2024年9月7-8日清大营销管理与创新实战CMO高端班课程安排_汪韦伯_营销实战沙盘模拟

2024年9月7-8日清大营销管理与创新实战CMO高端班课程安排_汪韦伯_营销实战沙盘模拟

营销管理与创新实践(CMO)高端班

亲爱的同学您好:

您所报名参加的“营销管理与创新实战(CMO)高端班”于 2024年9月 7-8日在 清华科技园上课，请您提前预留时间

，一起聆听名师精彩，感悟智慧人生! 开课通知

9月

课程安排

日期 时间 课题 主讲专家 日期

9:00-12:00

9月7日 营销实战沙盘模拟 汪韦伯

13:30-16:30 清华科技园

9:00-12:00

9月8日 营销实战沙盘模拟 汪韦伯

13:00-16:00

课程大纲

《营销实战沙盘模拟》

一、战略与计划:企业经营的全局观;行业演进与企业发展规律;定位的实质与定位陷阱;战略目标与情景规划;执行关键:沟通;

二、营销必备财务:财务报表分析;战略成本与定价;

三、市场营销管理:市场分析与预测;产品生命周期与产品研发规划;市场细分的核心含义与要求;市场态势分析;客户管理;市场情报管理;

四、团队协作与沟通:管理沟通在企业经营管理中的意义;战略管理中的沟通;供产销协同中的协作沟通;客户管理中的跨部门协作沟通;营造跨部门协作沟通的土壤与气候:

五、量化分析示例:行业竞争动态;分产品市场份额分析;市场全景图分析;市场热度图分析;市场毛利热度气泡图分析;分产品供需预测;分产品竞争对手分析;产品盈利性分析;经营活动现金流分析;营销费用效益分析;成本结构分析;绩效管理KPI指标;营销总监岗位胜任度指标;

师资介绍

汪韦伯

沙盘培训专家、竞争情报管理顾问清华大学总裁班核心讲师北京大学营销学会特聘教授

清华麻省理工国际工商管理硕士

国内领先的企业模拟经营沙盘研究专家,长期担任清华总裁班核心讲师，北京大学营销管理学会特聘教授,上海上市公司协会特聘专家;专业领域包含企业经营管理沙盘模拟,商业数据分析咨询;

世界五百强企业营销管理经验与商业分析咨询经验,帮助多家企业完成信息管理系统选型优化,决策支持系统的定制;

1996-2002年在美国道琼斯工业指数企业一美国联合技术公司下属的奥的斯电梯公司担任销售经理一职，具有七年的营销管理经验,现任北京正合咨询总经理,并担任多家大中企业管理顾问;

管销管理与创新实战(CMO)高端班45期开学典礼 营销管理与创新实战(CMO)高端班 47期开学典礼

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