【上课地点】北京【学习费用】0元 【学制】
清华战略管理总裁班课程介绍2021
内圣外王,以道御术。对处在不同生命周期的企业而言,企业家必须不断"进化",突破自我,勇于跨越,追求卓越。本项目背靠得天独厚的清大高等学府,集产、学、研、资各界企业导师,为您的企业在战略规划、人才培养、收购兼并、上市辅导、商业模式创新等方面提供保驾护航。
课程设置
模块一:宏观政策篇 | |
国内外宏观经济走势分析 一带一路与产业输出与机遇 大湾区战略及协调发展 | 国际政治与国际经济环境 国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读 人民币汇率调整对中国经济影响 |
模块二、综合管理篇 | |
l 公司组织与治理 l 产权制度和企业法人治理结构 l 企业治理中的激励与约束机制 l 国内外公司治理案例分析与研究 l 企业流程重塑与管理讨论 l 企业商业模式设计与创新 l 为盈利和增长而进行商业模式优化设计 l 破坏性创新模式 l 发现全新利润区 l 盈利模式设计的12个步骤 l 集团管控 l 集团并购重组及整合战略 l 集团运营流程及管控 l 集团盈利模式构建及创新 l 集团风险管控 l 企业领导者的财务及税收管理 l 报表解读涉及的管理问题 l 企业缴税筹划 l 利润的设计及来源 l 企业发展三个阶段的资金配备方式 l 企业的创新机制与国际化战略 l 中国外经贸体制的改革 l 经济全球化中的企业国际化战略 l 反倾销国际法律及他国案例分析 l 中国跨国兼并、收购和投资 | l 战略管理新思维 l 战略管理与决策分析 l 全球化战略与中国企业的战略机遇 l 营销战略制定的方法与实施方案 l 地产改革下的经济对策与战略制定 l 人力资源开发与绩效管理 l 人力资源开发与人才机制建设 l 绩效管理与激励制度设计 l 团队管理与优势激励 l 如何吸引、留住、激励知识人才 l 卓越品牌塑造与互联网营销 l 如何打造企业品牌和产品品牌 l 电子商务与微营销 l 营销渠道建设与管理 l 大客户营销方案设计 l 现代金融与资本运作 l 企业融资的主要工具 l 营运资本的管理 l 供应链金融和网络金融 l 互联网金融与企业融资 l 企业文化及创新基因培养 l 国学传承与企业文化 l 狼性团队建设 l 华为企业文化剖析 l 企业创新机制及案例分析 l |
模块三、领导韬略与决策艺术篇 | |
Ø 现代卓越领导力与领导艺术 Ø 果断决策、果断执行 Ø 关注结果,提高绩效 Ø 善于激励,重在用人 Ø 行为修炼,领导艺术 Ø 领导突变管理与危机管理 Ø 企业领导者的心理变革 Ø 企业领导者心智模式再造 Ø 卓越领导力的成功方程式 Ø 危机管理与危机公关 | Ø 领导者心智模式建设 Ø 观念的改变 Ø 中美日文化比较 Ø 积极正面的思考 Ø 七项心理定律与七个习惯 Ø 情商与影响力 Ø 智商、情商、逆境商的开发 Ø 阳光心态 Ø 缔造下属的自信 Ø 提高领导者的个人影响力 |
模块四、谋略篇 | |
l 毛泽东战略智慧 l 毛泽东战略智慧的11个辩证范畴 l 商场游击战的法则 l 十大军事原则 l 战略思维模型 l 东方战略精要 l 东方战略体系框架 l 东方战略的科学性与艺术性 l 战略基本范畴的逻辑关系 | l 孙子兵法与统帅之道 l 孙子兵法战略范畴及理念 l 孙子兵法战略意识 l 孙子兵法战略艺术 l 孙子兵法十三篇解析 l 思想统治企业 l 企业家的“道”与“术” l 企业家与企业文化 l 企业家的人本思想 |
模块五、国学精粹与人文素养篇 | |
国学精粹与现代管理 中国传统哲学思想与现代谋略 儒道法与企业管理 鬼谷子大成智慧 资治通鉴剖析 | 养生之道 皇帝内经与养生 饮食养生,食药同源 道家修炼,长生久视 情绪与健康 |
教学管理
研修班设班主任1名和学习顾问多名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;
评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书。
入学程序
1、填写申请表,提交身份证及学历证明复印件至招生报名处;
2、申请资料经审核,参考个人背景、工作业绩和报名顺序,确定录取名单;
3、学员按规定缴纳学费,并第一时间把汇款凭证传真至招生处,待我院收到款后,统一发放入学通知书;
4、报到时请携带3张蓝底二寸照片,并出示本人身份证原件。
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