深圳总裁班包括什么课程
深圳总裁班课程内容比较全面，涉及到管理、金融、财务管理、人力资源管理等相关内容。管理是门科学，是门艺术。只有系统的学习，才能让每一次的思维碰撞真正转化成促进企业发展的强劲推动力！
深圳总裁班具体课程内容如下：
总课时33天（26天必修课+7天选修课）
课 题 | 学习内容及收获 | |||
开学典礼 | 开学典礼 | 1、正式成为中山大学学子； 2、了解中山大学百年历史； 3、学会校歌，了解一年的学习方法及教学组织模式； 4、迅速破冰，认识自我与同学，提升班级凝聚力。 | ||
拓展训练 | ||||
企业战略 | 《企业战略管理》 | 1、剖析国内外战略环境，学习企业战略新思维； 2、了解中国企业的战略误区以及在变革时期中国企业的转型升级之道； 3、学习有效地进行企业文化建设、变革和落地； 4、了解企业运营内在规律，理性反思企业成长历程，学习企业变革的实战解决方案； 5、学习如何根据企业自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式。 | ||
《企业文化建设》 | ||||
《企业变革与管理创新》 | ||||
《公司治理与股权激励》 | ||||
人才战略 | 《战略人力资源管理》 | 1、学习人力资源管理的战略思路； 2、认识中国特色人才战略创新； 3、建立人才资本生态圈的架构； 4、提升团队绩效和价值增值； 5、掌握识别自己和他人个性的方法，应用于企业管理。 | ||
《建立企业人才资本生态圈》 | ||||
《打造高绩效团队》 | ||||
《企业识人用人之道》 | ||||
财务管理 | 《决策者的财务管理》 | 1、构建全面的企业财务管理思维，有效把握企业经营状况及财务风险； 2、学会快速看懂财务报表； 3、学会分析企业真正利润来源，做有效投资决策； 4、掌握企业投融资工具与方法，学习并购重组的理念和方法，流程和策略； 5、通过理财规划，增加投资收入，累积财富。 | ||
《中小企业利润提升》 | ||||
《中小企业投融资策略》 | ||||
《投资理财规划》 | ||||
市场营销 | 《战略营销管理》 | 1、开拓新时期企业营销的新思路与新视野； 2、学习一套完整、缜密和系统的营销框架； 3、学会渠道管理、营销队伍管理、客户管理、年度营销计划； 4、掌握资本时代的品牌经营模式。 | ||
《互联网营销赢思维》 | ||||
《品牌战略——资本时代的品牌经营模式》 | ||||
领导力 | 《共赢领导力》 | 1、树立领袖形象，提升个人魅力； 2、提升领导感染力和影响力； 3、激发企业家的梦想与使命，理清企业愿景与价值观，形成坚定的事业信仰体系。 | ||
《领导者心智提升》 | ||||
《企业家沟通管理艺术》 | ||||
前沿新领域 | 《互联网+》 | 1、学习互联网革命本质，寻找新形势下的突破； 2、学会运用新互联网媒介消除信息不对称，优化商业模式； 3、学习先进企业的优秀商业模式，拓展商业思维与生存空间，把方案带回家。 | ||
《商业模式设计与创新》 | ||||
综合管理 | 《用流程复制》 | 1、塑造组织强大的执行体系； | ||
《教练式管理模式》 | 1、贯通企业愿景-使命-策划-执行的行动计划； | |||
《项目化管理》 | 1、学习现代项目管理的内容知识体系； | |||
《企业经营决策沙盘模拟》 | 1、运用现代沙盘教学方法，树立管理者的战略管理思想和理性决策意识； | |||
结业典礼 | 结业典礼 | 颁发证书，优秀表彰。 | ||
班级选修课程（共选修7天） | ||||
管理类 （选修2天） | 《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 2天 | |||
《组织中的行为学与心理学》 2天 | 《企业纳税筹划与风险控制》 2天 | |||
综合人文类 （选修3天） | 《曾国藩的管理方略》 2天 | |||
《鬼谷子》：赢的策略 2天 | 《易经》 2天 | |||
《中国历代王朝兴衰启示》 2天 | 《中国商业史—传统商业文化的历史智慧》 2天 | |||
《亲子教育与人格培养》 1天 | 《中医女性养颜养生经》 1天 | |||
投融资类 （选修2天） | 《多层次资本市场的发展与改革——新三板的机遇》 2天 | |||
《实战之股权投资》 2天 | 《资本战略——资本市场热点分析》 2天 | |||
企业家成功论坛（每年8次以上的论坛，除了班级安排的论坛，其他论坛学员根据报名先后获得参与机会。课题仅供参考，以实际排课课题为准。） | ||||
金融经济类 | 《中国宏观经济金融趋势和政策分析》、《世界时局与中国经济》、《资本的游戏》等 | |||
国学人文类 | 《国学里的大智慧》、《儒家文化经典精神与领导者心智提升》、《大唐兴衰》、 《中国式领导智慧》、《哲学与人生》等 | |||
生活智慧类 | 《家庭亲密关系塑造》、《女性心理健康与调适》、 《健康的自我管理——向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等 | |||
综合管理类 | 《移动互联时代商业模式创新》、《成为一个企业家需要经历的五大难关》、 | |||
财务管理类 | 《年度预算管理》、《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》、 | |||
人力资源类 | 《转型升级中的人才战略》、《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》、 《如何做一个优秀的人力资源总监》等 | |||
营销策略类 | 《低成本营销战略——微利时代的营销创新》、 《商务谈判全攻略——现代职业人的必备谈判技能》、《切割营销与品牌两极法则》等 | |||
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