企业人力资源的培训课程有哪些？

人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。人力资源的物质性是指，有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。人力资源的可用性是指，通过对体能、知识、能力、个性行为特征与倾向（如人格、价值观）的使用可以创造更大的价值。人力资源的有限性是指，人力资源有质和量的限制，只能在一定的条件下形成，只能以一定的规模加以利用。

 伴随人力资源管理的地位逐渐由现代人力资源管理向战略人力资源管理转变，人力资源专业人员的主要工作也从例行性的行政事务工作,而逐渐成为企业的战略伙伴, 人力资源管理者已从事务执行角色转变为战略领导角色。人力资源管理者已然成为企业重新建构竞争优势的主要贡献者, 这一转变也意味着要求人力资源管理者彻底改变自己的思维方式和行为方式。

项目概况

教学方式：名师讲授、现场模拟操作、实地调研参观、专家论坛、案例分析、互动交流等。

学习对象：企业董事长、总经理等决策层与高管层人员，企业人力资源分管副总/总监/行政主管  及人力资源部其它管理人员； 

学习安排：学制27天，每2个月集中学习3天，共9次。

学习证书：通过全部课程及考核后，获得清友会商学院颁发的结业证书。

清大人力资源班

人力资源总监MBA高级研修班

【招生对象】企业总经理、副总经理、首席运营官等决策层高管；分管人力资源的副总经理、首席人才官；人力资源总监及中高层管理者。【学习时间】在职学习一年，每两月授课2天，周末上课，每天学时6小时。【学习费用】RMB2万

￥20000

首席人力资源官（CHO）研修班

【课程总览】伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展，科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈，企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小，唯有人力资源因其鲜明的不可复制性，开始成为企业价值

￥29800

清友会人力资源总监(CHO)实战班

清友会是由在清大学习过的企业家与校友们自愿成立的一个持久交流与学习的平台，旨在为中小企业提供培训、跨界整合并组织会员交流、学习和沟通的非营利性的联谊组织。

￥29800

高级人力资源总监（HRD）高端班

人力资源管理者担负着组织人力资本增值和组织人力资源战略实现的使命，因此必须不断学习与创新，超越自我，在完成组织使命的同时实现个人人生价值。人力资源管理者还因担当着企业选、育、用、留人才的重任，而成为企业管理迈向国际化的源头。作为人力资源高级管理人员如何为老总排忧解难，为企业加油助力，为自己规划未来？

￥29800