课程收益：
■ 树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观；
■ 激发团队正能量，增强工作责任心、事业心，积极主动、爱岗敬业！
■ 明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理；立志为自己的明天而努力。
■ 常怀感恩的心，珍惜今天所拥有的工作和一切；
■ 清晰为企业付出，就是为自己积累！实现：从被动工作到主动工作的转变！
《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94%的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于“正能量的提升”，而非其他。一个企业完全可以通过提升员工的正能量，提高学员的责任感，进而激发企业迅速成长，提升企业的生产竞争能力！
据调查，企业里75%的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着工作时间的推移，敬业精神逐年在下降！责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、工作不到位。既不认同企业、对组织缺乏忠诚、不关心企业发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，
“混日子”现象相当普遍，这已经成为企业突出的瓶颈问题，严重制约了企业的发展！
课程目录：
第一讲：调整自我心态，认识自己
第二讲：摆正工作心态，认识企业
第三讲：了解正能量，激发正能量
第四讲：正能量的建立，塑造阳光心态
第五讲：正能量的建立，塑造阳光心态
课程回顾与总结---学以致用、持续行动
课程大纲
第一讲：调整自我心态，认识自己
一、成人思维特点分析
1．成人思维的特点是：每个人都认为自己是对的！
2．对的背后，有很多误区
1）我对，并不一定符合事物的真相
2）我对，并不代表别人一定是错的
3）什么时候该坚持，什么时候该放弃？
二、建立学习最重要的心态
1．我认为对的，不一定就是对的；
2．我认为错的，不一定就是错的。
三、故事与互动体验——验证观点
第二讲：摆正工作心态，认识企业
一、成人最难改变的是什么？
二、为什么成人思想观念转变很困难，但还要做思想观念的培训？
三、原因——世界观、人生观、价值观出问题了
1．对钱的价值观
--金钱至上，唯利是图
2．对工作价值观
--都想干得少、拿得多，最好不劳而获
3．对人生价值观
--得过且过，混日子，幸福指数很低
4．企业真正的培训，一定从重塑企业价值观培训
四、我们应该建立的价值观：
1．富强、民主、文明、和谐--对国家
2．自由、平等、公正、法治--对社会
3．爱国、敬业、诚信、友善--对个人
五、企业培训的目的是统一
——统一思想、价值观，标准、流程，行动，结果
第三讲：了解正能量，激发正能量
一、故事与启示
二、人生两大做基本的动力来源——追求快乐、逃离痛苦
思考题：我的动力来自于哪里？我是自愿的，还是被逼的？
三、什么是正能量？
结论：人都要听有道理的话
1．有道理的话，背后有什么陷阱？
1）有道理、又有用--正能量
2）有道理，没有用--负能量
四、如何培养自己的正能量？
1．成功因为什么，失败因为什么？
2．人的习惯如何来的？
3．习惯养成的步骤
生活上的习惯：
--7天
--21天
--108天
工作上的习惯：3年
五、提升员工正能量的8种状态
1．强烈的企图心
2．热爱学习
3．追求改变
4．十足的自信心
5．充满热情
6．活在当下
7．积极主动
8．永不放弃
第四讲：正能量的建立，塑造阳光心态
一、阳光心态的意义
二、社会现状
1．2005年中国有自杀行为的人数超过200万
2．2007年中国患抑郁症的人数超过2600万
3．2010年富士康接二连三的28跳
4．有孩子杀害父母的、有父母杀害亲生孩子的……
三、阳光心态缺失的原因
1．总是看到生活中的负面
2．应试教育关注分数，导致世界观、人生观、价值观的缺失
3．社会的不断变化，导致人们的压力越来越大
四、正确解读压力
1．人为什么会有压力？
2．压力是客观存在的，我们不可能消灭压力
3．压力的类型分析
1）工作方面的压力
2）家庭方面的压力
3）社会交往的压力
4）环境变化的压力
5）身体健康的压力
6）精神心灵的压力
4．压力的作用——正面与负面作用
5．适度的压力有利于身心健康
五、积极心态的理论与运用
1．ABC情绪理论的含义
2．ABC情绪理论的来源和科学依据
3．ABC情绪理论的自我运用
六、塑造阳光心态的方法
1．运用积极的心理暗示，接受自己该接受的一切
2．面对困难时，大声告诉自己——又锻炼了自己！
第五讲：认知责任——责任胜于能力
一、把责任推给他人还是自己承担？
1．人性的弱点——凡事喜欢找别人的原因
2．找别人的原因，把责任推给他人的结果是什么？
3．找自己的原因，自己承担责任的结果又是什么？
能力圈剖析
二、自己该负多少责任？
1．家庭里的问题，自己该负多少责任？
2．企业里的问题，自己该负多少责任？
3．社会中的问题，自己该负多少责任？
小组互动：辩论赛
通过辩论，清晰负责任是一种态度，消除对责任理解的误区
三、绝不找别人的原因
1．正确区分——负责任、和由于事情发生而引起的经济损失责任的区别
2．我们从哪里学会了推卸责任？
3．真正的负责任，包含事前、事中、事后整个过程
4．凡事找自己的原因，无论什么事情，自己都该负100%的责任！
四、责任胜于能力
1．应试教育遗留的弊端
--重视能力的培养，忽视态度的训练
2．我们的建议
--既要重视能力的培养，更要重视态度的训练
3．做好工作的两大前提
--能力与态度
4．建立“能与愿意”的企业责任文化
课程回顾与总结——学以致用
1．企业最大的福利是什么？
2．学习有没有用？
3．如何做到持续地行动？
