在清华大学研修班听课心得

在清华大学研修班听课心得

研修班介绍

清大厚德教育研究院依托雄厚的师资队伍和科研力量，结合18年来办学经验，倾力打造实战型工商管理（EMBA）总裁研修班，旨在通过系统学习新时代下的最新企业管理知识与理念，快速在经济环境低迷和产业转型升级的大环境中突出重围，实现企业与社会、资源、环境相协调的可持续发展。

从创造价值抓起，创造价值就是缩短时间，创造价值就是要从整理、整顿、整洁到全员、全面、全过程。要做到这些，必须用心，用真心，即:心变则态度变，态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人格变，人格变则人生变。进到心态，我认为，我们应该有一种感恩的、健康的心态对待我们生活中、工作中的每个人、每件事。

——福建华兴集团有限责任公司董事长 林津炼

从个人化向组织化迈进，从直接控制向间接控制过渡;提高了组织建设的认识能力，学会了打造卓越领导的管理方法。彻底明白了，事情办成了，心情都舒畅了就是管理，寻找符合人的本性的做法也是管理。管理本质就是用人成事。

创新、务实理念上的跨越;通过坚持科学、求实创新的态度，不断增强对工作的激情、增强对事业的热爱。从工作实际中的现实问题出发，从科学发展理论中寻找破解答案，充分发挥主观能动性。

——辽宁大禹防水科技有限公司总经理 郑野

从管理沟通到自我反思与超越的转变;从尊重人格上做起，从共情、倾听中调整心态。把高效沟通作为管理者的职责，作为工作的习惯来对待。最大的启示是:沟通时要倾下身:说人话，要说好人话要说能愉悦人的人话，要说能愉悦人又激励人的人话，又深刻体会到:自我状态是调控自我，调整自我是修炼。

——上海逐源溯本董事长 林振

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