深圳市财务总监培训评价高吗？

评价非常高。深圳市“财务总监MBA课程高级研修班”致力于培养和提升企业财务管理者的专业能力，突破传统财务视野，从战略高度审视财务工作课程。从财务战略、税务筹划、风险管控、投融资并购、企业上市等多维度培养财务管理者从普通的“财务专员”转变成为企业的“财务官（CFO）”，实现企业财务及企业战略的价值提升。

学员感悟

一转眼就要从财务总监一班毕业了，心里怀着恋恋不舍的心情来分享一下读后感。

在这一年里面，我们主要在以下三个方面来学习和分享的：

第一:：在这个课堂里面,学到了很多实用的知识，解决了我们一些工作中遇到的一些困惑难题，同时也拓展了我们的视野，让我们站在更高的位置重新审视自己的工作，让自己的工作得以更上一层楼。

第二：在课堂外，一次次精彩的活动，从学习沙龙到课后学习分享，从企业观摩学习到出行旅游，充分利用各有所长各有特点，彼此互帮互助，共同见证着彼此一点一滴的成长，在求学的路上洒满了我们的欢声笑语。

第三：当多年前的大学生涯离我们越来越远的时候，而这一刻，成长的我们又迎来另一次真挚的同学情谊，这将成为我们生命中又一段美好的印记。

我感恩我能身在其中感受这种学习的历程和老师同学在一起雕刻的快乐时光，也想用一句话来表达对这种同学的友谊的珍惜：“朋友是给自己最好的礼物”，花开花落，春风秋雨，有天回首，我们是曾经如此快乐的共同渡过这一段美好的学习光阴。感谢总监一班带班老师和同学在这一年里面共同努力的付出，让我们在快乐中学习,在学习中快乐!

 ——财务总监1班   李同学

一、 课程内容足够精华。

如果按常规的学习，一个月来讲这两门课也不会嫌时间多，贾虎老师能够提炼，浓缩到这样的程度，令人佩服。这样的课程，对于基础知识储备不够的同学，可能会有些吃力，因为老师讲课时几乎没有多余的话，如潺潺流水，娓娓道来，不全力以赴很容易就跟丢了，一不留神，很可能就错过了经典。

二、 听课听得意犹未尽。

因为企业监管原因，课程内容我们在日常工作中都会涉及到，难免有这样那样的困惑，终于有这么一个机会来寻求答案，我还是满兴奋的。但是，有些基础内容，猛一醒神，已经错过了老师精彩的案例分享，那时真是欲哭无泪。后面就打起百般精神，一路紧跟。

——财务15班虞同学

经营环节中财务如何支持，一直是我觉得财务对日常企业运营的最大价值所在。杨老师的课，不仅从术的方面举例财务如何起到规划、预测、决策、控制和评价的作用，更在道的方面为财务如何创造价值指明了方向。杨老师的课给了大家一套改善各环节的整体解决方案，而不仅仅是如何操作，让人视野豁然开朗。                                        

——财务15班胡同学

成为优秀的财务总监，要有良好的沟通能力，善于倾听，不能丧失一定地原则来附和老板的决定，面对压力与阻挠时，应发挥专业优势与能力以及自身人格魅力来说服老板及管理层，达到双赢局面。

熟谙财经法规、税法，规避帐务、税务风险，特别是在金税三期强大的数据分析模式下，财务负责人更应与时俱进，了解透彻相关法律法规，不能因为知识面的缺失而给企业带来潜在的风险。

——财务15班黄同学

肖老师一直说的“财务总监的为官之道”，我觉得自已是一个很“直率”的人，作为财务部门负责人，经常拒绝其他部门的要求，有时对总经理也一样。通过学习课程后，我还是要加强保留原则地婉转拒绝的能力。一件事两种不同的处理方式，或许有一种是事半功倍的方式。此外，学会如何管理时间、管理情绪、管理工作也很重要。

——财务16班李同学

陆老师一气呵成的讲课风格给我留下深刻的印象，现金为王，现金流在现代企业管理中的重要性要胜过利润，对于传统企业来说，最为关键的是营运资金的管理。第一，要保证企业有稳定的收入，通过降低风险和增加收益来实现。其次，改变供应链以释放营运资金。第二，打通融资渠道，保持资金链永续性。第三，投资多元化，投资不同回报期、不同地域的业务。

——财务15班段同学

课程对我自己以后在财务管理方向上该怎么走、以及该如何去面对应急问题、“战略、流程管理、规则”，“团队建设的重要性”等大方向上提供了一个远大的方向。账务部门是一个多元化的管理主体，要参予到公司的各个领域、各个层面，沟通能力很重要，对上和董事，股东的沟通，与其他部门、下属的沟通以及外部财税，银行的沟通，这些方方面面的综合性，都要求我们财务人员要掌握不同的沟通方式和技巧。未来需要多思考，多探讨，将知识点转化为行动力，落地在经营上。

——财务16班向同学

■ 核心师资介绍

曾建斌

广州理道财税咨询有限公司首席顾问，中山大学MBA、EMBA、总裁班授课老师，财税管理专家。注册会计师、注册税务师、注册评估师、工商管理硕士。

霍振先

《赢家大讲堂》特聘财务专家，北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师， 国际职业训练协会认证讲师，中国注册会计师协会会员，多家企业管理高级顾问。北京大学、清华大学、中山大学总裁班特聘教授。

贾  虎

华南理工大学管理学(投融资)博士，中国注册会计师、国际会计师（AIA）公会会员。在公司理解、研究及实践。

崔  凯

管理学博士，北大纵横管理咨询集团合伙人。清华大学EMBA课程教授、上海改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的交通大学兼职教授，兼任新农开发（600359）、亚盛集团（600108）和保龄宝（002286）等上市公司独立董事。先后担任“中国上市公司与项目融资峰会”、“中国IPO高峰论坛”等高端论坛演讲嘉宾。

刘娥平

中山大学金融投资研究中心主任，中山大学管理学院教授，财务与投资管理专业博士生导师。广东省省情调查与对策咨询专家库专家；广东省政府项目评审财务专家。

陆正华

华南理工大学工商管理学院副教授，博士、注册会计师（CPA）。广东省地方税务研究会理事；广东保险学会理事。担任多家公司任独立董事。辅助公司进行融资策划的管理经验丰富。

裴章先

实战派高级培训师，沙盘培训专家，中国沙盘模拟实战教学研究院副院长，北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司高级合伙人，《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员，北京大学、清华大学、中山大学等高校及中国企业家联合会特聘沙盘课程讲师。

肖旭东

安德网创始团队成员，中国财务管理十强讲师；《首席财务官》杂志顾问，清华大学、浙江大学、中国人民大学财金学院培训中心特聘讲师。

赵仲杰

博士、中国注册会计师、注册税务师、国内著名实战型财税专家。 “全面预算管理十五步法”和“一体化全面预算管理方法”创始人，中关村企业财务管理协会常务理事，北京财税研究院研究员。北京融智天咨询有限公司总经理、北京融智天管理软件有限公司董事长。

杨立国

国际注册咨询师（CMC）,中国注册会计师（CPA）;工商管理硕士（MBA），实战派财务和管理咨询专家。

陈光

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