北海培训班财务管理介绍
北海，别名“珠城”，是广西壮族自治区地级市，民国15年（1926年）成立北海市。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
北海地区没有很好的财务管理课程，一般学员会选择北上广一线城市财务管理班。
比如：上海交大财务管理班，课程详情如下：
“新一代的财务管理者”是什么样子的呢?他们应是具有全局思维、战略眼光，能为企业带来经济效益、创造价值的人，而不单单是会算账的“账房先生”，会报账的“传话筒”。
课程亮点
学习不同商业模式下企业税务筹划策略的成功案例，帮助企业节税减税，增加企业利润
运用财务管理思维，降低企业成本，提升企业管理的精益化程度，实现企业降本增效
突破传统核算财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等知识，为企业创造价值提供财务策略支持
从企业内部控制及税收热点剖析角度，学会排查企业面临的风险，为企业发展营造安全的内外环境
学会财务官管理流程持续优化和变革的思路与方法，降低财务业务成本、提高财务运作效率
课程内容
必修模块一： 资本运作之道与企业经营战略 | 必修模块二： 财务报表科目涉税风险分析与应对 |
l 资本运营管理与路径 l 公司股权结构的设计 l 企业融资策略与融资途径 l 风险创新趋势及在中国的可行性 l 企业并购战略思维、战略规划与实际选择 l 企业价值评估及定价模型 | l 深化国税、地税征管体制改革方案新动向 l 金税三期和发票新系统带来的征管新变化 l 财务报表内在的涉税关系 l 财务报表涉税分析的方法与技巧 l 透视资产负债表科目的涉税风险 l 透视利润表科目的涉税风险 |
必修模块三： 内控2.0时代 从合规遵从到价值创新 | 必修模块四： 财务管理者的战略思维 |
l 如何将内部控制嵌入运营流程之中 l 收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施 l 学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程 l 掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效的目标 | l 讲给CEO的财务观点 说给CFO的经营理念 l 企业国际化战略与财务管理 l CFO角色转变：未来财务职能九大首要职责 l 战略思维---整合财务与企业战略 |
必修模块五： 企业全面预算管理 | 必修模块六： |
l 利用全面预算规范企业的管理、考核、监控体系 l 通过滚动、灵活的预算控制对企业经营活动进行量化的计划安排 l 运用全面预算优化配置企业资源，达到资源利用效率最大化 l 以企业战略规划为导向，战略目标为起点，深刻理解预算与企业战略的关系 | l 深入解读证监会最新政策性要求及未来方向 l 上市机会客观判断 l 上市问题解决办法 l 把握上市公司IPO财务税务合规要点和难点 l 针对IPO过程中最重要问题，提前规避风险陷阱 透视利润表科目的涉税风险 |
必修模块七： 企业经营全生命周期税务筹划 | 必修模块八： 企业运营与财报分析思维 |
l 企业设立阶段的税务筹划 l 企业日常经营的税务筹划 l 企业投融资活动中的税务筹划 l 企业清算退出的税务筹划 l 案例分析：企业清算的税务筹划
| l 掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息 l 分析财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假 l 透视企业经营状况，提升企业的经营管理和财务状况 |
活动安排 |
u 学院校友会每年十余次高端讲座 u 班级定期举办沙龙、校友企业参访等联谊活动 u 注册学员可共享学院校友联谊会资源 |
注：为了增加同学交流的机会，部分课程将采取合班授课模式，具体安排以学院公布的课程计划为主。 |
有想要学习培训班财务管理的学员们，可联系本站在线老师进行详询。
