中国人民大学商学院高潜质人才课程

2017年3月

课程总览

企业要想实现不断成长和永续经营，人才梯队建设与核心团队打造是关键，如何鉴别、保留和培养高潜质人才成为各类企业领导者关注的焦点。

随着全球化的不断深入，未来的卓越企业必须在全球范围内实现资源最佳配置，并逐渐向“以全球为市场，以全球为厂家，以各国为车间的全球整合企业转变，这就要求新一代商业领袖具备更开阔的全球视野、更综合的管理素养和更灵敏的市场意识。

中国人民大学商学院“高潜质人才——培养下一代商业领袖项目，自2010年以来，专注于中国新一代商业领袖的成长，通过对各行业领先企业和新生代管理者的样本调查，建立了新生代管理者的能力素质模型，并根据此模型研发设计高潜质人才培养项目，以帮助新一代的领导者加速成长和成熟的步伐，旨在“培养青年领袖、储备后备干部、融合商业平台、助力基业长青，为学员提供一个获得知识与能力、情感与人脉的多重丰收！毫无疑问，这将是目前中国最具特色和吸引力的培养下一代商业领袖课程。

课程价值

如果你是一个极具潜力的管理者，高潜质人才培养项目将赋予你承担更大责任所需的前沿理念、先进方法和实用技巧。该项目将在三个方面让你有所提升：

l 加深对经营环境的洞察和理解

l 强化对管理基础与核心职能的认知和驾驭

l 提升领导艺术和团队沟通等软技能

课程对象

本课程特别为高潜质人才量身定做，尤其适合大中型企业集团整体打造中高层管理团队、央企国企后备干部、青年企业家和家族企业培养未来接班人。

课程特色

突破传统工商管理教育，培养学员全新思维模式

未来的企业家和商业领袖需要有全球化的视野、跨文化的管理能力、引领变革的领导能力和创造性的行动能力。本课程通过小组学习、案例分享、行动学习等方式，缩短知识与实践之间的差距，把课程内容融入到商业环境中，让新一代商业领袖深思企业在社会中的真正角色，以及他们自己在企业中的角色，从而达到学以致用，知行合一。

云集权威名师授课，专业化服务管理

本课程师资不仅邀请中国人民大学各个领域最权威的教授，而且还整合了国内其他业界知名学者、青年企业家参加项目授课。在项目运作团队上，针对每一个课程模块，人大教授也将参与整个课程研发。在教学服务上，我们拥有优质的教室，美味的茶歇，以及高素质的班主任老师，通过专业化的服务，保证项目的运营和效果。

体验人大学术气息，共享人脉资源平台

集中脱产学习，学员置身于人大校园，与未来商业领袖朝夕相处，共享人大资源。在一勺池畔晨读、交流；在校内公寓彻夜畅谈；在各种讲座论坛领略学术风采；在标杆企业参观走访。让学员融入可信赖的人大高潜质人才领袖同学圈，收获事业的同盟者与人生的偕行者。

享受终身校友系统，无偿体验后续活动

学员可终生纳入人大商学院校友系统，享受终身教育和各种增值服务。定期力邀众多国际及中国顶级企业家、投资人及青年创业者走进讲堂，与学员激荡思维。另外，凡参加本课程的学员均可免费获取一年在线平台学习的使用权，零距离感受大家风范。

课程设置

在核心课程之外，我们设计了一系列体现本课程实践性的各种学习活动

团队拓展：安排正式开课之前，由人大商学院委托专业拓展训练公司负责具体实施。通过内容丰富、充满挑战性的拓展项目，让学员迅速从陌生到熟悉，从破冰到融合，加强学员之间的沟通与信任，激发自身潜能，塑造团队精神，为整个研修学习过程奠定坚实的基础。期间将安排参观中国人民大学校史馆，增进学员对中国人民大学的了解，建立学员对中国人民大学的归属感。

管理沙盘模拟：运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的市场竞争环境中，全真体会企业数年的经营管理过程, 运筹帷幄，决战商场。具有互动性、趣味性、竞争性的特点，最大限度的调动学员的学习兴趣，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。

管理专题研讨：围绕班级学员普遍关注的焦点问题进行专门的课程设计，确保研讨内容的针对性和实用性。研讨专题可涉及企业运营管理的各个领域，研讨形式包括教授主题讲授、学员分组讨论、课后反思活动等。

参加课程的学员自动获得人大商学院校友资格，在所学课程之外，我们还提供一个终身学习交流平台

终身学习：成长中国大讲堂、大师课堂、首席沙龙、标杆企业考察……

年度盛典：新年论坛、新年晚会暨年度人物评选颁奖典礼……

校园重温：商学院校友返校日、班级入学五周年和入学十周年返校……

校友创享汇：导师论坛、友好咨询、资源对接、国际游学……

校际联谊：工商大道戈壁远征、中国高管教育联盟高尔夫邀请赛……

品牌论坛：中国人力资源管理年会、中国财务管理全球论坛、中国企业领袖年会……

申请信息

课程证书： 　　

完成课程班规定课程的学习，经考核合格者，由中国人民大学商学院颁发高潜质人才高级管理课程班结业证书。符合条件者，推介继续攻读人大商学院高级管理硕士（EMBA）学位。

授课时间：

2016年7月开学，集中脱产学习，总共2个阶段，每次10天(周一到周五)，共20天课程。

课程费用 ：

培训费￥45000元/人（含培训费、书本费、资料费等），可用支票、汇款或银行卡。课程开始后，因故不能参加学习，视作自动放弃研修，不退培训费。

授课地点 ：北京（中国人民大学明德商学楼）

课程介绍

管理沙盘模拟

通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业2年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。每一年度经营结束后，同学们通过对“公司当年业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。

人力资源管理

将在理论与实践相结合的基础上，解决诸如企业吸引优秀人才、提高组织与工作运行效率等方面的问题，提供系统化的人力资源解决方案。为此，我们根据中国的国情并结合国外先进的管理理论和技术，在人力资源战略、组织与工作的设计、薪酬的设计与管理、绩效考核与绩效管理、企业文化建设等方面以丰富的案例研究为支撑进行精辟论述与理论分析，提高学员解决实际问题的综合素质和能力。

管理经济学

经营者不是经济学家，也不必成为经济学家，但是经营者不能不了解管理经济学的精髓。管理经济学提供了根据环境变化进行决策的思维框架，阐明了怎样用最有效的决策方式来达到预期的目标；管理经济学对市场与企业、机会成本与经济利润、需求、生产、成本等关系企业命运诸方面的分析，为企业实现失败风险最小化、成功机会最大化提供了工具；管理经济学也将市场分析部分作为重要的内容，探讨了市场结构及一定市场结构下的行为选择。博弈论和策略行为部分解答了经营者在市场中面临着巨大的压力和挑战时的方略。

领导力

在充满不确定性的市场环境中，竞争日趋激烈，如何实现有效的领导力成为决定一个企业能否持续成功的关键要素。本课程理论联系实际，结合当今中国企业管理、组织管理和全球化发展的实际情况，试图帮助学员深入了解组织和生活中的领导与沟通定位，帮助他们形成整合性的管理思维观念，掌握具体的领导与沟通方法以及在全球化背景下的领导与沟通思维模式和技巧。本课程会结合中国社会文化中群体主义、高权力距离等特点，对根植于以个人主义为特色的西方社会中的种种领导力的沟通策略、技术进行分析、批判、嫁接以及发展。

市场营销

本课程从企业生存与可持续发展的高度出发，从企业和产业价值链协同，从企业发展的深层思考中提出深度营销概念，从渠道建设、渠道价值管理、整合区域市场营销渠道网络，到企业深度营销模型的建立，从营销整体思路到如何培养深度营销的执行力，以大量的实施案例全面揭示深度营销的精髓。其中还将展示包氏战略营销之理论与系统思考的独特视角，使企业管理者和市场营销人士充分领略到战略营销思想的精深理论和经典案例，风趣幽默，妙趣横生，充满智慧与哲理。

管理的逻辑

随着中国经济的高速发展，竞争将日趋激烈，企业要在竞争中立于不败之地，就需要更多高素质的管理人才。本课程培养学员扎实的管理学基础，了解国内外管理理论和实践发展动态，掌握经济、管理、企业管理及法律方面专业知识和现代管理技能，。

非财务人员财务管理

财务管理是就公司经营过程中的资金运动进行预测、组织、协调、分析和控制的一种决策与管理活动。通过学习本课程，学员可了解财务与会计的内涵，熟悉现金流量表的结构与内容，了解财务管理的目标、内容与职能，掌握财务分析的主要内容与方法，掌握财务预测的方法，掌握本量利分析法，掌握筹资、投资的主要形式与方法，掌握现金和有价证券、应收账款和存货、利润分配活动的管理方法，熟悉现代企业财务管理体系的主要构成要素。

战略管理

伟大的企业战略家不仅对企业当前所处的环境了然于胸，并制定与之匹配的商业计划。他们还洞悉未来商业环境演变的各种可能路径，并能够顺势而为地创造企业的竞争优势。本课程从不同的视角来帮助学员深入理解和掌控战略思维和战略管理的核心。帮助您提升战略洞察力、诊断企业战略问题、创造新的战略选择，助力企业创造持续的商业价值。

创新密码

世界经济一体化的今天，企业必须极富创新能力，这将成为企业未来赢得商战的最重要的竞争力之一。本课程基于全球最佳创新实践案例，为领导者导入系统的创新管理理念和操作工具，使创新在企业中发挥最大效能。

师资介绍

一流商学院离不开大师级的教授团队，我们的项目教授教学与研究并重，他们有很深厚的理论造诣，且在中国各地的著名企业或者公共组织中具有多年的高层管理经验或咨询经验，部分教授运用自己高深的知识与能力，创办了属于自己的企业。他们将通过大量的案例分析、小组讨论、角色扮演、游戏和讲课方式传授成为高潜质人才所必要的知识和观点。

杨杜

中国人民大学商学院组织与人力资源系教授、博士生导师。中国企业家联合会管理现代化委员会委员，袁宝华管理金奖评审委员，深圳华为技术有限公司高级管理顾问，莲花味精公司独立董事。主持和参与20余项企业咨询项目。
主要研究方向：企业成长理论、知识管理、管理沙盘模拟

包政

中国人民大学商学院教授、中国著名管理咨询专家、博士生导师。深圳华为公司高级管理顾问、TCL集团高级管理顾问、白沙集团高级管理顾问、红塔集团高级管理顾问。

主要研究方向：营销管理、人力资源管理、企业文化

黄卫平

中国人民大学经济学院教授、博士生导师，作为富布赖特高级学者在美国斯坦福大学作研究。原中国人民大学经济学院院长，中国人民大学校务委员，学术委员会委员，国务院体改委高评委委员，中国社科院美国所、亚太所学术委员会委员。

主要研究方向：国际经济与商务、经济发展等

李平
中国人民大学商学院教授、博士生导师，中国工业经济学会常务副理事长、中国生产力学会常务理事。曾从事企业管理工作，近年主持并承担国家社科基金、北京市科协基金项目，承担了国家开发银行、中国诚通（金属）集团等企业咨询项目的设计和实施。著有《工业组织学》、《管理经济学》、《知识经济与产业变更》等。

主要研究方向：管理经济学、产业组织学、现代工业管理与研究

刘凤军　　

中国人民大学商学院教授、博士生导师。中国市场学会副秘书长、中央电视台广告策略顾问。主持并承担国家社会科学基金、国家自然科学基金、国家财政部重点科研项目基金等重大国家科研项目，担任多家企业营销顾问，兼任中国高等院校市场学研究会理事、北京市工程咨询公司专家委员。主要研究方向：市场营销、品牌运营管理

刘刚

中国人民大学商学院教授，院长助理、企业管理系主任、案例研究中心主任，曾在哈佛商学院、INSEAD等国外知名大学研修。主持国家及省部级课题6项，企事业单位委托课题约20项。获第六届中国社会科学院优秀科研成果奖等4项省部级奖励及2007年度中国人民大学“十大教学标兵。
                  主要研究方向：传统管理思想、战略管理、领导力、管理学原理

刘东明

中国人民大学商学院副教授、院长助理、高层管理教育项目中心主任。曾担任重庆普金软件有限公司财务总监、重庆普金广告传媒有限公司董事长。曾为嘉陵集团、普金软件、九方公司、三角集团、贝斯特公司作过咨询项目及财务顾问。

主要研究方向：非财务人员的财务管理、管理会计、公司理财

冯云霞

中国人民大学商学院副教授、EMBA中心主任、南京皇马贸易公司董事。近年来，在宁波大红鹰、中国移动江苏移动、平安保险、国家电力公司等几十家各类组织做培训咨询工作，

主要研究方向：管理与沟通、领导力、员工绩效管理

彭剑锋

中国人民大学商学院特聘教授、华夏基石咨询集团首席合伙人兼董事长、中国著名管理咨询专家、国际注册管理咨询师。长期从事人力资源管理与企业文化等方面的研究，在中国企业界享有极高的声望。先后被聘为华为公司、TCL集团、正虹科技集团、新奥集团等企业的高级管理顾问，曾领导专家团队为数十家著名企业提供管理咨询。

主要研究方向：人力资源管理、企业文化

焦叔斌

中国人民大学商学院副教授，中国标准化协会理事、中国质量协会常务理事。著有《质量、计量、标准》、《企业管理学》。承担“东风朝柴质量管理咨询、“化妆品行业的政府管制状况研究等企业委托咨询顾问项目。

主要研究方向：成功管理与变革管理、管理统计学、质量管理学、标准化原理、组织理论与设计 　　

周 禹

中国人民大学商学院组织与人力资源系副教授。曾为我国电力、电信、能源化工、重型工业、电器制造、农业贸易、金融、服务等各类组织机构提供过人力资源管理与领导力开发等方面的咨询和培训服务。

主要研究方向：战略人力资源管理、人力资源管理与组织和员工创新、全面运营管理等。

祁凡骅

中国人民大学公共管理学院副教授，管理学博士，行政管理学系领导学研究中心副主任。经历丰富，农、商、官、学都有所体验，现任职于中国人民大学行政管理学系。主持和参与国家社会科学基金研究课题、国家985社会科学重大研究课题和北京市重点学科研究课题。

主要研究方向：领导学、人力资源管理、公共管理

石伟

中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系主任，教授，社会心理学博士。任中国社会心理学会管理心理学分会理事，美国管理学会(Academy of Management)和亚洲管理学会会员。重庆长安汽车股份公司高级管理顾问，深圳恒波商业连锁集团独立董事。自1996年以来曾经为珠海华丰集团、北京市人事局、北京市委组织部、北京市人事局、广州蓝月亮洗涤用品公司等20多家企事业单位进行组织结构、考核制度设计和薪资制度设计、业务流程再造等咨询活动。 主要研究方向：人力资源管理、组织行为学

王玥

凯洛格（北京）咨询有限公司资深副总裁、董事合伙人。哈佛商学在线事业部领导人，他曾带领团队主导完成了包括中国海油、中国移动集团、安利（中国）公司、首 都机场集团、李宁公司等数十家顶级企业组织学习与人才培养项目，并担任国内外多家企业大学的专家顾问，为广东移动、招商银行、国航股份、建业地产等高级经 理人培训。

报名表下载

联系方式

电 话： 400-061-6586