开课时间:2020/9/24 学费:3800 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
MRO备品备件的预测、采购与成本管理课程特色与背景 课程背景: MRO采购和供应管理,有其自身的特点:在公司中不太受重视、流程不规范和统一、占据采购员的大量时间等等。但是,MRO采购一旦做的不好...
开课时间:2020/9/24 学费:19380 学制:3天 开课地点:北京/上海/广州 在线报名
CPSM认证培训—供应管理专业人士认证培训课程特色与背景 CPSM概览: CPSM供应管理专业人士认证项目作为全球最具权威性和影响力的采购认证项目,总结了过去30年的采购管理的发展和实践,并在今天全...
开课时间:2020/9/24 学费:4200 学制:2天 开课地点:北京 在线报名
非生产采购管理课程课程特色与背景 培训背景: 从最近的广告事件看非生产采购的重要性! 近日持续发酵的某车企广告门事件,纷纷扰扰,在业界和采购圈内流传甚广,此事件导致了我们做采购的同仁和那...
开课时间:2020/9/24 学费:4800 学制:2天 开课地点:深圳 在线报名
库存建模及精准改进课程特色与背景 课程背景: 面对激烈的竞争环境,库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分,库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库...
开课时间:2020/10/22 学费:4800 学制:2天 开课地点:金华 在线报名
大明传动标杆精益实践研修班课程特色与背景 研修背景、特色 在2009年,大明铝业机缘巧合遇上了精益,老板像疯子一样迷上了精益,变成“精益狂人”,在公司全面推行精益管理,于是公司开始脱胎换骨......
开课时间:2020/9/24 学费:4200 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
让供应商和我们一起成长—供应商开发、选择、考核...课程特色与背景课程目标: 企业供应商管理的基本内容:从选择到全过程合作中,供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的...
开课时间:2020/9/24 学费:4980 学制:2天 开课地点:上海/深圳 在线报名
供应链计划管理与物料控制SOP&PMC课程特色与背景 【课程目标】 供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败,因此供应链PMC统筹相关管理部门完成SOP(Sales&OperationPlanning)制度和产供销研技存五...
开课时间:2020/12/17 学费:3680 学制:2天 开课地点:北京 在线报名
现场质量问题分析与解决培训课程特色与背景 课程背景: 质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也...
开课时间:2020/9/24 学费:4280 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
采购成本分析与谈判策略课程特色与背景有何收获? 掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧 了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命 掌握当今企业采购供应管理工作的...
开课时间:2020/9/24 学费:6800 学制:2天 开课地点:深圳、上海 在线报名
高级采购管理—采购经理必修课课程特色与背景 课程背景 当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应...
开课时间:2020/9/24 学费:4680 学制:2天 开课地点:北京 在线报名
专业采购技能提升训练高级研修班课程特色与背景 课程简介: 采购技术涉及解决采购问题的手段、方法、技巧和知识,存在于采购的各个活动过程之中。《采购技术》全面、系统地阐述采购中的主要实用...
开课时间:2020/9/24 学费:4280 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
供应商开发、评估与管理课程特色与背景有何收获?知晓供应商管理的全过程:开发、评估、管理等知晓供应商管理的疑点、难点及应对途径和方法学习提升供应商绩效管理水平的策略、方法与方向为...
开课时间:2020/9/24 学费:4000 学制:3天 开课地点:广州 在线报名
锡焊相关内容导读“锡焊”CQI-17锡焊系统评估 其他2020/4/6(3天)CQI-17锡焊系统评估课程,旨在帮助学员全面理解CQI-17锡焊系统的要求,识别和满足顾客特殊要求;获得有效实施CQI-17的方法和思路;学...
开课时间:2020/9/24 学费:4000 学制:2天 开课地点:青岛 在线报名
课程目标 根据需求单位的培训要求,针对性的面向各级应急管理人员,分别从企业应急体系的构建、生产安全的风险评估与应急预警、生产安全应急救援技术与装备保障能力建设、生产安全事故应急处置与...
开课时间:2020/9/24 学费:3800 学制:2天 开课地点:上海 在线报名
课程介绍 PDCA循环作为质量管理的基本方法,它是我们解决问题的方法论。QC7大工具是分析问题、解决问题的基本工具。本课程结合生产现场质量问题的特点,以PDCA为主线,综合QC7工具、5Why、MSA等...