深圳有没有mba总裁班？
有的。工商管理硕士（MBA）是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，兼具理论与实践相结合。
新时代催生新要求，新时代呼唤新模式，新时代锻造新龙头。新经济形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化，推动着企业管理模式快速向前发展，时代赋予的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量，我们的企业家们，必须具备创新的思维、崭新的视野、宏大的格局、先进的企业管理模式和不断更新的知识，才能在新时代为企业铺好路、把好舵，为企业发展插上腾飞的翅膀！
本课程秉持“以北大创新精神，造卓越企业领袖”的理念，将企业管理与国家重大发展方向与战略紧密结合，为中国和全球的企业培养大批高层次、复合型领导人才。本课程的定位是为全球培养具有国际视野、熟悉中国新时代特征，具备前瞻、哲思和创新能力的卓越领导人才,使其能够系统掌握宏观经济趋势、公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设、管理创新、运营管理、投融资等领域的专业知识,运用先进的分析方法及技术,成为高层次、复合型的商业领袖和领导者。本课程植根中国，放眼世界，理论与实践相结合，注重“价值、知识和技能”三位一体的工商管理领导力提升。
【课程设置】
课程名称 | 课程内容 |
大迭代—丰裕社会的商业模式和品牌构建 | 习近平新时代社会主义思想在经济发展中的重大指导作用 疫情过后社会有哪些变化？新的机会在哪里？ 中小企业坚持还是放弃？还是蛰伏？ 传统行业的机会 工业化和信息化时期崛起企业 |
古人识人用人智慧 | 中国古代选人用人智慧解读 中国古代选人用人制度的变迁 吕氏春秋之论人道 冰鉴中的经典识人，用人术 |
资本市场与投资管理 | 新形势下产业投资决策 互联网，大数据区块链+企业转型升级 金融创新与风险管理 并购、重组与整合 企业投融资决策与上市 |
互联网时代商业模式创新 | 爆款产品的规划和打造方法 互联网+战略重构 传统企业如何直面挑战及突出重围 如何重启增长战略：商业模式重构 |
企业运营实战沙盘模拟 | 从战略到执行快速落地 掌握管理平台的构建逻辑 提升换位思考及跨部门沟通协调效率 PDCA闭环管理 |
阳明心学与现代企业管理 | 阳明心学的历史贡献与当代价值 心即理的本体论 知行合一的工夫论 致良知的方法论 阳明心学运用于企业管理的经典案例及启示 |
组织行为学 | 如何提升团队执行力，打造成功组织 如何进行组织变革与管理创新 组织管理与革新的新背景 组织变革的模型思路 强有力的企业文化与学习型组织的构建 |
团队建设 | 管理技能评测与管理法则 销售管理者的个人管理技能提升 销售团队不同发展阶段的管理对策 销售任务分解与传达技巧 销售人员激励--调动下属积极性 |
孙子兵法与企业谋略 | 道与术：企业文化为道，经营模式为术 孙子兵法的战略管理框架 守正出奇的战略分析思路 上下同欲的制胜之道 军争之法的运营策略 道德为体，谋略为用 |
中国文化之源：先秦百家争鸣 | 儒家 法家 墨家 道家 名家 阴阳家 农家 兵家 |
道礼与五经 | 孔子智慧与国学的基本精神和主要构成 国学的定义和复兴之必要 孔子智慧的 神，物，心 中庸两大标本或典范 五经的文化意义和基本精神 |
新时代的领导艺术 | 绩效管理 心态转变 有效沟通 业绩与人才：选人重在智慧与性格 心态与激励：欣赏与信任他人 |
战略性人力资源管理 | 战略性人力资源管理的四大核心职能 自上而下与自下而上的战略规划 管理幅度与管理层级 招聘与人员配置 从人力资源角度衡量 KCI |
营销的基本原理
| 超级符号原理的品牌十六字咒：品牌寄生、购买理由、超级符号、货架思维。 从结果到思维方法的思维模式 营销-有盈利地满足顾客需求 新一代消费者，比如90后00后，更喜欢什么类型的广告 |
股权激励的风险与应对 | 公司结构治理的19道防火墙和19大治理规则法律文本 董事与董事会 规范股份公司 股权设计相关文件：股权转让协议 增资扩股协议，股东进入推出机制，有限合伙企业持股平台协议 |
宗教、哲学与人生
| 什么是哲学 宗教与哲学认知方式的共性 由发展过程看宗教与哲学的互渗 为什么要热爱和追寻智慧 如何品味哲学家的思想盛宴 |
战略定位 | 商业竞争的本质 定位方法：抢先定位，关联定位，重新定位 定位四步法 寻找品牌定位 |
有意向参加深圳mba总裁班，您可联系本站在线老师进行详询。
