同光资本 名师课堂|于洪波：如何搞定事，摆平人，让成功成为必然！

2024年7月13日至14日，同光EMBA总裁班特邀项目管理实战派专家于洪波老师，讲授了《项目化经营管理之道》的课程。于洪波老师以其丰富的经验和深入浅出的讲解，为学员们在项目管理的各个方面提供了宝贵的指导和启示。

课程中，于洪波老师详细阐述了项目管理的各个阶段，包括项目立项、规划、执行、监控和收尾，以及后期评价。他强调了项目管理的四个基本要求：准确、快速、优质、经济，并指出项目管理的关键在于事前规划与确认，事中执行与监控，以及事后验证与评价。

于洪波老师还强调了项目化经营管理的重要性，它不仅是一种管理方式，更是一种思维方式。在处理项目和人际关系时，他提倡要善于发现和满足他人的需求，并采用立体思维模式，具体问题具体分析。

此外，于洪波老师还分享了项目选择和立项的方法，包括定性分析和定量分析，以及项目管理中的关键路径法、挣值法等工具。他提醒学员们在项目管理中要注意抓住本质，避免陷入平面思维的陷阱。

最后，于洪波老师用幽默风趣的语言和生动的案例，使整个课程充满了轻松愉快的氛围，使学员们在轻松愉悦中学习到了项目管理的重要知识和技能。

此次课程不仅为学员们在项目管理方面提供了实用的知识和技巧，更激发了他们对项目管理的热情和信心。通过这次学习，学员们将能够更好地应对项目管理中的各种挑战，提高项目的成功率。