【上课地点】北京【学习费用】0元 【学制】
营销类的培训班哪些不错？
营销管理是指企业为实现经营目标，对建立、发展、完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析、设计、实施与控制。营销管理是企业规划和实施营销理念、制定市场营销组合，为满足目标顾客需求和企业利益而创造交换机会的动态、系统的管理过程。营销管理是企业经营管理的重要组成部分，是企业营销部门的主要职能。
【课程体系】共六大模块，18门核心课程
模块一：营销实战与创新 | ||
创新营销战略 | 切割大营销 | 品牌定位营销 |
理念创新与蓝海战略 如何创新企业赢利模式 市场营销战略与竞争优势建立 如何不战而屈人之兵
| 互联网下营销逻辑 1/2切割大营销 品牌两极法则 营销生态圈 | 什么是定位？营销定位的方向 定位的时代特征，营销定位的前提 营销定位的基本方面：消费者定位、产品定位、价格定位、市场定位、广告定位 |
模块二：品牌运作与媒体传播 | ||
品牌4S战略-快速高效构建强势品牌 | 品牌创新与营销策划 | 新媒体营销与广告策划 |
差异表达：成功品牌的核心运作 产品表达：成功运作品牌的关键 位次表达：高端品牌成功的关键 关系人表达：如何建立强势品牌 | 如何全球化思维且本土化依托 核心产品的运作规律 如何让产品创新彰显优势 王道营销 | 长尾模式与网络营销 接触点整合与植入式广告 广告、媒体优势整合 成功营销策划案例分析 |
模块三：打造高效营销团队 | ||
人才的选育留用 | 打造高绩效的营销团队 | 九型人格与销售沟通 |
成为合格的领导人 甄选销售之英 训练销售教练：做好教练 让高手高飞与把人才留住 | 人是企业唯一的动态资源 非人力资源经理管理的四大环节 十大人力资源实操技能 目标管理与绩效考核实务 | 九个性格的特质分析及应用：完美型、温馨型、动力型、自我型、思想型、忠诚型、开朗自得型、果断型、和谐型 |
模块四：营销渠道与通路 | ||
提升渠道与经销商竞争格局 | 管理沟通与谈判艺术 | 绩效管理 |
营销渠道的竞争优势和价值分析 渠道运作的误区 中国分销行业实例研究 如何让经销商倾心于自己的品牌 | 领导力与管理力相辅相成 协调冲突与情绪管理 谈判要领 商务谈判的成功案例与实务 | 应由谁来考核？如何设考核指标 过程类考核（态度、能力） 绩效跟踪与辅导 考核沟通、考核结果的应用 |
模块五：实战营销创新模式 | ||
有效客户关系CRM管理 | 大客户拓展策略 | |
企业赢利新模式 企业CRM的整体概念 在中国成功客户关系案例分析 案例分析和企业CRM前景展望 | 策略性整合营销 广告与促销管理 营销公关策略 利益攸关者关系管理 | 赢大客户者赢市场 大客户是企业营销致胜的关键 大客户营销的最高法则是信任 商战大客户经典营销案例解读 |
模块六：新营销双赢策略 | ||
移动互联时代“新零售”创新 | 构建社群营销体系 | 市场洞察与资源整合 |
零售企业面临困境及未来发展方向 新零售实战 零售店商业模式设计 实体创新的四大方向 | 社群营销的再认识 社群营销体系的构建路径 两个不同行业社群案例对比分析 未来社群竞争的新体系 | 如何深度挖掘客户需求 如何描绘你的客户价值冰山 客户价值冰山的有效营销应用 以市场为目标的资源整合 |
若学员有意向学习营销培训班课程，可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询。为您推荐以下课程：
清大销售营销类
课程安排?COURSEARRANGEMENT【上课地点】中国人民大学【开课时间】9月12-13日【学时学制】学制一年（必修课+选修课，共8次课，每次2-3天）??课程费用?COURSEFEES【学费标准】限时优惠价18000元/人（原价29800元）注：费用包
￥18000
【教育单位】北京大学是教育部直属的国家重点大学，是国家211工程”重点建设院校。北京大学经济学院是北京大学历史最悠久的院系之一，也是中国高等院校中最早建立的专门的经济系科。1898年，北京大学的前身京师
￥36000
一个企业只有两个功能，而且只有这两个功能：营销和创新。只有靠营销和创新才能有绩效，其他的都是“成本”。——彼得·德鲁克课程概述??“企业的命脉在于——营销和创新”，营销是企业经营的关键环节，是企业发展的核心命
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【招生对象】企业品牌管理部、企划部、市场部等部门相关负责人；广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理。【学习安排】在职学习一年，每两月授课2天，周末上课，每天学时6小时。【学习费用】RMB?2万元/人（学员
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开课时间：10月30-31日 【项目前言】 经过高速扩张期后，中国房地产行业已经到了转型时期，2017年全国70个大中城市销售量下降17％。十九大后政策持续收紧，2018年房地产市场将从上半场的“单边上扬&rdq
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? 【研修背景】 一、中国市场形势 中国的经济与市场在“互联网+”及新经济的催生下，正在经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级的各种纷繁复杂的形式，传统营销模式已不能适
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专为具有战略眼光的高管定制设计，采用获得国际公认的案例教学模式，提供浓缩的“营销实战精华”，让您作为领导者，掌握变化中的规律，优化解决问题的思路，增加营销智慧，在今后商战中成为常青型企业的领航人，让您的企业不战而屈人之兵！
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