疫情的常态化将营销推入一个颠覆性的变革期。近年来,平均一年崛起一个新平台,从抖音、快手再到小红书。作为企业营销精英,应深刻理解市场唯一不变的即是变化。武汉大学“赢”销管理实战创新特训班是为企业营销总经理、营销总监、市场部经理量身定制的实战精品课程。助力企业营销找准突破口,以创新思维为导向,为传统营销企业插上互联网的翅膀,通过实战、有力量、有深度营销体系和策略,为企业撬动市场亿万活力,抢占最高声量、最佳口碑、最大体量的市场份额,运筹帷幄,成为行业领先!
一、强大、实战的师资阵容
由互联网时代杰出营销人、资深实战派营销专家、名企营销高管等强强联合,倾情授课。融汇经典营销理论、前沿营销思维和实战落地工具。培养新时期的营销人才,帮助企业突破重围,实现业绩倍增!
二、实用、科学的课程设置
课程设置系统、有针对性:分个人营销技能和团队管理技能两大模块,从战略着眼、战术着手,全面构建营销管理者先进的管理理念和具有实操性的科学的管理方法。课中,老师会传授各种营销管理类的实用工具,学员进行融会贯通,活学活用;课后,组织多元化的学习沙龙,行业交流会,学习心得分享、企业考察等活动,从多角度全方位拓展营销管理者的思维和视野。
三、互动、落地的教学模式
1、摒弃学院派的理论教学方式,关注管理者的学习需求,采取新颖互动的实战教学方法:前瞻理论+案例分析+管理游戏+实战模拟+互动讨论等多位一体化的教学,营造良好学习氛围,学在其中,乐在其中;
2、学习之余,定期组织行业交流会,让学员所在行业的上、下游能实现更好的对接和合作;
3、定期组织各种学习分享活动,邀请前期已毕业的优秀学长们回校跟在读的学弟、学妹们做学习分享,一方面谈自己上了营销班的收获与改变,另一方面也给正在学习的学弟、学妹们分享一些更高效的学习方法和学习建议。充分实现资源的互通,打破班与班的界限。
四、全面、超值的增值服务
1、重温课堂:“温故而知新,可以为师矣”。“赢”销特训班的学员毕业后所有的课程都可以免费重温。让大家通过学习,不断巩固、提炼和更新(每一位授课老师会根据市场动向定期对授课内容进行更新,保证让学员第一时间吸收到最先进、前沿的市场信息和最新的管理理念)。学员在学习、运用的过程中,也可将企业中所遇到的难题带到课堂上,跟授课老师和同学进行交流和探讨,帮助自己排疑解惑。
2、增值课堂:所有报名学员可享有合一领袖网络大学线上公益直播课学习机会。
3、终身学习:学院开设的所有选修课程对学员终身免费开放:中华高管论坛、企业家论坛、多元化的行业沙龙等各类学术活动,为学员构建终身学习的平台。
五、培养对象
1、中小企业总裁、总经理、副总等决策和管理者;
2、营销总监、营销副总、销售总监、市场部经理、销售经理、营销策划人;
3、带团队的营销职业经理人;
4、未来有可能走上管理岗位的销售精英。
六、学员企业展示
行业涉及:医药、建筑、房地产、食品、制造、物流、服饰、汽车、贸易、百货等行业。
医 药:九州通医药集团、远大医药、百信药业、康源药业、人福科技、马应龙药业等。
食 品 业:统一企业、华润集团、武汉味福调味食品、可口可乐、旭东食品、宝迪农业等。
建 筑 业:中天建设、中建三局、中冶集团、福星惠誉、葛洲坝集团、武钢集团、新八集团、新筑股份、红旗建设集团、竹叶山集团、中冶南方等。
制 造 业:东风股份、武汉709研究所、712研究所、湖北精功科技、孝感大禹电气、东风扬子江汽车、孝感舒氏集团、南车集团等。
服 装 业:美尔雅、杰之行、太和服饰、阿迪贝尔服饰等。
服 务 业:三五醇、小蓝鲸、楚灶王、东方神马、省海外旅行社、东星国际、康辉国际等。
零 售 业:新世界珠宝、武商家电、欧亚达集团、金马凯旋家居、沃尔玛、海尔工贸等。
媒 介:武汉电视台、湖北日报、特别关注、武汉晚报等。
七、课程设置
模块 | 核心内容 | 知识要点 | 课时 |
营销战略创新篇 | 大数据时代企业营销战略创新 | 新时代企业营销环境的变化 理念创新与蓝海战略 市场营销战略与竞争优势建立 | 1天 |
品牌创新与营销策划 | 让产品创新彰显优势 品牌整合营销传播策略及原则 品牌战略与品牌成长路径 核心产品的运作规律 | 1天 | |
消费心理学与差异化营销 | 人格特征分析与因人而异的销售之道 购买行为的心理过程及决策规律 “望闻问切”读心术实战操练 消费者动机与营销组合的制定 | 1天 | |
营销新思维篇 | 新媒体与微营销 | 移动互联与营销新思维 新媒体与营销的创意舞台 低成本、微营销实务 精准营销—经典案例解析 | 2天 |
体验式营销与服务营销 | 体验式营销五维空间法则 体验式营销的环境分析及形式 如何提升重复购买及客户忠诚度 优质服务营销的7P策略 创新服务营销的差异化策略 | ||
如何将流量转化为销量 | 企业如何寻找精准流量 企业如何获得精准流量 企业如何将流量变现 | 1天 | |
营销技能篇 | 深度营销策略与成交技法 | 深度营销路径 市场机会分析与销售机会评估 客户需求调查 SPIN顾问技术及销售订单达成 | 1天 |
双赢谈判攻略与实战训练 | 谈判定位与关键要素 谈判路径与阶段策略 优势谈判的结构设计 成功谈判的沟通策略 | 1天 | |
客户拓展与忠诚度管理 | 客户关系管理 客户分级与分类管理 客户满意度管理 客户让渡价值理论 客户忠诚度培育 | 1天 | |
团队管理篇 | 铁军式营销团队的打造 | 如何从合格蜕变为优秀 如何打造一支有战斗力的营销团队 提升战斗力的销售思维和策略 要结果,就得抓过程 | 2天 |
选修篇 | 移动、延展课堂 总裁返校周 总裁年会 总裁运动会 | 中华高管论坛全国巡讲 学习沙龙、企业调研 跨地区活动,越界平台共享 主题研讨 |
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