成都总裁班都学什么内容?
总裁班可以说是专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质量培训计划。一般一个好的研修班会邀请行业的领军人物、知名专家来讲课,或者其课程设置有独到之处,所以,精品研修班是时间稀缺的人快速充电的一个好去处。
“奋斗者联盟”创新实战营是一门解蔽“如何让企业活下去”的系统课程。课程以“创业导师+专家导师+奋斗者联盟”创新模式协同所有奋斗的企业家和社会精英推动中国经济高质量发展,助力奋斗者构建思维框架和理论体系,解 构企业生存和持续成长密码,还原抽象理论和实践能力,激活企业创新发展基因,在中国经 济增长的创新赛道找到企业现实的获利能力和未来潜在获利的核心竞争力。
培训内容如下:
序号 | 课题 | 课程大纲 | 课时 | |
奋斗者导师模块-解码生存密码和持续发展 讲:理论逻辑 训:落地方案 战:实战案例 链:深度资源 | ||||
奋斗者框架模块-构建思维框架和理论体系 | ||||
1 | 《奋斗者精神与领导 力》 | 1. 奋斗者的特征、思维与心智模式 2. 奋斗者的自我超越与团队领导力 3. 激活团队的机制和文化构建 | 12 | |
2 | 《全球大变局与中国 新时代》 | 1.全球大变局与世界新格局 2.全球金融体系:危机与变革 3. 中国经济:政策与趋势 4.百年未有之大变局下的企业管理经营 5 不确定环境下的企业增长新要素 | 12 | |
3 | 《川渝经济带深潜- 社会创新与可持续发 展》 | 1.西部崛起与川渝经济发展趋势 2.ESG 评价体系下的企业模式创新 3.共同富裕政策影响下的“共益企业”建设 4.社会创新、企业社会责任与可持续发展 | 12 | |
4 | 《企业信息化战略》 | 1. 无所不在的信息服务社会的到来政策解读 2. 当前企业信息化工作中面临的主要企业信息化战 略困难 3. 企业信息化管理的内涵 4.信息技术支持下的企业创新管理 | 12 | |
奋斗者实战模块-还原抽象理论的实践能力 | ||||
5 | 《战略到执行的业务 领先模型》 | 1.“势”者生存-战略思维和执行落地 2.审势-战略思维的四种模式及应用 3.取势-战略分析决策的“双 24”逻辑 4.顺势-战略落地“6+3”机制构建 | 12 | |
6 | 《数字经济下组织建 设与流程再造》 | 1. 数字化转型案例导入与剖析互联网时代下的组织 2.数字经济的创新思维与商业模式 3.流程管理的组织与运作机制 | 12 | |
7 | 《数据思维与企业增 长底牌》 | 1. 互联网技术的演变数据思维和企业价值 2. 数据化营销 3. 信息系统与企业管理 | 12 |
8 | 《股权顶层设计与投 融资》 | 1.股东股权顶层设计 2.股权架构及持股载体设计 3.股权激励方式,相关法规和方案设计 4.股权投融资与协议制订 | 12 | |
9 | 《企业财税风险控制 及税收筹划》 | 1.经营层面的税务安排及税收筹划 2.企业典型的税务风险 3.资本层面的税收筹划 4.企业财税风险管理和税收筹划考量 | 12 | |
奋斗者创新模块-传承企业价值和变革之道 | ||||
工业复兴之路与想象力经济 新松机器人:数字化物联与四位一体的生态体系 宜科电子: 中国工业 4.0 智慧工厂智造先驱 蔚来汽车:新能源汽车与未来出行图谱 三一集团:标杆重工集团国际化战略与转型 洛可可:想象力经济与共享经济下的消费升级 西门子成都数字化工厂:全球第二个数字化工厂 奥飞娱乐:IP 话说中国文创与工业化进程 科大讯飞:人工智能产业发展进阶与投资机会 深创投: 中国VC/PE 市场新机遇与政府引导基金投资解析 | 12 |
备注: 以实际安排为准,每班安排 1 次
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