上海的财务总监培训班有哪些？

随着财务信息化时代的到来，“账房先生”正慢慢退出历史舞台，之前对于财务人来说，重复、机械的财务工作已经完全可交给运算更准确、更稳定的财务软件去做，这样既节省了人力资本，也让整个流程更加流畅高效。据相关部门估计，未来5年，70%的财务人要么转型，要么就会被淘汰出局。“ 人才是经济社会发展的第一资源。”这是2016年3月中央发布的《关于深化人才发展体制机制改革的意见》文件中第一句话。企业财务管理人才被国家列为最急需的一类人才！企业间的竞争，乃至国家间的竞争，归根结底是人才竞争。真正有水平和能力的企业财务管理人才，国家需要，企业需要，更是财务工作者自身的生存需要！所以，不管是市场的需求，还是企业自身需要，都在传递同一个信号，当今企业和社会都已对传统财务工作失去了“期望”，与此相对的是正急需一大批懂财务、会管理、懂业务的“新一代的财务管理者”。

“新一代的财务管理者”是什么样子的呢?他们应是具有全局思维、战略眼光，能为企业带来经济效益、创造价值的人，而不单单是会算账的“账房先生”，会报账的“传话筒”。

任何的固步自封无异于夜郎自大，并终将饱尝被时代所抛弃的苦果，在全球化席卷世界的今天，财务标准也正发生着翻天覆地的变化，与其说这是一次变化，不如说这是一场革命。新一代财务管理者将是未来王者,但愿传统财务帝国大厦屋檐下的从业者们能及早认识到日益迫近的危险。企业只有积极推动财务职能转型与变革，实现财务对企业经营管理的有效支持，才能更加自信地应对环境变化和竞争威胁。

解决企业痛点

学习不同商业模式下企业税务筹划策略的成功案例，帮助企业节税减税，增加企业利润

运用财务管理思维，降低企业成本，提升企业管理的精益化程度，实现企业降本增效

突破传统核算财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等知识，为企业创造价值提供财务策略支持

从企业内部控制及税收热点剖析角度，学会排查企业面临的风险，为企业发展营造安全的内外环境

学会财务官管理流程持续优化和变革的思路与方法，降低财务业务成本、提高财务运作效率

课程收益

开拓思路：具有时代视角和全球视野：明确在新的时代，财务总监需要具备的能力和视野，在竞争中脱颖而出

培养战略思维：搭建财务人才梯队：让财务总监拥有全球化意识，以及建立符合集团战略发展财务梯队思维

树立大财务意识：全面系统认识财务：树立战略财务管理意识，理解财务如何在企业运作中发挥关键作用

透视企业经营：业务财务无缝对接：通过财务数据透视企业经营，实现业务财务融合，推动战略落地

颁发证书