企业高管培训上海站

企业高管，专门指企业的高管人员，具体涵括企业管理层中担任重要职务、负责企业经营管理、掌握企业重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市企业董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

高层管理者培训的目的现代管理认为培训应从上而下,作为企业的中流砥柱,企业的高层所发挥的作用是巨大的。企业的高层管理者大多是综合素质、各种能力都很强的人群,那么如何展开对企业高层管理者的培训呢? 这里为您推荐课程：复旦大学总经理战略落地课程

怎么学

教学采用课中与课后听、说、练、做、诊断、互访、游学、私董会八大教学方式结合，全面提高学习的效率和效果。 

听 

要求学员全身心倾听教授和导师新商业思维与管理智慧，强调空杯心态，汲取新知，保证听课的完整性和有效性。

说 

在课堂中学员要积极表达和敢于发言，说出最本真的想法和问题，从而提高学习研讨的思维宽度和深度。

练 

课堂中将有较多的练习、训练互动，沉浸式的练习可显著提高对课程内容的理解。

做 

在实践中应用老师课堂所授工具和方法，做中学，学中做，不断反思，逐步改善，最终形成自己企业的管理体系。

诊断 

由实践导师带队进入学员企业深度调研走访，诊断企业实质性问题，学员结合课堂所学与具体问题出谋划策，为企业发展提供建设性建议。

互访 线下重要学习实践活动，学员一对一定向深度交流访问，要求学员进行深度访学和经验分享，深趴企业经营现实问题和探讨解决方案。

游学 

学习期间安排一次华为、阿里、小米其中一家企业的游学参访活动，走进标杆企业现场学习和交流，邀请企业高管分享企业管理实践，深度探寻企业经营管理真谛。

私董会 

采用私董会形式进行定向头脑风暴，汇集学员群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题，从而升华管理理念和决策的可操作性。

课程特色

课程全程学习采用PK、积分制管理制度，将团队文化、绩效考核、激励机制等应用于学习管理，在学中练，在练中掌握。

l 1套管理系统，为企业培养能打仗、打胜仗的卓越总经理

l 3大对标企业，向华为、阿里、小米学习成功管理实践

l 6位管理名师助您明道，以深厚底蕴构建管理框架

l 12位来自华为、阿里和小米的实践导师为您优术，毫无保留赋能学员

l 16门热点课程，适应产业转型升级的经济大环境

l 18个管理工具，高效可复制

l 100个案例，穷尽中小企业管理痛点、痒点，你都能从中找到自己的对标方案

若学员有意向学习本课程，可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询。