人大人力资源培训介绍
- 发表时间:2022/11/7
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人大人力资源培训介绍
人力资源是企业发展战略中重要的一项。CHO,是现代公司中最有价值的管理职位之一,是CEO的战略伙伴、组织变革专家和企业人力资源制度的顶层设计师。优秀的CHO能从时代变革和组织战略高度去构建高效的人力资源管理系统,成功协助企业进行互联网时代的组织转型与管理变革,通过建立科学的人才选拔、培养、评价与激励机制,激发人才的潜能和创新力,塑造卓越的企业文化,最终实现组织和员工的可持续发展。
培训介绍
中国人民大学特开设此研修班,致力于时代背景下人力资源管理的实战课程,从更新的理念、更高的高度来提升专业水平、拓宽视野、增强对内外环境快速变化的判断和应对能力,促进人力资源管理工作全面创新发展,帮助企业择天下英才而用之。
课程价值
以中国人民大学在劳动经济、人力资源管理、社会保障和劳动关系等专业雄厚的师资力量,以及教学、科研、管理咨询、公共政策、国际交流的实力,全视角诠释中西方人力资源管理的真谛。
1.贴近人力资源管理理论和实践的最前沿,体系先进、方法实用、融管理思想与技术为一体。体现了企业最新管理动态和最佳实践,配以大量的标杆企业案例深度剖析对标,即学即用,直击企业痛点。
2.汇聚来自理论界、咨询界和企业界的顶级授课专家团队。深度整合人力资源界的顶级实战专家、资深咨询师和标杆企业的人力资源高管,多视角解读现代人力资源管理精髓,实现理论与实践完美互动。
3.创新学习模式,高度融合理论前沿讲授、案例深度解剖、实践经验交流、现场咨询研讨、行动学习、导师制等多种培训方式,全方位提高学员对企业人力资源问题的战略性思考能力、洞察能力、变革能力、执行力和领导力。既强调提升学员个人的专业能力,也强调解决学员企业面临的实际管理问题。
4.构建中国首席人力资源官的高端社区和职业发展网络。为学员配备精通理论与实践的顶级专业导师团队,长期辅导和关注学员职业成长。打造由大学教授、标杆企业高管和CHO学员组成的终生学习交流的高端社区,提升CHO学员的社会资本和职业发展竞争力。
课程设置
课 程 模 块 | 课 程 主 题 |
战略格局与 | 全球化背景下人力资源管理最新发展趋势 |
变革时期的人力资源战略转型 | |
企业战略与人力资源规划 | |
职业生涯开发与管理 | |
人力资源管理 | 人员招聘、人才测评与胜任力模型 |
人力资源管理:人性、心理和文化 | |
组织效能提升与人才机制创新 | |
全面薪酬管理与薪酬体系设计 | |
新法背景下员工关系管理实务 | |
企业大学与培训体系建设 | |
互联网时代的运营模式变革与企业文化建设 | |
劳资法务实用指导 | |
领导力与 | 人力资源管理和领导力 |
创新思维与管理 | |
冲突管理与解决冲突方法 | |
团队领导与参与式管理 | |
沟通心理学 | |
选修课:战略营销模块、财务管理模块、领导力培养模块、优秀企业参访学习模块(任选两个模块,4天课) |
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