【课程背景】
在世界经济全球化浪潮的大背景下，中国企业家面临着一系列严峻的考验。经济高速发展，企业竞争进入白热化，您的企业是否也遇到这些问题：
企业没有核心竞争力？
企业管理混乱，没有明确战略发展目标？
产业转型遇阻，组织管理混乱？
企业文化形同虚设，员工人心涣散？
作为企业管理者，您能否胜任，对企业的生存和永续发展举足轻重。这个时代，企业需要有长远眼光可以未雨绸缪的管理者，正视企业管理的重要性与复杂性，企业家个人素质与能力的提高迫在眉睫。如何成为一位优秀的企业管理者，如何正确把握企业发展方向，如何快速带领企业走向更大更强，成为每一位企业家应该思考且必须思考的问题！
基于这种时代大背景，山东大学管理学院联手北京和君商学在线科技股份有限公司共同打造山大和君企业董事长班并共同携手运营管理，该课程致力于造就企业家基于管理、产业、资本、国势的复合式知识结构和卓越能力，短期协助企业解决实际的经营管理问题，长期以培养杰出的企业领袖、造就卓越的中国企业为志向，开启中国商学教育新篇章。
本着人生如莲和三度修炼的成功理念，凭借山东大学百年名校的优良治学传统及和君十五年专业历练、数千个实操案例的积累，举山东大学管理学院及和君千人咨询师队伍的知识和经验，识别和选拔有追求有前途的企业家，提供企业家进修+高管团队学习+咨询服务的教学服务，开拓企业学习与员工培训的新模式。
可是，为什么总有人说：感觉上了董事长班反而不会做企业了？！
答案在这里！
因为：脱离实战的照本宣科、纸上谈兵早已不足以满足这个时代企业管理的需求，企业管理者真正需要的是可以直接运用到企业管理上的实战、干货！
为此，和君商学集数千成功失败真实案例和感悟，给您最实在的干货和洞察。
【独特优势】
良师益友：为企业发展抢先布局，提供企业家培训、咨询的系统辅导和服务；
专家把脉：实战专家面对面问诊把脉，为企业量身打造战略发展路线图；
高端人脉：同学、校友，打造高端人脉资源；
实战剖析：课程重实战轻理论，拒绝纸上谈兵，具是实战精粹；
对接全国资源：扎根山东，依托中国EDPU联盟，对接全国企业资源。
【学习内容】
国势+产业+管理+资本的复合式知识结构，实战+操作的案例解析，企业家+名校精英的互动共进。
知识结构设计
王明夫博士设计杰出企业领袖的知识结构，制定阅读书目单，引导学员养成不可一日不读书的习惯，通过日积月累，逐步形成一个杰出企业领袖的深厚知识底蕴，底蕴的厚度决定事业的高度。
核心课程讲授
和君集团实战型专家授课，共十次课程，每月一次课，每次课为周末2个整天。整个课程体系以案例解析和实战操作教学为主，覆盖一个企业成长的各个主题和层面，组成一个企业领袖的复合式知识结构和能力。十次课程涵盖中国企业成长的十个主题，涵盖一个杰出企业家所需具备的知识与思维。
咨询式私聊
每讲授一个核心课程的专业主题，安排专业对口的合伙人和咨询师，与学员进行私聊，就学员企业在该专业领域的问题、困惑和解决方案，进行诊断和讨论，探讨解决思路。
线上线下的班级活动、同学互动和校友联络
三尺之内即有明师，同学即老师。通过班级活动、企业家学员创业分享、QQ群或微信群，促进班内同学之间的沟通、互动、互助，共同学习与进步，营造集体学习气氛和集体归属感。
【增值服务】
根据每月课程主题结合实际情况，定期由班级负责人组织学员创业分享、头脑风暴、专题沙龙读书会等。
利用EDPU联盟的资源优势，定期组织全国地区优秀企业参访交流，充分利用EDPU联盟高校的地域优势，在了解企业历史、企业产品与企业文化的基础上深度学习考察标杆企业的特色管理，例如海信、阿里巴巴集团、华为集团等。
EDPU联盟开放周、山大EDP名家讲坛、专家讲座和EDP校友会的沙龙等活动向企业家同学开放。加入校友会让你享有终身学习的权利。
4、充分利用EDPU联盟的优势，定期组织多地区、多行业、多形式的企业家互动会，让企业家们从相识到相知，分享合作机会、管理感悟、投资经验等。
5、参访、禅修、竞赛、游学、论坛等系列增值服务。
【课程介绍】
序号 | 课程主题 | 细分主题（选择性讲授） |
第一讲 | 国势和产业分析 | 中国经济大势与商业大未来、产业分析方法与实操、国势+产业背景下的战略布局实操、中国的经济版图和经济政策，中国商业生态学、中国的社会阶层变迁和社会问题、商业模式的世界新潮流、世界政治与经济格局及其演变趋势等 |
第二讲 | 坚持和转型：发展战略分析 | 战略研判、战略管理、商业模式、竞争分析、成长管理、战略执行、国际化战略、典型企业案例介绍等 |
第三讲 | 有格局才有未来：企业文化和组织建设 | 企业文化与基业长青暨经典案例分析、用领导力打造执行力、做灯一样的企业、领军之道与组织建设等 |
第四讲 | 产融结合，插翅腾飞 | 资本市场与企业战略选择、学员企业模式和融资案例分析、产业投资的关键选择、新三板投融资攻略等 |
第五讲 | 现代营销：数据和洞察力的修炼 | 理性认识市场和消费者、数据思维和直觉洞察、整合营销与品牌战略、营销案例剖析等 |
第六讲 | 战略视角下的财务规划管理 | 财务战略管理、财务管理与价值创造、企业内控与预算管理、案例分析：战略视角VS.非战略视角财务管理等 |
第七讲 | 路在何方：认识你的企业，寻找发展道路 | 互联网思维与企业未来、实业家另一条路：股权投资、中国产业政策、结构和机会、新经济条件下模式创新案例等 |
第八讲 | 中国智慧和现代经营管理 | 从国学看管理、禅的智慧与现代企业、毛泽东兵法与现代商战、易学和情景决策等 |
第九讲 | 资本市场和财富管理 | 资本市场与企业成长、融资真相—资本市场企业投融资实务、企业家财富管理等 |
第十讲 | 多元文化融会贯通的智慧 | 中西文化结构性比较、知行合一&内圣外王、领导力、王阳明心学、国学与企业家修身、国学与经商、富人的生活品位与生活艺术、艺术欣赏、文化遗产欣赏、中外富商的命运与财富传承、中医养生 |
【学习收获】
管理、产业、资本、国势的复合式知识结构和卓越能力
认清中国经济大势，了解中国经济版图，解读中国经济政策
提高战略规划能力，掌握组织设计理论，建立产业思维
探究资本经营策略，,规范财务管理体系，吸取管理思想精华
【教学安排】
教学周期：可定制，详询在线老师
上课地点：山东大学管理学院、北京和君商学院以及中国EDP联盟各大高校或企业内部
证书颁发：由山东大学、和君商学院统一颁发结业证书
费用：可定制，详询在线老师
【申请入学】
入学条件
作风实干、品德优良、重诺守信。
适用对象
企业董事长，总经理，副总经理、总监或相应级别的企业高管。
入学申请、录取
入学申请：填写《山大和君企业董事长班入学申请表》
录取：择优录取，额满为止。录取后正式发出录取通知书。
交费：学员收到录取通知后，将学费划入下列两个账户皆可
名称：山东大学
开户行：中国银行济南市历城支行
账号：2442 0625 5768
【班级部分学员列表】
陈洪国 | 山东晨鸣集团股份有限公司（股票代码：000488） | 董事长 |
陆建林 | 山东连城置业有限公司董事长、山东省温州商会会长 | 董事长、会长 |
孙学军 | 济南港华燃气（股票代码：01083） | 总经理 |
李华珍 | 莱商银行济南分行 | 行长 |
王亮 | 山东鼎成医疗科技有限公司 | 董事长 |
吕明庆 | 山东星通电讯科技股份有限公司（836272） | 董事长 |
吕志询 | 烟台东方威思顿电气股份有限公司(831786) | 董事长 |
黄运林 | 济南万科房地产开发有限公司 | 总经理 |
【项目咨询】
附录：
山东大学管理学院EDP中心
EDP，Executive Development Programs（高层管理培训项目），是继MBA、EMBA高端学位教育之后，基于各类个体和组织自我提升的需求，为满足组织中高层管理者知识更新和终身学习的需求而设立的非学位教育项目。与学历教育相比，EDP针对性、灵活性更强，是高层管理者终身学习的最佳平台。
山东大学管理学院EDP中心秉承山东大学百年名校的优良的治学传统，不断探索进取，以学院雄厚的师资力量为基础，整合国内外各高校强劲师资、将国外先进的管理理念与中国管理实践相结合，为省内外企事业单位的发展提供源源不断的动力。
北京和君商学在线科技股份有限公司
北京和君商学在线科技股份有限公司隶属于和君集团有限公司（下称和君集团）。和君集团是中国本土最大的综合性咨询服务机构，拥有1300多名咨询和投行专业人才，其以管理咨询为主体，资本和商学为两翼的一体两翼模式，两两互哺、相生互动。和君商学依托咨询和资本业务的大量管理案例、投资案例以及商学思想，孵化了公益性质的和君商学院，其企业总裁班、管理培训等业务也取得了长足发展，社会影响力不断提升。
报名咨询：400-061-6586
