武昌高管培训机构介绍
武昌区,隶属于湖北省武汉市。位于武汉市东南部,长江南岸,与汉阳、汉口隔江相望,北至余家头罗家港与青山区毗邻,东南与洪山区接壤,西临长江,东拥东湖 。
企业高管,专门指企业的高管人员,具体涵括企业管理层中担任重要职务、负责企业经营管理、掌握企业重要信息的人员,主要包括经理、副经理、财务负责人,上市企业董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
推荐机构:合一领袖学院
机构介绍
合一领袖学院隶属百信教育集团旗下高端培训教育品牌,于2001年开始运营,与武汉大学经济与管理学院启动战略合作,开办华中地区首个高端培训项目------武汉大学总裁班。历经十几年稳步快速发展,这里汇集了一大批熟悉高端教育、了解市场需求的高素质教育人才,拥有一支从事市场调研、课程设计、师资整合、渠道开拓等多元化的专业团队,是一家专业从事企业中高层管理人员管理培训、企业内训和企业顾问咨询的专业培训机构。
课程设置
班级必修课程(10门) | ||||
模块 | 课程 | 课程目标与大纲 | 课时 | |
领 导 修 为 系 统 | 《PLT全景式领导力之旅》 | 课程目标 帮助学员深刻领会领导力和领导艺术的重要性,学习领导力的构成及加强方法,培养自身领导艺术。 课程大纲 1、领导者角色定位和领导之道 2、沟通、管理、协调、激励的艺术和变革型领导艺术 3、中国领导学与管理艺术 | 2天 | |
《鬼谷子卓越领导修炼》 | 课程目标: 帮助学员读懂鬼谷子,知其人,感其悟,听其言,学其行,修炼鬼谷子思想上的上层精髓。 课程大纲: 1、明晰:道与术,修习内圣外王之道 2、权衡:常与变,掌握决策艺术 3、明辨:利与害,掌握科学的决策艺术 4、掌握捭阖之道:向鬼谷子学习路演智慧 5、彻悟取与予的奥秘,整合天下资源 | 2天 | ||
顶 层 设 计 与 战 略 系 统 | 《战略管理新思维—— 新常态下的企业发展战略》 | 课程目标 通过学习,提升战略全局意识,建立系统化的战略思想,了解战略本质及对企业的作用。把握战略制定法则,掌握战略决策过程及战略评价实施及控制要求。 课程大纲 1、 中国企业战略环境分析对策和出路 2、 柔性竞争与蓝海市场战略 3、 企业战略机遇把握与战略制定 | 3天 | |
《创新与转型—商业模式设计》 | 课程目标 解析商业模式的特质,更新学员对商业模式的认知,找到适合自己企业的商业模式,创造新的价值点。 课程大纲 1、 新商业模式定位 2、 新商业模式典型类型 3、 新商业模式的创新、运用与发展 | 2天 | ||
三 大 核 心 管 理 系 统 | 《高级人力资源管理》 | 课程目标 帮助学员了解和掌握人力资源管理的基本理论与方法,选拔、培训、使用、激励,为实现企业的总体发展战略,策划、制订企业的人力资源战略。 课程大纲 1、组织与工作规划 2、招聘与培养和培训 3、薪酬规划和绩效管理 | 2天 | |
《财务管理与价值创造》 | 课程目标 理解财务和财富本质,学会解读财务报表,知道企业投资和经营的“是”与“不是”。从根本上解决企业发展的财务资源问题,最大限度推动企业的财富增长。 课程大纲 1、成本管理与价值实现,利润和现金管理 2、财务风险、企业生存和可持续发展 3、财务关系、财务行为与结果分析 | 2天 | ||
《战略营销—变革时代营销新思维》 | 课程目标 对互联网时代的模式、轨迹、颠覆性地营销的奥秘有一个系统和综合的认识,掌握一定的营销环境分析、营销战略决策、营销策略实施和品牌塑造的能力。 课程大纲 1、互联网时代下的特性 2、市场形势、行业价值、头脑转型、把握变化 3、渠道、产品、竞争、整合策略 | 2天 | ||
组 织 运 营 管 控 系 统 | 《组织行为与管理心理》 | 课程目标 探索组织和个人的行为管理和行为规律,进而改善激励行为的各种技巧,最大限度提高组织绩效和满意度。 课程大纲 1、人力资源管理的发展新趋势 2、战略思维、组织运行、制度管理、文化整合 3、组织行为管理对人的思考准则 4、创新管理 | 2天 | |
《全面的企业项目管理 解决之道》 | 课程目标 运用系统的方法和理论,对项目工作进行有效管理,掌握正确思维方式和行动策略,迅速把握项目管理关键,制定实用的、全面高效管理企业项目的方法。 课程大纲 1、 企业项目管理的战略规划 2、 如何优化组织资源配置、控制项目成本 3、 项目的启动、项目计划的制定和关键点的把控 | 3天 | ||
团 队 融 炼 系 统 | 《班级团队凝聚力打造》 | 课程目标 打造有文化有凝聚力的班级体,创建互助共学、积极向上的班级氛围和机制。 课程大纲 1、自我觉察,改变视角 2、探寻模式,促进融合 3、清晰方向,共建文化 | 2天 | |
中华高管论坛——终身学习系统(每年举办10场以上的专业论坛及主题沙龙,不同方向和主题,研讨互动。以下课题供参考,以实际排课为准。) | ||||
经济类 | 《中美全面竞争格局下—企业生存与发展之道》、《后疫情时代全球经济政治新秩序》等 | |||
金融类 | 《财富觉醒》、《资本创造价值》、《资本战略——赋能企业利润倍增》等 | |||
国学类 | 《四史学习》、《鬼谷子卓越领导修炼》、《人物志》解读等 | |||
营销类 | 《低成本营销战略——微利时代的营销创新》、《切割营销与品牌两极法则》等 | |||
综合类 | 《数字化转型与企业发进程》、《人生丰富的奥秘》、《演讲与口才》等 | |||
班级平台及活动(互动融炼、平台共享,打造360度全方位的学员交流) | ||||
开学典礼 | 开学仪式,自我介绍,认识同学,选举班委,班级合影 | |||
拓展训练 | 组织全班拓展,通过活动式、情景式、游戏式互动,打造班级凝聚力 | |||
移动课堂 | 跨地区课程及活动,学玩结合,越界平台共享 | |||
参观考察 | 企业调研,参观考察,互相学习,互动交流 | |||
结业典礼 | 颁发证书,优秀表彰 | |||
总裁运动会 | 健康至上、快乐无限 | |||
总裁返校月 | 樱花盛开,返校赏花,各类主题,课题不断 | |||
总裁年度盛会 | 一年一度,大型盛会,总裁们自己的舞台 | |||
总裁同学会 | 服务至上,兴趣、活动、交流、项目、合作 |
学习对象
企业的董事长、董事、总裁、首席执行官、总经理、中高层管理者。
有意向学习武昌企业高管培训机构课程,可联系本站在线老师进行详询。