西财总裁班培训课程
西南财经大学作为中国财经类大学的重点院校，坚持育人为本、理论为基、应用为重、创新为魂的教育新理念，构建立体化实践性教学模式及复合型财经人才培养项目，为培养厚基础、宽口径、高素质、创新型复合人才，积极探索适应经济与社会发展的人才培养模式。
总裁培训班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。并且提供企业经营中所需的商业智慧、战略思想以及全球总裁思维等模式。
课程介绍
本课程内容精选EMBA核心课程，融合国内外先进管理与投资理念，课程内容系统、全面、重点突出。整个课程中采用世界流行的互动模式，通过小组研讨、圆桌会议、案例分析和专题讲座等互动教学方法，充分保证课程的学习效果和实用性。
【培训目标】
培养中国西部优秀的企业家
成就中国西部学习型企业领袖
打造中国西部企业的成长土壤
【培训优势】
1、通过8年企业中高级管理人员的分层培训，深入了解企业及学员需求，为大量知名企业提供了培训及咨询，如农行四川省分行、中行四川省分行、郎酒集团、五粮液集团、红塔集团、云天化集团、中国水电、富士康、四川省邮政等等，积累了无数宝贵的经验和优秀的学员；
2、结合财大自身专业背景，同时整合国内优秀师资资源；
3、办学层次丰富，办学时间长，经验积累深厚，校友众多，管理完善和正规。
【招生对象】
1、企业董事长、总经理。
2、行政，企业，事业单位中、高层管理人员。
3、渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士。
【报名方式】
1、填写西南财经大学工商管理学院高级工商管理总裁研修班报名登记表；
2、提供本人身份证复印件一份；
3、提交2寸免冠照片2张；
【学习方式及收费标准】
1、 学习方式：学制一年，利用业余时间，星期六、星期天上课；
2、收费标准53900元/人（含部分餐费、茶点）；
3、学习结束后，颁发西南财经大学工商管理学院高级工商管理总裁高级研修班结业证书。
【课程设置】
模 块 | 课程名称 | 课程简介 |
经济形势与管理艺术 | 当前经济形势与企业对策 | 中国经济形势分析及对策，当前相关热点问题的分析与对策，当前形势下企业如何进行战略规划。 |
大数据商业应用案例 | 了解大数据的主要来源，以及大数据在各行各业的应用。以及大数据分析应用的具体领域。 | |
管理哲学与领导艺术 | 了解管理哲学视野中的道德与社会责任，有效领导的人格特质，领导者的影响策略和激励策略。 | |
企业文化建设 | 建立新经济时代的企业文化，企业文化三个同心圆，业文化与企业绩效，六步锻造法打造企业文化系统。 | |
企业管理实践 | 战略管理与竞争优势 | 宏观经济环境与企业战略定位，核心竞争力识别与规划，寻求管理创新的起点，定量化企业决策思路。 |
战略人力资源开发与管理 | 价值来源从有形资产转化为无形资产，最大限度地提高生产力，建立发挥优势的环境，优秀的管理哲学。 | |
创新营销学 | 市场定位（STP）创建品牌市场竞争新思路、新规划如何进行营销危机处理4P营销策略组合 | |
法律实务与案例分析 | 现代企业经营的游戏规则，企业经营中的法务问题，合同法实例。 | |
公司财务与资本运营 | 基于企业价值的财务管理 | 现金收支预算管理与企业信用管理，现代企业成本管理与成本费用控制，财务报表的阅读与分析。 |
资本市场与资本运营 | 如何划分企业资本把握资本的运营效率,使资本最终全部进入到高效或有效的运营状态中。 | |
税务管理 | 不同行业如何合法减少繁重税赋如何解读最新的税务法律国家即将出台哪些税务新政 | |
公司治理之道 | 从公司治理谈风险管理和控制，对风险的分析、组合、分散去选择、承担、抵御风险,使风险充分创造价值。 | |
私募股权投资 | 私募的重要性在拓宽中小企业融资渠道，促进融资渠道多元化；带来稳定资金和先进管理经验，迅速增强企业实力。 | |
国学与管理 | 儒正体系，管理大智慧 | 儒正-----心之领导；领导之体-----三纲；领导之用----八目；止----大智慧 |
商贾智慧 | 如何在强手如林的商场上立于不败之地如何在短时间内从一贫如洗到富甲一方 | |
老子智慧 | 老子识人、用人、做人和成人大智慧 |
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