使命。因为,财富只有重生,才有真实的价值。

 

        是的,有形的财富如果管理不善很容易归零。《对冲基金风云录》一书对此有过详尽的分析,书中认为“企业、股票、债券、房地产、黄金、珠宝、艺术品、林地”等等,从历史的角度来说,其实没有一样是能真正人所能控制的,所有的有形财富的传承常会以各种各样的方式归零。欧洲历史上,股票、债券和房地产上的归零都已经不止一次。所以,对于狭义财富的执着很可能是一道无解的方程。获得财富的目的必须要超越财富本身,才有契机收获永恒的意义。崔老师说,像我们中国现在的企业家绝大多数还都在第一代,交接班还没有完成。那么在这个历史的“结点”需要交接的是什么?不仅仅是有形的财富,或者说即使有形的财富也需要无形的媒介去传承——无形的媒介是精神领域的,是真正改变一个企业和家族可以延续下去的血脉。在西方国家,贵族是慈善事业的发起者,也是秉持着公义、谦卑与平等这些价值的持守者;企业家是社会公益的推动者,也是为社会提供价值的奉献者。企业家,新阶层的崛起,应当成为中国慈善组织的推动者,这或许是一个属于中国的历史进程,是一种改变家族谱系,改变中国历史链条的财富传承。

 

        我们面对外面世界的不安,常来自于我们自己内心的不能坚守。超越财富,超越管理,回到原点,你首先需要超越的是自我。“人”是万物的管理者,一个人首先当明白自己作为“人”该有的形象和品格。崔老师告诉我,中国的第一代企业家,尤其是创业型企业家,都是具有人格魅力的,“人治”的部分在企业发展中起到了很大的作用,但是,在未来的发展和传承阶段,即未来五到十年中国企业的代际继承阶段,需要回归到人性的规律、管理的规律中,“制度”和“文化”必会成为关键词。如何实现对你作为“人”自身的超越,和你对待财富观念以及财富真正用途的超越,是后EMBA课程的终极用意,是对企业家的终极提升。

 

        “有两种东西,我对它们的思考越是深沉和持久,它们在我心灵中唤起的惊奇和敬畏就会日新月异,不断增长,这就是我头上的星空和心中的道德定律。”这是我听崔老师引用多次的话。我们的头上永远是天空,为了这头上的星空和良心,在师资聘请上,后EMBA两年的时间,40多门课程的师资配备都蕴涵着崔老师的全心付出。

 

        大格局的打造无疑需要大格局的师资,后EMBA的第一类师资是给中央政治局集体学习授课的专家。为什么要请给政治局集体学习授课的专家?崔老师说,十六大以来中央政治局每隔一个多月就要组织一次集体学习。把不同时期给政治局集体授课的专家请来,会让精英之士对世界未来的发展趋势,国际局势的变化,国计民生的变化等大视野有宏观的把控。此外,后EMBA很多学员是全国人大代表、政协委员,现在几乎每个班里都有十来位两会代表,他们的提案、议案不仅仅是企业的个案,更多的是国计民生、社会热点问题和公共话题。这就是后EMBA仰望星空的姿势。而这仅仅是一个开始,师资的配备和课程的设置在后续的专访中崔老师还会更多的谈及。

 

        在这篇连载接近尾声的时候,我看到崔老师在微信中援引了一个故事,放在这里,再适合不过,“有人问上帝喜欢与爱有什么区别? 上帝指了指一个孩子,只见孩子站在花前,孩子被花的美丽迷醉,不由的伸出手把花摘下来。上帝说这就是喜欢,接着,上帝指了另一个男孩,只见孩子满头大汗的在给花浇水,又担心花被烈日晒着,自己站在花前为其遮挡。上帝说这就是爱,喜欢仅是为了得到,而爱却是---为了付出。”国家、企业、个人,如果沉醉在狭义的自我中必然走向衰落。我们的时代太需要“付出”而非“索取”,需要“榜样”而非“说教”,需要“永恒”而非“瞬间”,需要一种真正的教育,一种能带领自我的引领和超越的路。

 

崔巍院长对后e的缘起和思想寄托访谈录(访谈三):

 

这是个数字化的时代,这是个开放共享的时代,这是个充满变革的时代。

 

几乎每天我都在和企业家打交道,关注他们的成长、倾听他们的呼声,感知这个时代带来种种变革。

 

企业家是和时代接轨最紧密的一个群体,从鲁冠球、柳传志、曹德旺、宗庆后等第一代到马明哲、郭广昌、王传福等第二代,从马云、马化腾这样的互联网一代到创业创新大潮中崛起的“独角兽”们,他们带领中国企业从蹒跚学步,到一点点抹去山寨的印记,在时代更迭中以开拓创新的笔墨书写自己的名字。一部改革发展的历史,记录着企业家群体的创新创业,也见证着企业家的成长成熟。

 

凡是过去,皆为序章。拥抱未来,才是希望。

 

经历了30多年的高速成长,大多数企业开始进入一种被称为“增长陷阱”的感觉之中,一方面市场还在不断地进步,另一方面,企业却要面对越来越多外部环境带来的困局。

 

此时,新的变化才刚刚萌发,而更新的变化又在发酵——生生不息。中国经济的每个领域,金融、信息、能源、医疗、服务、娱乐等,都会被新技术、新模式给颠覆。这些都使得身在其中的他们,不得不每时每刻经受拷问:该如何应对?又该如何提高自己应对变革的能力?

 

习主席曾说,好学才能上进,要依靠学习走向未来。

 

紧跟时代的步伐,后E商业领袖项目(以下简称“后E”)在北京大学经济学院应运而生,为企业家开启高端管理知识再延续、再提升、再超越之门。

 

明道若昧,进道若退。回望初心,我们希望这不只是企业管理或金融实操类课程的灌注,而是参悟超越管理的“道”,超越了财富的“精神”,超越了自我的“升华”,是一次关于“格局、视野、胸怀、修为”的洗礼。既然是洗礼,那就意味着从后E走出去的企业家们是满蓄能量的,并且能以脱胎换骨、雄姿英发的姿态,展开自己新的认识,以此为新的起点和开端,开创未来的美好前程。

 

为此,这些年,我们请来政商界权威导师,为学员指点迷津,运筹帷幄。而今,后E已从单一的教育平台,逐渐发展到一个企业级服务的平台。借金融、科技之力,企业家“朋友圈”日益扩大,在这里资源互补、智慧聚合、价值共享,携手前行。

 

一个浪潮奔涌的时代,总有一个乘风破浪的群体与之唇齿相依。每一个时代都有不同的机遇,十九大昭示着一个新时代的到来。此刻,传统经济与新经济交织汇聚,新的创业者与草根企业家相拥而行,新的变革思维与全球化浪潮激扬澎湃。

 

一个崭新的时代,总是机遇与挑战共存。这个新时代叫数字化的时代,企业角色从生产者、交付者变为整合、协调和管理者;为企业创造价值的对象从传统客户变为平台所有成员;企业的竞争力从企业自身变为平台所有成员。这意味着,企业家的思考、框架、经营和对市场的理解都必须做出相应的调整。

 

中国经济的发展离不开企业,企业的发展更离不开企业家的进步。中国企业家是中国经济前行的主力军,是大国崛起的助推器,是时代精神的布道者。新时代新常态下,经济换挡,企业转型,我们期待,曾经的企业领袖放下过往荣耀,重拾出发的勇气,与新时代共舞,再次创造新的价值。你们,都将是中国经济滚滚向前的动力。


 

 

扩展阅读:

 

北京大学后e简介_项目推荐_后e促进会课程发布2021:

 

   北大后e2010年成立于北京大学经济学院,后来2015年商业化运作,后e促进会是由后EMBA商业领袖项目学员共同发起,旨在为后EMBA商业领袖项目同学搭建资源共享、互助合作的企业级服务平台。

 

       促进会会员构成主要为主板、中小板、创业板上市公司董事长、实际控制人,资产或销售额10 亿以上公司董事长、总裁等。促进会理事长由原招商银行行长、著名银行家、金融家马蔚华先生担任。

 

       会员通过班级、地区分会、俱乐部这个三维立体网络与促进会紧密相连,坚持后EMBA商业领袖项目倡导的“超越管理、超越财富、超越自我”的价值观,与全球教授团队、中国各界商业领袖为伍,在经济发展的各个层面展示才能、创造价值、服务社会。

 

        秉承“永不毕业”的理念,促进会每年组织会员开展一系列活动,比如“后E产业联盟产业论道”“后E标杆企业参访”“后E公益”等。通过活动让会员们彼此分享新知见解,开阔认知视野;也能传播后E文化,增进情谊。

 

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     培养对象
    主板、中小板、创业板上市公司董事长、实际控制人,企业高级管理人员
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     学制
    两年。 每月两天,周末上课,国外课程另行安排。
    *如有退费,有关规定开班前请详询招生老师,开班后不予退费,敬请谅解。

 

 

后记:

 

 

2021年,随着疫情全球肆虐,我国经济一枝独秀,中美贸易战,我国头部企业家报团取暖,学习更先进知识的愿望迫切,后e重启项目。费用:798000元 2年

 

 

 

 


 

 

2021后EMBA班简章查看

2021北大后e促进会-后EMBA商业领袖项目

北大后e促进会-后EMBA商业领袖项目:。理事长寄语马蔚华MAWeihua后E促进会理事长、招商银行原行长为了迎接挑战,我们必须学习,后E就是一个学习的平台,是一个相互了解的平台,选择后E就是选择了未来。超越管理超越财富超

开课时间:2021/7/16上课地点:北京大学(北大)校内上课_上海_深圳_广州_杭州_西安_成都_海南_重庆_厦门_福州_哈尔滨_沈阳_昆山 学制:2年


全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师

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