.png)
中国人民大学工商管理EMBA高级研修班招生简章
- 开课时间：2023/3/18
- 地点：北京
- 费用：36000元
- 学制：一年
开课时间：2023年3月18-19日
汇集中西文化精粹，实现智慧创新管理，培养造就杰出企业家
伴随着全球政治经济环境的变化和不确定因素的增加。知识经济和信息经济的时代已经到来，中国市场经济的发展进入了一个新的阶段，中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中，无论是立足于开拓国内市场，还是跻身于国际市场，企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战；而企业的高层管理者，也同样面临着自身发展的瓶颈、内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素，过去积累的管理理念与实战经验，甚至价值观都在经受着新的挑战。胆识与谋略、理智与冲动、权衡与决策，考验着每一位企业家！
基于企业与企业家、现在与未来多个维度的共性问题，越来越多的企业家已经意识到修炼内功的重要性，纵览全球经济大局，细梳中国企业现状，结合全球顶尖的企业管理理念和中国本土企业管理方法，全力打造以解决企业家和企业当下和长期发展为导向的企业家课程。《中国人民大学工商管理EMBA高级研修班》涵盖企业品牌战略、经营管理、金融、哲学、国学及自身修养类的精品核心课程，是助力企业发展的必修课。
【学习收益】
1、培养企业领导者在知识经济条件下参与国内外竞争的创新意识和变革能力，全面掌握企业经营战略和实战技能；掌握应对危机与环境变化的洞察力。
2、师从中国顶尖商学院的经营大师、著名教授、知名企业家和国学大师，站在巨人的肩膀上思考，看得更远，走得更长；提升企业家的领导格局；
3、与企业家学友建立广阔的交流平台，建立高端的人脉网络，为企业家之间的合作提供无限商机；促进政企、校企、产业间信息共享与资源连接
4、打造最具活力、契合点的同学经济体，整合全国各地精英同学资源，终身受益；建立总裁联盟，以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为联盟宗旨，增进学员交流、提升企业竞争力。
【课程设置】
第一层次：管理产品 | ||
企业发展管理 | 战略营销 | 企业创新经营 |
宏观经济形势及政策 解读 中国产业结构与产业分析 企业战略规划的制定、实施 知识经济时代的信息化战略 企业发展战略模式的选择 生命科学与医疗健康 | 产品市场定位 分销通路设计和管理 价格策略的战术运用 客户关系管理与维护 广告、促销与媒体关系 | 经营战略在企业中的误区 经营与管理的区别 企业经营的观念创新 知识管理与知本创新 信息化与电子商务创新 互联网与大数据 5G新机遇与产业发展 |
第二层次：管理组织 | ||
公司治理结构 | 企业员工的执行力 | 企业高层领导力 |
公司产权结构分析 中小企业制度创新 组织变革与流程再造 权利制衡与科学决策 公司治理与董事会 | 员工持股与薪酬设计 员工的激励与绩效考核 如何选人、育人、用人、留人 岗位分析与组织设计 职业生涯规划 | 领导者的角色认知 领导者的领导艺术 领导者的情商与变革能力 团队管理与潜能开发 思维创新与领导力开发 |
第三层次：管理资本 | ||
金融市场发展与融资策略 | 新三板市场操作实务 | 私募股权与基金投资 |
金融市场与金融创新 企业金融的风险控制 融资渠道比较分析及选择 公开资本市场融资 供应链金融与产融结合 财富管理与传承 | 新三板上市规则与实施策略 新三板上市后如何做市 新三板挂牌后的财税、法律解决方案 新三板上市后市值提升 财务分析与企业估值 | 基金产品的选择与投资 私募股权融资募集程序 私募股权融资操作实务与流程 基金与私募股权融资风险规避 |
第四层次：管理品牌 | ||
企业文化 | 企业品牌战略 | 企业伦理建设 |
企业文化与形象塑造 学习型组织的建设 中西文化对比分析 团队建设与团队管理 总裁文化素养与公司文化 | 品牌传播与品牌管理创新 如何建设强势品牌 如何培育品牌知名度、美誉度、忠诚度 CIS与品牌塑造
| 商业伦理建设方案 企业家伦理与企业文化 企业诚信制度的建立 中西方商业伦理对比 企业伦理与企业家精神 |
第五层次：管理哲学 | ||
经营哲学（一） | 经营哲学（二） | 经营哲学（三） |
儒家与中国现代企业管理 道家与中国现代企业管理 法家与中国现代企业管理 《易经》与现代企业管理 周易思维与领导者变向思维 | 《道德经》与现代企业管理 西方哲学和中国哲学在中国现代企业管理的融合运用 博弈论与企业决策 中国哲学与企业家思维创新 | 孙子兵法与企业谋略 鬼谷子与中国企业谋略 孙子商法 法、势、术及古今谋略 红顶商人胡雪岩的经商启示 |
第六层次：管理人生 | ||
企业家心性修炼 | 企业家压力管理与心理健康 | 企业家人格魅力塑造 |
企业家的心理调适与心智模式再造 企业家心理素质与企业兴衰 企业家哲学修养与能力开发 从儒道佛谈修心开智 曾国藩的管理思想与实践 从历史看管理 | 中国家训与齐家之道 企业家的心理健康 人类学与未来发展趋势 企业危机管理与商务修炼 企业家危机公关能力的培养
| 领导者的气质、品位提升 商务谈判与商务礼仪 如何实现企业家的人生价值 从禅文化谈自我修养 以人为本的全面发展观 法制环境与企业家的法律思维 |
第七层次：科技创新与企业参访考察 | ||
走进知名标杆企业交流——学习企业文化、经营、人才、管理、生产、创新；实地考察，见证借鉴优秀企业的成功案例、方法、经验；与企业高管现场交流、思想碰撞、找寻差距、创新思维、拓宽视野…… 走进甘肃敦煌——沙漠徒步之旅，重走玄奘之路，戈壁户外团建拓展……一带一路游学篇 | ||
【学习对象】
民营企业董事长、总裁、CEO、总经理等。根据国家和中国人民大学规定，本项目不招收党政机关、事业单位、国有企业等国家公职人员参加或旁听。
【教学管理】
研修班设班主任一名，助教一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；
班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动；
评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；
学员在中国人民大学正式注册并进行学习管理。
【学习方式】
学习时间：学制一年，每个月授课2天（周六日），共计160学时。
上课地点：江西上饶、北京中国人民大学
课程费用：36000元/人（含报名费、学费、教学管理费、教室租赁费、讲义费、证书费等）
【证书颁发】
完成本班全部课程学习，将由中国人民大学建立学员档案，颁发《中国人民大学工商管理EMBA高级研修班》结业证书，证书统一编号存档，可通过中国人民大学网站进行查验。。
【拟邀师资】
金灿荣 中国人民大学国际关系学院副院长，博导，享受国务院特殊津贴。
朱立言 中国人民大学公共管理学院组织与人力研究所教授、博导，全国公共管理硕士（MPA）专业学位教育指导委员会委员兼秘书长。
黄朴民 中国人民大学国学院教授、执行院长，兼仸中国叱学会理事兼副秘书长、《国学学刊》执行主编。
温铁军 中国人民大学国家发展与战略研究院研究员，中国人民大学农业与农村发展学院院长。
温金玉 中国人民大学哲学系、宗教学系教授。
涂光晋 中国人民大学新闻学院教授、博导，中国人民大学新闻与社会发展研究中心执行主仸。
孙健升 国家高级心理咨询师，中国人民大学副教授。
李永平 中国人民大学教授。
刘 昕 中国人民大学教授，中国首位劳动经济学博士。
黄卫平 中国人民大学教授，博士生导师。
朱青： 中国人民大学财政金融学院教授。
许玉林： 中国人民大学劳动关系学院教授，博士生导师。
程广见：著名销售谈判、团队管理专家。
周丕起：北京大学国际关系学院博士，国防大学战略教研部教授
刘凤军：中国人民大学商学院教授，博导。经济学博士后
【培训费用】
培训费：36000 元 /人，包括上课、教学管理、教材资料、教学场地、结业证书等费用。
【缴费方式】
学员按招生简章的要求进行缴费汇款。学校收到培训费后，给学员开具培训费票据（中央非税收入统一票据）。
1）个人账户缴费： 请通过人大培训网发布的培训项目缴费链接（中国人民大学校园统
一支付平台）进行缴费。
2）单位账户缴费：通过银行汇款缴费。
收款单位：中国人民大学
开 户 行：中国工商银行紫竹院支行
收款帐号：0200 0076 0902 6400 244
特别说明：汇款时“收款人（单位）”一栏均只填“中国人民大学”六字，在“用途/摘要”
栏里填上“继续教育学院工商管理班 (学员姓名)培训费”。汇款后请将银行汇款凭单提交至
项目联系人。
【报名流程】
1. 填表：学员详细填写《报名申请表》。
2. 汇款：见缴费方式。
3. 报到：学员应按《上课通知书》时间准时报到，学员报到时携带下列资料:
(1)居民身仹证复印件 1 仹
(2)一寸电子版蓝底证件照 2 张
(3)名片 2 张
联系方式
电 话： 400-061-6586
