魅力演讲技巧公开课课程特色与背景

课程收益

学会确定演讲目的与大纲

学会设计课程具体内容

学会展示与演讲课程内容

综合运用所学技巧，自信上台演练演讲

课程大纲

第一模块课程概述

课程目的、过程与收益

优秀演讲展示的三个标准：清晰度、有力度与关联度

课程内容概况：演讲的计划、创造和演绎

第二模块计划：确定演讲目的与大纲

确定目的：展示的目的ASK

分析听众：确定演讲展示的重点

遴选要点：如何汇集想法和总结分类

确定标题：如何起一个有吸引力的标题

练习：根据《演讲准备表》，学员结合自己实际的课题，分组练习如何确定演讲大纲，讲师现场点评与指导

第三模块创造：设计课程具体内容

设计开场

开场白三要素

如何做到有吸引力的6个要素

优秀开场的视频举例

展开演讲大纲的3P原则

构思内容

如何在演讲中解释、展现和销售

如何动之以情和晓之以理的展现的六个方法

如何演讲与授课中销售你的观点

安排衔接

安排演讲衔接的4种方法

有效衔接的三种作用

设计结尾

结尾常见的错误

演讲精彩结尾的4种方法

其他有效结尾的5个补充

练习：根据《演讲准备表》，学员结合自己的准备的课题，修改自己的演讲内容，讲师现场点评与指导

第四模块演绎：展示与演讲课程内容

使用PPT

PPT设计如何辅助演讲

PPT设计的原则

PPT字体的3B 原则

PPT图表、图片如何演绎生动

PPT表现清晰的提醒

PPT精彩陈述的4个注意事项

管理自己

紧张对演讲的影响

消除紧张的5个技巧

演讲保持激情和兴奋的4个建议

展示技巧

语音语调注意的四个要素

语音语调的演练和反馈

演讲中的肢体语言：身体移动、手势运用、手臂摆动、目光接触

肢体语言一对一演练

学员视频案例点评

应对互动

演讲过程中三种提问方式

复杂提问应答的流程和五种技巧

突发事件的灵活应变

练习：部分学员代表，10-15分钟真实演讲演练，小组观察员和讲师点评

第五模块课程总结与课后行动计划

两天课程要点回顾

课后行动方案制定和辅导

课程主讲

雒斌

曾任知名管理咨询公司销售总监

曾任： 咨询公司高级项目顾问、项目负责人； 加多宝华东区域销售负责人； 某500强美资企业销售培训与领导力培训负责人； 曾任知名管理咨询公司销售总监和500 强企业丏职培训讲师，从事团队管理和企业培训十余年

课程对象

希望提升自己商务演讲技巧的人士

希望提升自己公众表达技巧的人士

备注

课程费用：4280元/人