深圳财务管理班_院校介绍
深圳，广东省辖地级市，简称“深”，别称鹏城，是广东省副省级市，国家计划单列市，超大城市，国务院批复确定的中国经济特区、全国性经济中心城市和国际化城市。
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
时代华商商学院是从事高端工商管理培训的专业教育培训机构，前身为中山大学高等继续教育学院培训二部，从2000年至今，与中山大学、北京大学、清华大学、长江商学院等著名高校合作在珠三角主要城市开办各类管理课程培训班。
财务总监MBA课程高级研修班”致力于培养和提升企业财务管理者的专业能力，突破传统财务视野，从战略高度审视财务工作课程。从财务战略、税务筹划、风险管控、投融资并购、企业上市等多维度培养财务管理者从普通的“财务专员”转变成为企业的“财务官（CFO）”，实现企业财务及企业战略的价值提升。
自2009年“财务总监MBA课程高级研修班”项目成立至今，已成功开办17个班级，丰富的教学经验积累传承已奠定财务总监研修班在华南培训市场的首席位置。这里是聚集各类型企业的财务专业人员的学习平台，同学之间的实战经验分享和探讨，为您打造强大的财税顾问团队；课程学习、交流互动，一招学到手，可帮企业节省大量费用。
■ 课程体系
总课时22天（20天必修课程+2天专题论坛）
模块 | 课程 | 课程简介 |
开学典礼 | 开学典礼 拓展训练 | 1.建立表现卓越及精力充沛的团队； 2.克服团队沟通障碍，建立更好的沟通渠道； 3.自我管理方式觉醒； 4.共创1+1>2的高绩效团队。 |
财务战略 及实务 | 《企业财务战略》 | 谈谈企业战略 企业战略与财务战略的关系 财务战略现状——全身体检 企业战略目标与财务目标 实现企业目标的财务战略 |
《中小企业财务管理中的问题及对策》 | 中小企业财务部的定位 中小企业资金的管理 资产与负债的管理 | |
《全面预算管理》 | 如何认识全面预算管理 如何做好组织建设 如何编制全面预算 如何控制全面预算 如何调整全面预算 如何分析全面预算 如何考核全面预算 | |
《成本管理观念变革与技术创新》 | 企业成本核算与管理的困局与突破 销售报价中的成本计算方法与表达 损益计算中的成本项目结构与变革 业绩考核中的成本数据使用与模式 成本领先战略竞争优势构建与创新 | |
《现金流的有效管理及控制》 | 日常现金流控制 如何掌控现金流 案例分析：海信集团-从财务战略看流动资金管理 | |
《报表分析与业绩评价》 | 财务报表 财务报表分析与评价 | |
税务风控 | 《纳税筹划与风险控制》 | 企业税务管理策略 公司设立的税务筹划 企业日常运作的税务筹划 税务检查的应对技巧 |
《企业内部控制与风险管理》 | 企业风险管理概述 如何建立有效的内部控制 企业财务风险预警 企业资金活动的风险管控 企业资产管理的风险管控 内部审计与内部控制评价 | |
《新会计准则下的企业盈余管理》 | 新会计准则对企业的影响 公司盈余管理行为的具体手段 对盈余管理有影响的会计准则相关部分解析 公司盈余管理行为的识别 | |
企业投融资 | 《中小企业的投融资》 | 投资融资：婚姻的艺术 投资流程：爱情的道理 尽职调查：恋爱的玄机 合同协议：订婚的事项 企业估值：彩礼与嫁妆 合资以后：难挨七年痒 融资技巧：抱得美人归 |
《投资项目经济评价》 | 资金的时间价值 财务基础数据的评估 投资项目的财务评价 | |
财务综合 运营 | 《如何成为一名优秀的财务总监》 | 财务总监面临的环境发生变化 财务总监工作重心要发生变化 财务总监应树立的理财观念 财务总监要抓住的“纲”和“网” 财务总监财务业务以外的“情商 |
《经营全环节财务管控与价值创造》 | 财务经理困惑与财务管理转型 财务参与经营各环节管控的价值表现 财务组织转型支撑价值创造 | |
《高级财务分析沙盘模拟训练》 | 公司战略与财务战略 企业内部价值链管理 理性决策的原则与方法 企业全面预算管理 团队建设与管理 如何有效提升投资回报率 | |
结业典礼 | 结业典礼 | 期末总结，校方表彰及颁发结业证书 校方总结、表彰大会 |
企业家成功论坛 （每年8-12次企业管理者成功论坛，以实际排课课题为准） | |
金融经济类 | 《中国宏观经济金融趋势和政策分析》、《世界时局与中国经济》、《资本的游戏》等 |
国学及人文类 | 《国学里的大智慧》、《儒家文化经典精神与领导者心智提升》、《大唐兴衰》、《中国式领导智慧》、《哲学与人生》等 |
生活类 | 《家庭亲密关系塑造》、《女性心理健康与调试》、《健康的自我管理---向运动要健康》、《黄帝内经和身心健康》等 |
综合管理类 | 《移动互联时代商业模式创新》、《成为一个企业家需要经历的五大难关》、《企业家人生的顶层设计》、《民营企业股权激励之道》等 |
财务类 | 《年度预算管理》、《以创建企业成本竞争优势为目的总经理成本管理策略》、《如何做一个优秀的财务总监》等 |
人力资源类 | 《转型升级中的人才战略》《基于企业战略的年度培训规划与预算编制》、《如何做一个优秀的人力资源总监》等 |
营销类 | 《低成本营销战略—微利时代的营销创新》、《商务谈判全攻略---现代职业人的必备谈判技能》、《切割营销与品牌两极法则》等 |
若学员有意向学习深圳财务管理班课程，可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询。
