清华女性总裁班

清华女性总裁班课程内容介绍

《智慧女性·总裁演讲力》系列课程将系统地与您探讨各种实用有效的商务演讲与呈现技巧，通过课堂与课后的演练，全面提升您的演讲呈现技能，帮助您在各种商业场合应对自如，实现的自身与企业价值的提升！ 

【授课方式】

交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之老师生动幽默演绎课堂

互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，加上课后作业和531落地

行动学习：翻转课堂、群策群力、世界咖啡…使学员沉浸其中相互激发成就

【学习安排】 2天1晚

【课程体系】

总裁演讲筹备

一、演讲目标的明确

二、演讲受众的分析

三、演讲准备的三个面

四、课程提纲的确定

五、演讲结构化思维

六、演讲的Q&A时间

演讲紧张破解

一、公众讲话紧张很正常

二、紧张的表现

三、紧张与压力的来源

四、从身体层面破解演讲紧张

五、从心理层面破解演讲紧张

六、从技巧层面破解演讲紧张

演讲舞台展现

一、73855定律

二、口语表达及声音训练

三、演讲的非语言方面训练

演讲内容呈现

一、开场

二、中场

三、结场

四、转场

五、临场

六、控场

演讲互动风采

一、提问技巧

二、应答技巧

三、互动答疑策略

总裁演讲与PPT配合

一、商务演讲中的PPT

二、PPT设计的重点化

三、PPT设计的图像化

四、PPT设计的排版化

五、PPT设计的结构化

六、商务演讲中的PPT标准讲解步骤

七、演讲环境和工具调试

八、总裁演讲与PPT配合出彩的技巧

向TED学习总裁演讲

第一部分：演讲内容打动人心的秘密

一、确定主题

二、构思讲稿

三、编排故事

四、把握关键

第二部分：演讲者引爆现场的技巧

一、调动情绪

二、善用工具

三、其他准备

四、课堂练习与成果演练

课程回顾与总结

一、答疑与互动交流：Q & A时间

二、一课四训教学理念：

1. 预训：需求问卷、预先建群、案例收集、问题访谈

2. 正训：精力集中、案例演示、现场互动、全情投入

3. 自训：社群学习、微课补充、作业群览、期限改变

4. 复训：定期复训、复盘总结、持续跟踪、不断提升

三、531落地实施计划

1. 学员课后写出至少5个（多者不限）课程中的收获点

2. 列出3个指导实际工作的学以致用的行动项

3. 聚焦1个立刻去做行动，包含详尽具体的行动步骤

4. 以“PDCA”来督促培训成果的落地实施，做到有计划、有实施、有查核、有总结

5. 以1个月为期限（时间可根据情况调整）促使学员改变，督导者最终给出评估意见

       若学员有意向学习该院校课程，可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询。