2023年华为管理模式的“道”与“术”
主讲人廖维
战略管理体系实践家
专著《先学半个华为》
曾任华为公司管理变革专家现任多家上市公司管理顾问
江苏省、吉林省省委组织部科技企业培训专家库成员北京大学、中山大学、上海交通大学等多所高校总裁班特聘讲师
课程背景
学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的30多年时间里从投资2万元到2020年收入8914亿元,并且是在美国极限施压情况下取得的业绩。华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长? 正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;华为管理没有秘密,任何人都可以学,都可以学的会,唯有努力工作才能获得机会”
本课程通过华为30多年发展历程管理实践经验的梳理和总结,从文化、战略与执行、干部管理、流程机制与管理变革等多角度立体呈现华为的管理模式,将给你带来全新的启发和思考
招生对象
董事长、总经理、副总经理、高层管理人员
课程学费
学费 6800元/人
时间地点
3月18-19日,北京清华大学科技园
课程大纲
华为管理模式的“道”与“术”
0 华为企业文件实践解读
>资源是会枯竭的,唯有文化生生不息,华为企业文化的形成过程》企业文化的核心价值观解读企业文化建设的经验和方法
)基于BLM模型的战略制定到执行系统
战略基本正确,组织必须充满活力 BLM义务领先模型介绍 BLM战略制定 BLM战略解码 BLM战略执行
以奋斗者为本的干部管理体系华为干部管理的核心要点干部的选拔与淘汰机制“导向冲锋”的激励机制
流程管理重塑经营流程变革管理核心理念流程管理实践主要内容
流程管理实践的经验和启示
管理变革实践
推动华为管理变革的原动力华为发展史上的典型变革事件总结和回顾
下周六日在北京华清园开课
●(企升业级统系解决方案)
导师:廖维
战略管理体系实践家
●专著《先学半华个为》●
●曾华任为公管司理变革专家
分享:为华管模理式的“道”与“术”。
◆《上课时间》:3️18~19日
◆《单次学费》:6800元/人
(学费包括教学和讲义费)
◆《地点》:清大华学科技园
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586