什么是清华大学总裁班？

什么是清华大学总裁班？

清华大学总裁班训班都是高级管理人员学习的，一般上课的方式都是利用周末集中授课的，研修班的课程很有针对性，实战性很强，在学习的过程中能认识和结交很多高级管理的朋友，也可以把企业的问题拿出来大家一起想办法解决。研修班主要学习的就是实战，怎么样管理好你的企业，怎么加强你自身的能力。
北京地区的研修班主要是清华，北大的多，还有很多国外和清华北大合办的在中国地区的mba，也就是工商管理硕士，主要的上课地点就是在国内，也有 少部分时间去国外学习，考察。学习先进的管理理念。

清华大学总裁班可以说是专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质量培训计划。一般一个好的研修班会邀请行业的领军人物、知名专家来讲课，或者其课程设置有独到之处，所以，精品研修班是时间稀缺的人快速充电的一个好去处。读清华大学总裁班的企业总裁们会聚在一起，这也是一种资源，所以很多总裁们上课之前，会先索取一份学员名单，看看将来会和哪些精英们一起培训，以加强自己的人脉关系、扩展圈子。另外，北京大学和清华大学举办的研修班，学习的同时，还可以体验学校身具有深厚的文化底蕴，这也是一种珍贵的生活体验。各行各业的培训班很多。由企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修（矿产、医院、酒店等等），其中针对企业的培训班较多，针对行业性的课程较少，因为行业性需求的专家专业性很强。可以到这个网站来查找您所需的研修班课程：研修班简章大全 。所以，读研修班的人，可以是总裁、主管、CEO、部门经理、总监等，也可以是由企业提供培训机会，并想提高自己的企业员工，还有希望拓展人脉关系、学习先进经验的私企老板等等。

学习安排

第一周：管理学基础与战略管理　宏观经济分析　现代企业管理　现代企业制度与公司治理　企业战略管理　拓展训练。
第二周：营销管理与商战谋略　现代营销管理　营销渠道建设与管理　品牌创新与大客户管理　市场开拓与产品开发　孙子兵法与商战谋略。
第三周：财务管理与资本运营　非财务人员的财务管理　纳税与税务筹划　企业风险管理与内部控制　资本运营与投融资决策　国际商务。
第四周：企业国际化与运营管理　企业国际化的新机会　项目管理　香港的经济发展与竞争优势　资源整合管理。
第五周：企业内部运作系统　组织行为分析与组织架构　管理沟通与团队建设　角色转变与领导力提升　学习型组织的建立　企业文化的塑造。
第六周：人力资源管理与领导力提升　人力资源管理开发与管理　薪酬设计与绩效管理　执行与授权　用人技巧与潜能激发。

招生对象
申请条件：本科以上学历且3年以上企业管理工作经验；

大专学历且5年以上企业工作经验，担任企业高管级以上职务者；

企业董事长、总经理，学历可以适当放宽条件。　

名额：每班限招60人，额满即止。

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