荆门总裁培训内容选哪家
荆门总裁培训内容可选择武汉总裁班项目。
武汉总裁班项目是武汉大学与合一领袖商学院共同设立的，合一领袖学院。历经十几年稳步快速发展，这里汇集了一大批熟悉高端教育、了解市场需求的高素质教育人才，拥有一支从事市场调研、课程设计、师资整合、渠道开拓等多元化的专业团队，是一家专业从事企业中高层管理人员管理培训、企业内训和企业顾问咨询的专业培训机构。
总裁培训内容介绍
班级必修课程（10门） | ||||
模块 | 课程 | 课程目标与大纲 | 课时 | |
领 导 修 为 系 统 | 《PLT全景式领导力之旅》 | 课程目标 帮助学员深刻领会领导力和领导艺术的重要性，学习领导力的构成及加强方法，培养自身领导艺术。 课程大纲 1、领导者角色定位和领导之道 2、沟通、管理、协调、激励的艺术和变革型领导艺术 3、中国领导学与管理艺术 | 2天 | |
《鬼谷子卓越领导修炼》 | 课程目标： 帮助学员读懂鬼谷子，知其人，感其悟，听其言，学其行，修炼鬼谷子思想上的上层精髓。 课程大纲： 1、明晰：道与术，修习内圣外王之道 2、权衡：常与变，掌握决策艺术 3、明辨：利与害，掌握科学的决策艺术 4、掌握捭阖之道：向鬼谷子学习路演智慧 5、彻悟取与予的奥秘，整合天下资源 | 2天 | ||
顶 层 设 计 与 战 略 系 统 | 《战略管理新思维—— 新常态下的企业发展战略》 | 课程目标 通过学习，提升战略全局意识，建立系统化的战略思想，了解战略本质及对企业的作用。把握战略制定法则，掌握战略决策过程及战略评价实施及控制要求。 课程大纲 1、 中国企业战略环境分析对策和出路 2、 柔性竞争与蓝海市场战略 3、 企业战略机遇把握与战略制定 | 3天 | |
《创新与转型—商业模式设计》 | 课程目标 解析商业模式的特质，更新学员对商业模式的认知，找到适合自己企业的商业模式，创造新的价值点。 课程大纲 1、 新商业模式定位 2、 新商业模式典型类型 3、 新商业模式的创新、运用与发展 | 2天 | ||
三 大 核 心 管 理 系 统 | 《高级人力资源管理》 | 课程目标 帮助学员了解和掌握人力资源管理的基本理论与方法，选拔、培训、使用、激励，为实现企业的总体发展战略，策划、制订企业的人力资源战略。 课程大纲 1、组织与工作规划 2、招聘与培养和培训 3、薪酬规划和绩效管理 | 2天 | |
《财务管理与价值创造》 | 课程目标 理解财务和财富本质，学会解读财务报表，知道企业投资和经营的“是”与“不是”。从根本上解决企业发展的财务资源问题，最大限度推动企业的财富增长。 课程大纲 1、成本管理与价值实现，利润和现金管理 2、财务风险、企业生存和可持续发展 3、财务关系、财务行为与结果分析 | 2天 | ||
《战略营销—变革时代营销新思维》 | 课程目标 对互联网时代的模式、轨迹、颠覆性地营销的奥秘有一个系统和综合的认识，掌握一定的营销环境分析、营销战略决策、营销策略实施和品牌塑造的能力。 课程大纲 1、互联网时代下的特性 2、市场形势、行业价值、头脑转型、把握变化 3、渠道、产品、竞争、整合策略 | 2天 | ||
组 织 运 营 管 控 系 统 | 《组织行为与管理心理》 | 课程目标 探索组织和个人的行为管理和行为规律，进而改善激励行为的各种技巧，最大限度提高组织绩效和满意度。 课程大纲 1、人力资源管理的发展新趋势 2、战略思维、组织运行、制度管理、文化整合 3、组织行为管理对人的思考准则 4、创新管理 | 2天 | |
《全面的企业项目管理 解决之道》 | 课程目标 运用系统的方法和理论，对项目工作进行有效管理，掌握正确思维方式和行动策略，迅速把握项目管理关键，制定实用的、全面高效管理企业项目的方法。 课程大纲 1、 企业项目管理的战略规划 2、 如何优化组织资源配置、控制项目成本 3、 项目的启动、项目计划的制定和关键点的把控 | 3天 | ||
团 队 融 炼 系 统 | 《班级团队凝聚力打造》 | 课程目标 打造有文化有凝聚力的班级体，创建互助共学、积极向上的班级氛围和机制。 课程大纲 1、自我觉察，改变视角 2、探寻模式，促进融合 3、清晰方向，共建文化 | 2天 | |
中华高管论坛——终身学习系统（每年举办10场以上的专业论坛及主题沙龙，不同方向和主题，研讨互动。以下课题供参考，以实际排课为准。） | ||||
经济类 | 《中美全面竞争格局下—企业生存与发展之道》、《后疫情时代全球经济政治新秩序》等 | |||
金融类 | 《财富觉醒》、《资本创造价值》、《资本战略——赋能企业利润倍增》等 | |||
国学类 | 《四史学习》、《鬼谷子卓越领导修炼》、《人物志》解读等 | |||
营销类 | 《低成本营销战略——微利时代的营销创新》、《切割营销与品牌两极法则》等 | |||
综合类 | 《数字化转型与企业发进程》、《人生丰富的奥秘》、《演讲与口才》等 | |||
班级平台及活动（互动融炼、平台共享，打造360度全方位的学员交流） | ||||
开学典礼 | 开学仪式，自我介绍，认识同学，选举班委，班级合影 | |||
拓展训练 | 组织全班拓展，通过活动式、情景式、游戏式互动，打造班级凝聚力 | |||
移动课堂 | 跨地区课程及活动，学玩结合，越界平台共享 | |||
参观考察 | 企业调研，参观考察，互相学习，互动交流 | |||
结业典礼 | 颁发证书，优秀表彰 | |||
总裁运动会 | 健康至上、快乐无限 | |||
总裁返校月 | 樱花盛开，返校赏花，各类主题，课题不断 | |||
总裁年度盛会 | 一年一度，大型盛会，总裁们自己的舞台 | |||
总裁同学会 | 服务至上，兴趣、活动、交流、项目、合作 | |||
项目优势与特色
1、深度汲取管理新知的良机
借鉴国际著名商学院的课程设计方案，结合国内企业的发展历程和管理需求，为企业经营和管理者系统打造、量身定制的一套综合管理提升体系，全面培养商界管理精英。
课程涵盖了企业家所必需的六大能力：卓越的领导修为、杰出的战略规划能力、出色的营销开拓能力、强大的财务管理能力、优化的人力资源配置能力、全面的运营管控能力。
2、不断开拓视野格局的机遇
汇聚国内顶尖的管理学家、知名学府一线资深教授和经验丰富的实战派专家，从有高度的系统理论框架到实战落地的问题解决方案，让学员和老师深度共鸣，理论和实践相互融合，全方位的实现学以致用。
3、终身学习不断提升的平台
一年的精选课程，终身的续修机会，不断构建系统的管理框架，著名的经济学家、管理学家的定期讲座、沙龙，力求通过终身教学、打造高层管理者应有的领袖风范。
4、整合精英圈层无限的资源
定期组织同学内部的经验交流、企业参观、项目考察等活动，加强同学间的横向学习。加入武大总裁班圈子，商场实战以学会友，不断整合高端资源，优化企业外部经营环境。
有意向学习荆门总裁培训课程，可联系本站在线老师进行详询。
