2024年10月26日至27日,上海财经大学中山北一路校区迎来了首席财务官(CFO)研修班的学员们。他们来自五湖四海,各行各业,齐聚一堂,共同踏上了一段关于《预算管理与绩效评估》以及《新公司法背景下的公司治理》的学习旅程。
10月26日,潘教授为学员们带来了《预算管理与绩效评估》的专题分享。他深入浅出地剖析了预算创新的内涵,以海尔为例,讲述了从“人单合一”到“平台+小微”的转型之道,以及链群合约在生态平台战略中的重要作用。潘教授还全面讲解了预算管理的概念、职能、编制方法和制度建设,并通过宝钢、中石油等企业的案例,以及西门子的预警制度,为学员们提供了全方位的指导。此外,他还与学员们就学术研究中的审批关系、预算松弛等问题进行了深入探讨。
紧接着,30余位学员前往上海浦东现代产业开发有限公司,进行了一场“从课堂走进企业”的移动学习活动。公司副总经理华晓峰对学员们的到来表示热烈欢迎,并详细介绍了公司的情况和产业规划。双方围绕功能优势、品牌建设、经营思考等方面进行了深入的交流分享。
10月27日,刘教授为学员们深入解读了新公司法背景下的公司治理建设。他分析了公司治理的底层逻辑及其与公司管理的差异,并探讨了新公司法中股东会和董事会职权的变化。刘教授还谈到,在商业生态变迁中,企业价值创造方式的转变和企业家精神是关键要素。同时,他还分析了国企改革的现状及国资授权经营体制优化的必要性,并介绍了全球治理模式及新公司法在监督机制方面的变化,阐明了党建和外部董事在中国特色公司治理结构中的关键作用。
为期两天的课程内容丰富详实、系统全面,赢得了学员们的一致好评。他们纷纷表示,此次学习全面拓展了认知边界,打开了全新的视野,将以此为契机,不断提升自身专业素养,将所学知识充分融入企业实践。他们期待在11月重返上海财经大学,共同学习前沿的财务管理理念,深入探讨创新实践经验,携手在专业领域不断探索前行。
上海财经大学依托自身在财务、金融等专业领域强大的教学力量,整合校内外优秀师资,携手业界实战派人士,在原《财务总监研修班》项目基础上进行优化升级,开设了《首席财务官(CFO)》研修班。通过系统的财税、金融专业知识学习,让企业管理者将财务金融思维融合到企业的战略、经营管理和执行的每个环节,带领企业在日益复杂的市场竞争中重塑前行,融通创新。
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