激发团队正能量课程特色与背景
课程背景:
改革开放30多年来,随着东西方的交流进一步深入,文化的差异越来越明显,不加以剖析区分,很容易迷失方向。所以,经常有人说中国人没有信仰。中国人真的没有信仰吗?答案是否定的。如何区分东西方文化的差异,既学习西方文化的优点,又保留中国文化的长处,是当前迫切的社会需要。如何激发中国人的文化信仰,弘扬社会(团队)正能量,使员工做到爱岗敬业,发挥工匠精神,是现代企业管理的重点和难点。所以,国家领导人号召:学国学、中国人要有文化自信!
课程收益:
树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;从人性的角度展开剖析,什么是正能量,正能量从何而来。使正能量成为信念,明确自己该做的事。实现:努力工作.幸福生活的人生目标
课程大纲
课程大纲
第一部分:认知自我
第一讲:认知个人,改变思想观念
一、成人思维特点
1.人要听自己认为对的话(自己认为有道理的话)!
2.每个人都认为“自己是对的”
3.当自己的想法和别人的想法不一样的时候,总认为自己是对的、别人是错的。
4.启示:培训的意义在于,明白找别人的原因是没有结果的,因为我们不可能决定别人的想法。要想解决问题,只能找自己的原因。所以成功者永远找方法,失败者永远找借口
二、“我是对的”背后的误区
1.我对,并不一定符合事物的真相
2.我对,并不代表别人一定是错的
三、培训的首要任务,转变思想观念
四、建立学习最重要的心态
1.我认为对的,不一定就是对的
2.我认为错的,不一定就是错的。
第二讲:认知组织,达成思想统一
一、成人最难改变什么?思想观念
二、为什么成人最难改变思想观念,还要做思想观念的培训?
三、原因:价值观出问题了!
1.对金钱的价值观.对工作的价值观、对人生的价值观
2.思考题:中国人有信仰吗?
四、结论:企业培训,一定是重塑价值观培训
只有价值观改变,行动才能改变,结果才能改变!
五、企业培训的目的是统一
统一:思想、认识、价值观;标准、流程、规范;行动,达成统一的结果
六、哪个团队最有战斗力.执行力?
1.军队最有战斗力.执行力。因为军队是高度统一的
2.军人为什么说:“保证完成任务”?
七、关于执行力的正确理解:
1.“100%努力去做”,并不代表就一定能做到。
2.如果“试试看”去做,做到的概率更小。
3.要想做到的概率最大,组织中的每个人.每一次都要“全力以赴去做”。
第三讲:体验之旅,改善心智模式
一、体验:一分钟鼓掌.杯中针.三条线
二、反思:
1.我的判断一定是对的吗?
2.制约自己的“三条线”在哪?
三、对照:体验活动的作用---镜子
1.对自己过去的表现满意吗?对自己今天的结果满意吗?
2.如果不满意,要不要改变自己?
3.通过活动,对照自己,改善心智模式
四、永远做一个积极主动的人
第二部分:重塑自我
第四讲:重塑正能量
一、第一讲的结论:人要听“有道理的话”
二、有道理背后的陷阱
其实每句话都是“有道理”的,但每句话带给人的作用是不一样的
三、什么是正能量
有道理有用:使人积极向上、充满力量、清晰人生方向、实现人生目标
四、什么是负能量
有道理没用:使人颓废消极、迷失方向、不思进取、混混日子
五、学习的三种结果
1.知道(知识层面):基本不影响行为
2.认为(观点层面):开始影响行为
3.相信(信念层面):彻底决定行为
4.启示:让正能量成为信念
第五讲:塑造阳光心态
一、阳光心态的意义:
1.使人更加年轻充满活力、更加出色地完成工作、提升我们的幸福指数、延长人的寿命
2.思考题:阳光心态这么好,为什么越来越多的人,失去阳光心态?
二、失去阳光心态的主要原因
1.总是看到工作、生活中的负面
2.社会不断变化,导致人们的压力越来越大。在巨大的压力面前,失去情绪的管理能力。
3、 应试教育使人忘记做人最重要的是什么?重塑中国人的文化信仰!
三、如何塑造阳光心态
1、积极心态理论的含义
2、积极心态理论的科学依据---心理作用具有强大的作用
3、积极心态理论的自我运用---重下定义
4.现场考试(通过考试,让积极心态成为自己的第一反应)
四、塑造阳光心态2个具体方法
1.万事无忧原则---运用积极的心理暗示
2.太棒了法则 ---关注事物的积极面
第六讲:情商管理
一、决定人一生成就的2个商:智商.情商
二、情商的含义
三、情商的内容
四、情商的作用
情商低 --- 通过自己努力,实现目标
情商高 --- 通过自己努力,加上他人的帮助,来实现目标
五、情商高的经典人物分析
1.情商高的人就是懂得配合的人!
2.作为学员,要不要配合老师?
3.作为企业的一员,要不要配合领导、同事、客户、团队?
4.我们为什么要互相配合?只有自己配合他人,他人才会配合自己
六、如何迅速提升情商
1.区分一:情商高的人,坚持什么?情商低的人,坚持什么?
2.区分二:什么时候该坚持,什么时候该放弃?
3.区分三:战胜人生的八大敌人
4.区分四:永远不忘人生目标,具备团队意识,互相配合共同实现目标
第七讲:幸福人生规划
一、人生的目标是什么?追求幸福!
二、社会现状:物质条件越来越好,幸福指数却越来越低?
三、如何经营幸福?
1.幸福指数曲线带给我们的思考(幸福指数与金钱的关系)
明确自身的阶段,从追求物质富裕走向追求物质精神双重富裕,做安居乐业的人
2.幸福人生的规划
童年到青年,学习为主,为创造打好基础
青年到中年,创造为主,为享受做好准备
中年之后,享受生活.工作.人生的乐趣
四、我们该学习什么?
学习一:相关知识、与人相处、面对逆境、发挥强项、经营幸福
学习二:中国传统文化
五、什么人最幸福?
1.幸福的要素:健康平安、感官愉悦、帮助他人、持久稳定的亲密关系、幸福的事业
2.幸福的事业:做自己喜欢的,做自己擅长的,做社会需要的;并取得成就,受到他人尊重、得到社会认可;过自己想过的生活。
六、如何实现幸福?
1.在自己的工作领域,先努力3-5年,让自己成为内行人
2.再努力5-8年,成为内行人中的精英份子
3.结论:幸福的人生需要10年的努力付出(10年磨一剑)
4.讨论题:努力工作10年,辛苦不辛苦?
5.讨论题:忍受10年辛苦,与忍受一辈子不如意,哪个更难?
七、互动作业题:我是一个怎样性格的人,提升空间在哪里?
第三部分:成就自我
第八讲:该做的一,感恩与忠诚
一、做人最重要的是什么?
二、中国传统文化的精髓:做人最重要的是感恩(孝文化)
1.君子务本,本立而道生,孝悌也者,其为人之本。
2.人为什么需要感恩?
1)人很容易感恩,又很容易忘记感恩(要时刻提醒自己)
2)只有心存感恩,才能报答父母的养育之恩(把感恩变成工作的动力)
3)只有懂得感恩,才能建立起良好的人际关系
4)感恩有利于提升自己的幸福指数
5)我们更希望别人也能感恩自己
三、感恩对于工作的现实意义
父子有亲---处理好与父母的关系
长幼有序---处理好与兄弟姐妹的关系,做到财务看轻一点,话说好听一点
夫妇有别---处理好夫妻之间的关系,做到互相配合,建设家庭的二个文明
君臣有义---处理好上下级关系,做到用心工作把事做好,感恩领导把人做对
朋友有信---处理好朋友的关系,做到真诚.互助
四、感恩的标准
1.尊重父母---父母永远是对的!因为父母的身份是对的
2.爱惜自己---爱惜自己,爱惜身体.爱惜道德
3.成就自己---有一个好的结果,让父母放心称心
五、现在该做的二件事
1、处理好家庭关系---孝顺父母
2、处理好工作关系---忠诚组织
六、移孝作忠:
1.从感恩父母,到感恩领导.企业.工作,感恩万事万物
2.从承担家庭责任,到承担工作责任,到承担社会责任
3.从孝顺父母,到努力工作,最终报效祖国
七、感恩是什么?感恩是动力,感恩是力量的源泉!
八、我们的口号:努力工作、快乐生活,做一个忠孝两全的人!
九、关于“忠孝两全”的正确理解
1.如果所有的人都能做到忠孝两全,我们也做到,我们就是普通人
2.正因为绝大多数人做不到,而我们做到,我们才了不起
3.忠孝难两全,是找到了借口(对家人说工作忙、对领导说家里忙)。我们不
该找借口,应尽最大的努力,照顾好家人、同时做好工作,走在忠孝两全的路上。
第九讲:该做的二,100%负责任
一、辩论赛---自己该负多少责任?
二、通过辩论,清晰负责任是一种态度,消除对责任理解的误区
1.区分:负责任的态度与结果之间的关系
2.区分:负责任的态度与能力之间的关系
3.区分:责任不是分割关系,是共同承担的关系
三、凡事绝不找别人的原因
1.负责任是为自己,还是为别人?
2.我们从哪里学会了推卸责任?
3.古人云:齐家治国平天下,靠什么?
四、真正的负责任,包含事前.事中.事后整个过程
1.事情没有做之前,有100%愿意去做的意愿
2.做的过程中,付出了100%的努力
3.无论结局如何,正确面对
4.总结经验教训,以后做得更好
五、回到生活工作中
1.家庭和谐幸福,自己该负多少责任?负100%责任
2.企业兴旺发达,自己该负多少责任?负100%责任
六、责任者体验
七、100%负责任的回顾
1.负责任的口号是轻松的,真正负责任的过程是无比艰辛的
2.负责任的过程是艰辛的,但结果是美好的(付出总有回报)
3.你的焦点在哪?
1)负责任的人, 看到责任者的好处,逃避者的代价
2)逃避责任的人,看到责任者的代价,逃避者的好处
4.我的选择:做一个100%负责任的人!
第十讲:回顾总结
1.企业最大的福利是什么? 学习与培训
2.学习有没有用? 要求一.学以致用
3.如何做到持续地行动? 要求二.持之以恒
备 注
参加过本课程的网友都关注过团队管理培训专题