医院管理人员培训内容介绍
医院管理是按照医院工作的客观规律，运用现代管理理论和方法，对人、财、物、信息、时间等资源，进行计划、组织、协调、控制，充分发挥整体运行功能，以取得最佳医疗效率和医疗效果的管理活动过程。
医院管理人员培训主要培训医院中高层管理者，优秀的中高层管理者群体能够帮组织将目标变成现实，使组织在激烈的竞争中立于不败之地。
培训介绍
课程对象：
各级医院的中高层管理人员，如院长、副院长、主任、处长等
医疗投资、经营机构的中高层管理人员
具备担当领导潜力的管理人员
课程特色：
构建完整的管理思维框架，系统掌握实用的管理技能；
培育战略思维，了解宏观大势，开拓视野
洞悉心理与行为的奥秘，重新认识自我，了解他人。
科学建立管理思维模式，掌握运营管理与创新能力
交良师益友，在更广阔的平台提升自我
课程设置： 学制一年，每两个月集中授课4天，共计16天课程、128学时。
模块 | 课程内容 |
模块一： 医改政策及行业趋势 | 新医改政策解读 行业热点分析 互联网医疗与健康管理 |
模块二： 医院组织运营管理 | 有效沟通与团队建设 医院组织行为学 新时期的生态型组织构建 |
模块三： 领导力与执行力 | 领导用人与激励艺术 卓越领导力与执行力 北大精神及传统文化 中国传统文化中的管理智慧 |
模块四： 医院品牌与营销 | 供给侧改革下的医院品牌建设 医院营销实务 医院文化建设对医院品牌的塑造 医院服务能力提升 |
模块五： 医院质量管理 | 医院全面质量管理 医疗缺陷管理与医疗安全告知 |
模块六： 医院舆情管理与媒体应对 | 医院内部舆情管理 新时期的媒体应对 医院突发事件处理 医院危机预案制定 |
模块七： 医院绩效管理与成本控制 | 以预算管理为导向的绩效考核管理 补偿机制下的医院成本控制 医院科室经营管理 |
模块八： 医院财务与法律实务 | 医院财务管理 医院行政管理中的法律实务 医疗纠纷处理条例解析与应用 医学人文与医院法律 |
以上是医院管理人员培训相关介绍，咨询更多讯息，您可联系本站在线老师进行详询。
