清华总经理总裁研修班

没有人生而知之，更没有人一蹴而就，优秀的管理者应正视管理的复杂性，通过沉淀与创造性思考，超越复杂，把握正确的方向，最终找到清晰、可行、有效的应对之道。清华总经理总裁研修班课程怎么样？

1. 企业经营环境面临新挑战

信息革命升级、5G时代加速到来，推动所有产业升级，推动各行业商业模式重构；中美贸易战、新零售新消费时代的到来......趋势性的经营环境变化，迫使企业不得不走向管理变革，技术引领、创新驱动。企业面临全新挑战，这是一个前所未有的快速迭代的时代。

2. 企业经营遇到瓶颈和难题

战略不清，不懂分解，无法落地

文化价值观缺失、绩效激励缺乏、人才匮乏、组织僵化

业绩增长乏力、没有爆品、销售团队缺乏战斗力

3. 总经理战略落地能力提升

总经理的核心职责是完成董事会制定的战略业绩目标，让战略落地。所以，总经理首先是一位经营者，对业绩结果负责。总经理需要具备良好经营智慧、卓越的领导才能、优秀的管理能力、能驾驭复杂经营环境、引领企业实现业绩倍增，迈向基业长青。

AMP总经理课程因其理论与实践的深度整合力、预见与应对企业高管发展需求的价值实效性，而被誉为企业高管及决策者的“升级必修课”。帮助企业决策者，更好的聚焦企业核心竞争优势，突破发展禁锢，引领企业共同成长。

课程特色：

1、结合企业实际，融入实战。

2. 师资阵容豪华（名校教授+标杆企业导师）。

3. 标杆企业导师带领深度学习，选取1~2个标的学员企业诊断咨询，深度解决企业经营问题。

招生对象：

招生对象为高速成长的企业的总裁、总经理和集团公司事业部的总经理，以及极具潜质的高层管理人员，企业总经理和中高层职业经理。

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