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深圳总裁助理培训课程介绍

深圳总裁助理培训课程介绍

深圳总裁助理培训课程介绍

总裁助理不是总裁秘书。两者的最大区别就是总裁秘书是负责在总裁指导下的最基本的工作,而总裁助理是要协助总裁工作,工作的重点包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。总裁助理没有明确严格的工作职责范围和工作量;不能靠定性、定量去工作。总裁助理属于高管,推荐适合高管的课程。


作为深圳高层管理教育的创新和领导者,北京大学深圳研究生院面向深圳及华南地区企业精英举办北京大学工商管理与领导力实战研修班。将现代管理的理论方法与中国管理实践相结合,遵循北大严谨求实的学术要求,寻求现代管理与中国经济最紧密的结合点。帮助学员全面提升领导力,增强组织竞争力,帮助企业家和管理精英在“新常态”下厘清企业经营管理制度和结构,加速企业的升级转型。


【课程目标】

准确把握新经济情境下企业发展的机遇与挑战,谋篇布局,规划企业长远发展战略;

学习中国前沿管理思想,颠覆传统思维,打造新盈利时代下的企业发展战略;

提升管理模式中不可或缺的四大能力:管理创新、组织变革、财务管控、公司治理;

汇聚来自不同行业最优秀的企业家与企业高层管理者,思想的碰撞与激荡将丰富整个课程体验。


【课程体系】

全面扎实的管理学理论基础有利于企业家们认清当下大环境变化和企业自身所处行业地位,而专业深入的研习方向则帮助企业家们在既定的外部环境下不断寻找自我提升和完善的途径,把握发展契机,充分发挥出坚持不懈、“认命变运”的新时代企业家精神。

必修课8大方向及课程示意

宏微观

管理制度与管理哲学

营销类

品牌形象塑造与维护

金融类

公司投资与价值创造

战略类

战略与企业成长

人资类

领导力与组织建设

量化类

量化决策与变异管理

财会类

财务能力与企业竞争力

综合类

管理的智慧——历史和文化的视角

选修课4大主题及课程示意

中国实践

家族企业治理

科技与创新

颠覆创新与商业模式变革

全球视野

企业国际化经营

金融与资本

行为金融:投资者和企业家的陷阱


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