一、项目背景
当今世界正处于动荡变革期,2021年是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的开启之年,必须要在更加不确定不稳定的国际环境中,准确识变、科学应变、主动求变。而高水平决策往往着眼于系统性与长远性,聚焦关键性问题,借助由宏观及微观、由未来及现在、由资本及业务、从现象看本质等高水平战略性决策,为企业带来持续竞争优势。
合一领袖学院·领先企业与集团公司董事长高级研修班,全面提升企业掌舵人战略格局和决策水平。从明史知理、鉴往知来、把握大势、拥抱未来的高度与维度,帮助创业期、发展期、成长期、转型期的企业掌门人全面认清时势变化,与全球智囊团思维碰撞,向世界专家取经,与500强优秀企业家并肩,为企业高质量高速度的美好发展埋下精彩伏笔。与强者同行,赢在世界高度,未来可期!
二、项目特色
1、赋 能:认知迭代,思维升级。课程模块从董事长视角定制,强调管理的精准与高度,格局与情怀,创新与突破,升级与整合。
2、游 学:海外游学,激活思维;国内标杆,重塑认知。明星企业,匠心营造,全球标准,为我所用。
3、人 脉:商界及金融界精英领袖同窗共学,顶级人脉,终身为伍。
4、思享会:高端圈层,碰撞共鸣。以学员为核心、以思想为盛宴、以精神为纽带、以缔结为宗旨,学员之间互相贡献独特的管理思想与实践真知,让群体智慧变成一种享受,触手可及。
三、课程设置
课程名称 | 内容简要 | |
模块一:董事长襟怀与格局 | 《全球视野下的中国经济与资本哲学》 | 1、产业结构再布局 2、宏观货币套利:美元、人民币与经济趋势 3、未来五年的全球资产配置 4、未来的投资机遇:整体趋势判断 |
《中国经济通往高质量增长之路》 | 1、中国政治经济改革发展历程 2、从影响中国经济最关键因素深度思考 3、解析金融大变局中的矛盾与困惑 4、强化金融监管之下金融的创新之道 | |
《不确定时代的决择——大国博弈与改革困境中的企业经营》 | 1、中美战略博弈分析 2、国内改革困境解读 3、经济失衡放缓研究 4、剖析中国企业未来的战略发展方向和投资策略 | |
《毛泽东统帅之道》 | 1、以弱胜强的致胜之道 2、毛泽东的领导艺术、著名领袖人物的智慧解析 3、对古今中外领袖大智慧的深度剖析总结,掌握高效率的领导艺术与工作方法 | |
模块二:商战之创新与突破 | 《卓越领导魅力》 | 1、介绍五段位领导力体系 2、探幽领导行为,掌握组织驾驭的权变之道 3、如何建立组织内领导联盟,消除负能量场 4、掌握运用管控与激励的平衡策略 |
《品牌:战略与创新》 | 1、品牌的沿革、理念 2、品牌的定位、策划 3、品牌建构的流程 4、品牌的传播 | |
《企业危机管理与有效谈判》 | 1、危机管理创新管理工具 2、如何建立企业危机管理应对机制 3、危机管理策略与方法 4、如何用示弱法和示强法解决企业和个人危机 | |
《民企接班与机制创新》 | 1、接班人角色定位与使命 2、机制创新的思路与框架 3、股权与决策机制创新、运营与管控机制创新、人才传承机制创新 | |
模块三:产业整合与资本运作 | 《竞争分析与价值投资》 | 1、上市公司发展的“价值管理”与“价值投资” 2、定价理论——价值投资的基石 |
《新产业项目的资本规划》 | 1、项目持续盈利能力与私募 2、如何寻找消费者的风口商业模式 3、F2C的价值挖掘 4、集团项目资本规划与重组 | |
《热点行业剖析与整合》 | 1、把握中国经济形势,踩准节奏,进行投资 2、中国现阶段挣钱的产业 3、如何运用直接股权投资理论与实务,进行产业整合 | |
《资本运营与投融资》 | 1、资本运营的意义 2、中小企业如何找准投资融大门 | |
模块四:集团管控 | 《集团的战略、决策与管控》 | 1、公司战略制胜点 2、集团公司如何高效管控 3、管控体系战略性、体系化设计和个性化应用 |
《集团的风险管理与价值创造》 | 1、公司价值与商业模式创新的内在逻辑 2、商业模式三要素 3、管理模式三要素 4、资本模式三要素 | |
《商业模式再造》 | 1、商业模式设计的六大步骤 2、企业收入倍增的八大法门、做轻的五大要诀 3、商业模式设计的四大原则 4、商业模式的终极未来 | |
模块五:董事长人文智慧修炼 | 《儒家哲学与人生智慧》 | 1、 辨明人生之本真方向,领悟做人之真正标准 2、建立人生之独立信仰,把握成己之君子修行 3、透析儒家之君子之道,明辨职场之君子小人 4、掌握行仁之根本大道,形成职场之君子风度 |
《佛学与领导者的人生境界》 | 1、《金刚经》精读 2、佛学的智能 3、佛道、商道与人道 4、企业家的自我修炼与提升之上善若水 | |
模块六:海外游学与国内标杆 | 美国游学之旅 | 1、走进美国西点军校、哈佛大学等世界一流学府,聆听美国西点军校“领导力提升”课程培训,学习美国哈佛大学商业课程,与著名经济学家面对面交流,汲取前沿管理理论与实践,极大地开拓视野;通过解析美国金融市场和银行体系的运作模式,吸收西方前沿的企业管理思想与变革,使学员产生与世界同行、与时代同步的自豪感 2、走进全球500强企业(如硅谷、思科、Google、IBM),与企业精英交流,启迪心灵,挖掘潜质,使学员顿悟出苦思而不得的解决方案 3、巡礼东西部美国著名都市(纽约、拉斯维加斯、旧金山、波士顿),感受经典历史人文等 4、参观白宫、国会山庄、华盛顿纪念碑、林肯、杰佛逊纪念堂、越战纪念墙、太空博物馆 |
国内标杆企业游学考察 | 1、参观华为集团总部(坂田基地) 2、参观华为产品展馆、产品展示中心、数据中心 3、参观行政A区/华为大学/华为研发人员办公室 4、主题分享: 《学习华为企业文化》 《华为管理基础与干部及激励管理》 《华为销售项目运作与管理》 |
四、【尊享服务】——对接高端资源,拓展商业价值
方向 | 内容 |
商务互访 资源对接 | 1、组织跨区域的商务考察,参观学员间优秀企业,相互分享和学习企业管理和建设的最新方法,分享实战经验 2、收集同学的资源优势与需求,组建“行业资源委员会”,重点选择3-5个行业,进行行业调研与发展策略分析 3、搭建企业与企业、政府、学院的互动平台,让多方受益 |
举办沙龙 高峰对话 | 班级将不定期举办对话形式的领先企业沙龙——“董事长视界”,对话内容: 1、剖析国际国内重大时政,解读经济热点 2、分析当前政府调控政策及对未来经济的影响 3、分析楼市、股市、大宗商品走势以及对企业的连带影响等 |
班级活动 高端体验 | 1、高端修炼:心灵沉净之旅,班级将定期组织走访全国著名古刹,净化心灵,感受佛之灵气、山之高雅 2、健康公益之行:班级将定期举行戈壁挑战赛,融入公益活动,加入健康生活,感受戈壁文化 3、高端品鉴:班级将不定期组织高尔夫比赛、游艇会、艺术奢侈品鉴赏活动,亲临感受顶层高端生活 |
五、部分师资简介
姚景源 曾任国家经委副处长、商业部政策研究室副处长、国际合作司处长、副司长、中国国际贸易促进会商业行业分会副会长、常务副会长、国内贸易部商业发展中心主任、中国商业联合会副会长、安徽省政府副秘书长、省政府办公厅成员等。曾任国家统计局总经济师兼新闻发言人,现为国务院参事室特约研究员。
何茂春 清华大学社科学院国际关系学系教授、经济外交研究中心主任,国务院参事。中国民主同盟中央委员,民盟中央经济委员会主任。兼任国家税务总局特邀监察员、商务部“商务时评”专家、中国国际关系学系会经济外交研究会副会长、《中国经济外交》年刊主编、中国法学会WTO法学会常务理事等职。
马光远 独立经济学家,经济学博士,产业经济学博士后。现任民建中央经济委员会副主任,中央电视台财经频道评论员。学术旨趣主要在宏观经济、民间投资、房地产和产业安全等领域。正筹办国家经济安全与战略研究院。兼任北京市政协委员、民建北京市金融委员会副主任,经济委员会副主任等职务。
江 英 中国军事科学院战争理论和战略研究部研究员,博士生导师,中共中央政治局
集体学习授课人之一,中央电视台百家讲坛开国大典主讲人,中央电视台军事
频道周末开讲主讲人。
刘 剑 中国领导力训练导师,被尊为中国领导力“教父”。上海恩卓企业管理询有限公司掌门人,卓越领导网董事长,领导者“势道塾”创立者,“势道”理论与实践的创始人。北京大学、清华大学、上海交通大学等多所高校特邀教授。
艾学蛟 中国危机管理切割理论与以危化危理论创始人、北京大学危机管理课题组组长、
北京大学、清华大学、中国人民大学等国内多所著名大学EMBA班主讲教授,
多年来担任多家央企、大型商业银行和政府危机管理顾问。
卞华舵 南京大学管理学博士,“世界名人录 ”、“世界专家名典”收录人员。现任和灵投资管理(北京)有限公司董事长、总裁,长期担任清华大学、北京大学、浙江大学等校课程教授,多家公司的投资顾问及董事。
白万纲 中国首席集团战略与集团管控专家,华彩咨询公司执行董事、总裁,亚洲集团管控研究中心首席研究员,上海财大500强企业研究中心研究员。国务院国资委、多个省市国资委管控顾问,多家大型集团战略、管控顾问。
叶 峰 现任金智资本执行董事,亚太公司治理研究院院长,108度私董会机构首席教练。长江商学院、香港大学、清华、北大、浙大等多所院校EMBA课程教授。
顾均辉 资深战略定位专家,深研定位理论多年,是国内少数几位定位战略研究和应用专家之一,服务过香飘飘奶茶、劲霸男装、安徽宣酒等十多家国内知名企业。
周奇凤 中欧国际工商学院MBA,天津大学硕士。北京赢思强投资咨询首席资本顾问、兴边富民创投基金执行管理合伙人、中金国科基金董事、太证中投基金管理公司董事长,兼任中青旅独立董事、国务院国资委研究中心特聘研究员、中央财经大学证券期货研究所特聘高级顾问、广垦太证现代农业投资基金高级合伙人。
房西苑 北大国情研究中心研究员,美国项目管理协会会员兼教授,清华经管学院MBA教授。华运电力载波技术有限公司董事长,海南民福药业有限公司董事长,北京汇思通管理咨询有限公司董事长,华银普高科技推展中心创始人、执行董事。
刘 捷 国务院国资委研究中心特约商业模式顾问,北京大学经济学院企业家研修班特聘教授,清华大学总裁班特聘教授,慧致成长基金合伙人,天一商学院创始人,商业模式研究的领军人物,为国内众多行业第一名的企业提供商业模式咨询。
李 川 阿里巴巴集团O2O项目市场负责人,负责集团O2O项目的品牌规划与市场营销、集团的战略合作与实施、品牌商的战略规划与布局、与战略性商家的咨询与方案、产品的开发与运营,在O2O领域有全面的研究与实施规划的实战经验。
郑敬普 海川视野咨询集团、海川视野(中国)家族企业研究院、北京海川视野管理咨询公司创始人、董事长、首席顾问,中国实践经验和思想力的家族企业管理咨询专家,中国企业家联合会管理咨询委员会执行委员,国际注册管理咨询师(CMC)考试评审专家,清华、北大、长江商学院等著名院校客座教授。
周 立 会计学博士,清华大学经济管理学院会计系教授、研究员,北京国家会计学院兼职教授。现为4家上市公司独立董事,兼任信达证券内核委员会委员。曾担任清华大学科技开发部主任、清华大学副秘书长、河北清华发展研究院院长,曾致力推动清华大学技术转移与技术资产经营运作,推动清华风险投资,具有创立多家公司并形成核心能力商业模式的成功经验。
翟东升 中国人民大学国际关系学院博士、副教授,中国人民大学世界经济专业与国际政治经济学硕士导师,中国人民大学中国对外战略研究中心副主任兼秘书长。先后操作过一级半市场、二级市场的私募投资,目睹了德隆系、明天系、青鸟系等资本系的盛衰起伏,与美国、欧洲、俄罗斯、东南亚多国智囊机构保持着深入的学术交流和广泛的人脉关系。
刘必荣 台湾著名的谈判学教授,现任台湾东吴大学政治系教授、博导、和风谈判学院主持人,台北谈判研究发展协会理事长,政大、高雄中山大学、厦门大学、北京清华大学深圳研究院 EMBA兼任教授。讲授谈判课程超过25年,学生达数十万人,遍布两岸三地及东南亚,其精彩的谈判课程享誉整个华人圈。
赵晋平 著名对外经济研究专家,国务院发展研究中心对外经济研究部部长、研究员。2009年2月23日曾担任第十七届中央政治局第十二次集体学习“世界经济形势与推动我国经济又好又快发展”专题讲解任务,2014年7月15日曾参加李克强总理主持召开的经济形势专家座谈会,并在会上发言。
六、学员感言
“学与不学,大不一样!不学,就是在黑暗中摸着路走,学了,就是在光明大道上敞亮地走。总有人喜欢说‘摸着石头过河’,但是桥就在那里,为什么不上桥呢?合一领袖学院就是一座宽敞的桥!在福建,有很多家族企业,一旦发展起来了,就不知前路在哪里。我也曾经迷茫、困惑,而上了董事长班我就有了不一样的收获:视角更开阔了,企业内部经营和管理也更得心应手了,更可贵的是企业得到了同学们的认可和参与,从而上了一个高度,有了更高效的运转。我现在对公司管理层的要求是:必须到合一领袖学院来学习。”
——湖北贺思特工程股份有限公司 吴吓弟
“企业做得越大越觉得需要提升的方向很多,无论是发展战略上还是管理方式上,更多的时候是在考验领导人的格局和视野。而董事长班却是打开视野很好的窗口,课程定位高,讲师水准高,更有一群同频的人,一起学习交流,产生共鸣,这一点很重要!而且,在董事长班与几位志同道合的朋友结下了深厚的同学情谊,这份收获也让我倍感珍惜。”
——九州通医药集团股份有限公司 刘树林
“人和企业都是时代的产物,珞珈集团与合一领袖学院的相遇,开启了我学习的历程——从总裁36班、资本8班、国学8班、新资本2班一直读到董事长2班,合一的劝学金石可镂、促学真心良苦。真理的味道非常酸,知识的海洋非常宽,榜样的力量非常强,奋斗的路上非常美。感激同学们与时偕行,感谢名师传道解惑,感恩合一领袖学院的关怀厚爱。”
——珞珈集团 刘酸
七、教学安排
1、教学时间:学制两年,在职不脱产学习,每月集中2天(周六、周日)上课一次。海外游学时间一般为15天左右、国内标杆企业考察一般为3天左右(具体时间参照当次行程)。
2、学 费:25.8万/人(包含课程费、资料费、论坛和沙龙活动费、茶点等相关费用,上课以及游学期间的交通及食宿费用自理)。
八、申报材料
1、报名表:所有栏目均要求填写完整清晰、准确属实。
2、附件(申请必须材料)
A. 营业执照复印件,单位组织结构图,企业简介,个人简介。
B. 一封推荐信:企业、金融界人员要求推荐人是一位商界、政界或学术界权威人士。
C. 最高学历和学位证书复印件一式三份。
有效身份证件复印件两份、两张名片、四张二寸彩色近照(背面铅笔署名)。