清华总裁班报名中心课程发布

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清华大学总裁班-核心人才
面对核心人才，领导者需要怎么做。一个是老板，一个是员工，可以换种沟通方式，价值观一致的认同，而不只是上下级之久的简单沟通，工作汇报。志同道合才长发展。

时代在变，环境在变，组织结构也必须要跟上变化，只有以顾客价值为中心能够实现整体合一，高效协同的组织才是最有效的。顾客消费需求也在不断提高，企业规模也在不断扩大，组织结构如何顺应时代，是每一个领导者必须明天和指明组织前行方向。清华大学总裁班课程根据时代发展的不同，设计的课程也不同，为企业量身打造的课程。

课程价值

本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理，课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分，并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧，课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。

本课程理论性、实操性、系统性强，通过学员深刻而全面的领悟管理的精髓，从而切实提升学员管理和目标达成的专业技能。

课程收益 

（1）《管理者的目标管理与辅导激励》

（2）《管理者的时间管理与高效沟通》

（3）《管理者的角色认知与管理测评》

（4）《管理者的团队管理与心智模型》

（5）《管理者的团队凝聚与实践沙盘》

（6）《管理者的人格模型与自我认知》

（7）《管理者的实战案例与综合提升》

授课方式

视频观赏+小组研讨+互动游戏

案例分析+情景模拟+讲师示范

招生对象 

1.享受政府补贴的企业优先；

2.创新型、成长型、企事业单位中高层管理者；

3.总经理、常务副总、运营总监、高级经理等；

4.建议企业组建中高层团队集体参加，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称！