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黄冈总裁培训_内容介绍

黄冈总裁培训_内容介绍

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黄冈地处中国湖北省东部、大别山南麓、长江中游北岸,京九铁路中段,楚头吴尾和鄂豫皖赣四省交界,与省会武汉山水相连。


总裁培训班可以说是专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质量培训计划。一般一个好的研修班会邀请行业的领军人物、知名专家来讲课,或者其课程设置有独到之处,所以,精品研修班是时间稀缺的人快速充电的一个好去处。


项目背景

当今世界正处于动荡变革期,2021年是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的开启之年,必须要在更加不确定不稳定的国际环境中,准确识变、科学应变、主动求变。而高水平决策往往着眼于系统性与长远性,聚焦关键性问题,借助由宏观及微观、由未来及现在、由资本及业务、从现象看本质等高水平战略性决策,为企业带来持续竞争优势。 


课程设置


课程名称

内容简要

模块一:董事长襟怀与格局

《全球视野下的中国经济与资本哲学》

1、产业结构再布局

2、宏观货币套利:美元、人民币与经济趋势

3、未来五年的全球资产配置

4、未来的投资机遇:整体趋势判断

《中国经济通往高质量增长之路》

1、中国政治经济改革发展历程

2从影响中国经济最关键因素深度思考

3解析金融大变局中的矛盾与困惑

4强化金融监管之下金融的创新之道

《不确定时代的决择——大国博弈与改革困境中的企业经营》

1、中美战略博弈分析

2、国内改革困境解读

3、经济失衡放缓研究

4、剖析中国企业未来的战略发展方向和投资策略

《毛泽东统帅之道》

1、以弱胜强的致胜之道

2、毛泽东的领导艺术、著名领袖人物的智慧解析

3、对古今中外领袖大智慧的深度剖析总结,掌握高效率的领导艺术与工作方法

模块二:商战之创新与突破

《卓越领导魅力》

1、介绍五段位领导力体系

2、探幽领导行为,掌握组织驾驭的权变之道

3、如何建立组织内领导联盟,消除负能量场

4、掌握运用管控与激励的平衡策略

《品牌:战略与创新》

1、品牌的沿革、理念

2、品牌的定位、策划

3、品牌建构的流程

4、品牌的传播

《企业危机管理与有效谈判

1、危机管理创新管理工具

2、如何建立企业危机管理应对机制

3、危机管理策略与方法

4、如何用示弱法和示强法解决企业和个人危机

《民企接班与机制创新》

1、接班人角色定位与使命

2、机制创新的思路与框架

3、股权与决策机制创新、运营与管控机制创新、人才传承机制创新

模块三:产业整合与资本运作

《竞争分析与价值投资》

1、上市公司发展的“价值管理”与“价值投资”

2、定价理论——价值投资的基石

《新产业项目的资本规划》

1、项目持续盈利能力与私募

2、如何寻找消费者的风口商业模式

3F2C的价值挖掘

4、集团项目资本规划与重组

《热点行业剖析与整合》

1、把握中国经济形势,踩准节奏,进行投资

2、中国现阶段挣钱的产业

3、如何运用直接股权投资理论与实务,进行产业整合

《资本运营与投融资》

1、资本运营的意义

2、中小企业如何找准投资融大门

模块四:集团管控

《集团的战略、决策与管控》

1、公司战略制胜点

2、集团公司如何高效管控

3、管控体系战略性、体系化设计和个性化应用

《集团的风险管理与价值创造》

1、公司价值与商业模式创新的内在逻辑

2、商业模式要素

3、管理模式要素

4、资本模式要素

《商业模式再造》

1、商业模式设计的六大步骤

2、企业收入倍增的八大法门、做轻的五大要诀

3、商业模式设计的四大原则

4、商业模式的终极未来

模块五:董事长人文智慧修炼

《儒家哲学与人生智慧》

1、 辨明人生之本真方向,领悟做人之真正标准

2、建立人生之独立信仰,把握成己之君子修行

3、透析儒家之君子之道,明辨职场之君子小人

4、掌握行仁之根本大道,形成职场之君子风度

《佛学与领导者的人生境界》

1、《金刚经》精读

2、佛学的智能

3、佛道、商道与人道

4、企业家的自我修炼与提升之上善若水

模块六:海外游学与国内标杆

美国游学之旅

1走进美国西点军校、哈佛大学等世界一流学府,聆听美国西点军校“领导力提升”课程培训,学习美国哈佛大学商业课程,与著名经济学家面对面交流,汲取前沿管理理论与实践,极大地开拓视野;通过解析美国金融市场和银行体系的运作模式,吸收西方前沿的企业管理思想与变革,使学员产生与世界同行、与时代同步的自豪感

2走进全球500强企业(如硅谷、思科、GoogleIBM),与企业精英交流,启迪心灵,挖掘潜质,使学员顿悟出苦思而不得的解决方案

3巡礼东西部美国著名都市(纽约、拉斯维加斯、旧金山、波士顿),感受经典历史人文等

4参观白宫、国会山庄、华盛顿纪念碑、林肯、杰佛逊纪念堂、越战纪念墙、太空博物馆

国内标杆企业游学考察

1、参观华为集团总部(坂田基地)

2、参观华为产品展馆、产品展示中心、数据中心

3、参观行政A/华为大学/华为研发人员办公室

4、主题分享:

《学习华为企业文化》

《华为管理基础与干部及激励管理》

《华为销售项目运作与管理》

四、【尊享服务】——对接高端资源,拓展商业价值


方向

内容

商务互访

资源对接

1、组织跨区域的商务考察,参观学员间优秀企业,相互分享和学习企业管理和建设的最新方法,分享实战经验

2、收集同学的资源优势与需求,组建“行业资源委员会”,重点选择3-5个行业,进行行业调研与发展策略分析

3、搭建企业与企业、政府、学院的互动平台,让多方受益

举办沙龙

高峰对话

班级将不定期举办对话形式的领先企业沙——“董事长视界”对话内容:

1、剖析国际国内重大时政解读经济热点

2、分析当前政府调控政策及对未来经济的影响

3、分析楼市、股市、大宗商品走势以及对企业的连带影响等

班级活动

高端体验

1、高端修炼:心灵沉净之旅,班级将定期组织走访全国著名古刹,净化心灵,感受佛之灵气山之高雅

2、健康公益之行:班级将定期举行戈壁挑战赛,融入公益活动,加入健康生活,感受戈壁文化

3、高端品鉴:班级将不定期组织高尔夫比赛、游艇会、艺术奢侈品鉴赏活动,亲临感受顶层高端生活


若学员有意向学习黄冈总裁培训课程,可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询


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