超级情境领导力课程特色与背景

培训目标：
掌握领导力的本质及原理，明确领导力的境界及情境领导力内容；

掌握情境领导相关技巧，能够因境采取合适的领导方式从而提升被领导对象的绩效；
掌握营造优秀领导情境的技巧，塑造优秀团队。 

课程大纲

课程大纲：
一、领导力基础
1、领导力本质及意义
2、从领导过程看领导力
3、领导力的价值创造逻辑
4、领导力境界
5、情境领导力

二、因境而领导
1、因人而领导
1.1情境领导
1.2D0：魅力型领导技巧
1.3D1：指令型领导技巧
1.4D2：教练型领导技巧
1.5D3：支持型领导技巧
1.6D4：授权型领导技巧

2、因事而领导
2.1任务管控技巧
2.2变革型领导技巧

3、因绩效而领导
3.1如何快速超越
3.2率队挖潜技巧
3.3绩效全面爆破技巧

三、营造领导情境
1、如何打造斗志昂扬的团队：愿景型领导技巧
2、如何打造快速成长的团队：学习型团队运作
3、如何打造战之必胜的团队：常胜团队建设技巧

备  注

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