生产主管需要哪些培训班？

生产主管需要哪些培训班？

生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。

教育训练方面

1、是否做到谨慎制定技能训练的计划，以提高部署的技能

2、是否充分掌握每位部署的能力水准，并且就其资质进行妥当的个别指导

3、是否实施各种研修会，或利用公司外部的进修机会来有计划地培养技术人才

4、是否实施组长或队长这样的干部训练

管理责任

1．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

2．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

3．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

4．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

5．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

6．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；

7. 熟练ISO-9001与ISO-14001体系要求。

我们认为生产主管需要智能制造方面升级培训和 制造业领军人才的培训。

生产运营班