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复旦大学生产与运营总监实务研修班含金量如何?

  复旦大学管理学院,作为中国著名的商学院,在国内第一个推出运营总监研修项目,以培养世界一流的制造业管理人员为神圣使命,自2002年启动以来,已经有超过千名的中外制造型企业的中高层管理者参加。研修课程将最新的专业发展趋势、体系的知识、真实的实践经验和切实可行的解决方案结合在一起, 为学员带来运营管理的最佳视野; 通过复旦学习和生活,学员们与来自各地的充满活力、胸怀远大理想的优秀人才建立友谊和联系。
  运营总监研修项目一直坚持持续改善和因材施教的原则,精确关注由于环境演进和企业成长而变化的学习需求,在此基础上精心设计授课内容,采用最佳实践举例、集体讨论、模拟和其他各种互动的方式,帮助学员重新审视现行的方法和概念,从自己的经历中总结经验吸取教训,找到分析、变革和改进企业运营系统的方法和途径。
  本课程为强化课程,其主要目的是向管理人员展示成功的现代企业是如何运作的,以及如此运作的原理。更为具体的目标是向学员介绍用于分析和管理生产活动的基本概念、工具和手段,包括生产能力规划和瓶颈管理,精益生产和现场组织,库存管理和控制,生产信息和控制系统,团队管理与员工激励。此外,课程中还会运用大量的案例来说明在不同的环境下将如何实施有效的运营管理。
  教学方法:

复旦大学生产与运营总监实务研修班含金量如何?

  主要采用案例教学、管理实践、小组讨论、项目作业、经验分享、角色体验、情景模拟等方式,注重师生互动。
  谁应参加:
  本课程专为追求生产潜能最大化的生产型企业管理人员开设,包括总经理、运营总监、副总经理、负责生产计划、采购、物料管理、流程控制和生产体系活动的经理,质量主管,以及财务分析师。
  本课程对于服务型企业管理人员在流程优化、复杂化管理、质量控制等诸多方面提供创新思路和工具。
  历届学员来自汽车、机械、化工、电子、医药、消费品、纺织、钢铁和轻工业品等。
  校友待遇:
  参加研修班的学员,在获取结业证明后,自动进入复旦大学管理学院的校友名录,成为复旦大学管理学院的校友,参加校友会举办的相关活动。
  有想学习复旦大学生产与运营总监实务研修班的童鞋们或者有什么疑问可以致电400-061-6586或者联系在线老师,我等你哦。

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