财务总监公司内部培训介绍:
财务总监是企业财务工作的首要负责人。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。从理论上说,任何企业都可设置财务总监,因为这是企业的所有者为解决“内部人控制”问题,监督企业财务会计活动的需要。因此,财务总监必定是由企业的所有者或所有者代表来决定的。
卓越的财税管理,是企业进行的另一种隐形管理,是企业决策的最终依据。
《财税管理实操专题班》突破传统财税管理,从企业战略高度看财务管理、税务规划、风险管控等问题,致力于完善企业财税管理的战略规划,为企业管理者揭开长期困扰的各类问题,增强企业的财税管理能力与风险防控能力,促进企业实现稳健发展和创造更高的经济效益。
课程体系
一、财务管理,利润倍增 | |
财务报表解读与财务分析 成本费用管控与利润倍增 现金流的管理与现金规划 财务分析与决策管理 透过财务数据解读商业价值 | 全面预算管理 掌握企业生命线—基于企业战略的财务管理 新形势下的成本管理与控制 管理会计与价值创造 财务流程管理与优化控制 |
二、税务筹划,纳税有方 | |
税务实战案例与政策解析 2021“金税四期”下税收谋略与筹划安排 投融资相关涉税业务解析 社保入税与高管薪酬运筹帷幄 合同涉税陷阱透视及节税技巧 财务会计纳税核算技能 | 新税法在会计核算中的应用 从“发票控税”转到以“数治税”后民营企业家税收痛点与税收筹划变局 股权设计与公司架构设计中隐形税务风险 如何接受税务检查和纳税评估 企业如何应对税务争议 |
三、内部设计,风险可控 | |
企业内部控制与风险管理 内部控制流程设计与应用 内部控制应用指引与评价指引 财务风险管理与控制 | 企业内部审计及内部控制与风险管理 企业财税法律风险防范 税务稽查、税收风险管控 应收账款管理与信用风险控制 |
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