首席财务官和财务总监有什么区别？

首席财务官和财务总监有什么区别？

1、起源不同

首席财务官即CFO源自美国等一些西方国家的企业，最早出现于二十世纪七十年代。CFO是地位显赫的公司高级管理者，在公司治理中扮演着重要角色，他们同时进入董事决策层和经理执行层，以股东价值创造为基础，参与公司战略。

2、职责不同

CFO一般同时管辖CIO（Chief Information Officer，首席信息官）、主计长（Controller）和司库（Treasurer）等。CFO的重要职责就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，因此，CFO应该是企业战略的管理者，代表出资方实施企业外部资本控制，并向股东和董事会负责。

中国正处在产业升级和经济转型的高速发展时期，中美贸易将中国的高科技产业推向了国际舞台的镁光灯下，中国企业要想在激烈的国际竞争中占据有利地位，变动时代的中国为财务领袖们提供了一次绝佳的历史性机遇。首席财务官们能否充分发挥自己的综合优势，以积建设者的姿态参与到这次世界经济大调整当中，快速成为CEO的重要战略合作伙伴就成为企业突围的成败关键。

鉴于此我们特别推出首席财务官高端研修班，旨在帮助首席财务官全面更新知识结构并培养高瞻远瞩的战略思维，不断提升资本运作能力、风险控制能力和领导力，快速成长为CEO的得力助手和重要合作伙伴。

【课程目标】

此次首席财务官高端研修班课程体系由众多专家领衔开发并亲自授课，包括了宏观经济环境分析、财务战略、金融、风险管理、领导力等方面，旨在培养具有卓越领导才能、国际化视野和跨国经营能力的世界级首席财务官。

【学员收益】

重新界定首席财务官的多重职能，明确首席财务官的企业管理核心地位

培养战略性思维，强化首席财务官对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力

把握企业战略，成为企业变革的推动者

更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系

掌握多种金融和财务分析工具

首席财务官领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力

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