IATF169492016内审员（在线）课程特色与背景

    课程介绍

    如何在竞争日益激烈的汽车行业市场获得立足之地？如何应对日趋严格的法规和在个性化、越来越挑剔的客户心中建立完美的企业形象？如何构建企业长久的和充满竞争力的核心能力？这是每个置身这个宏大外部环境的汽车供应链企业每天必须面对的问题。

    历史经验向我们揭示这样一个道理：头痛医头、脚痛医脚的管理模式必将葬送企业的美好前程。而一切企业迈出最坚实一步的起点就是建立一个完善的管理体系，并以此来打造一个持续的运营机制不断满足外部环境的需要和企业可持续发展的战略目标。

    本课程将以过程方法为主导，并以大量的案例来详述ISO/TS 16949:2009标准的要求。同时，通过学员用乌龟图的方法来策划和实施汽车行业的质量管理体系活动，以提高学员对质量活动的理解，并实现不断优化公司流程和绩效的目的。学员们将会掌握如何策划和实施汽车行业的质量管理体系内部审核活动。

课程收益

理解汽车行业的质量管理体系的架构

精准理解和掌握ISO/TS 16949标准的相关要求

掌握汽车行业的过程方法管理（包括“乌龟图”和“章鱼图”的应用）

获得汽车行业含金量最高的内审员证书 

课程大纲

第一天

第一部分：高层次整合结构（HLS）

一、IATF 16949:2016汽车行业管理体系标准价值定位

1.基于价值的管理标准

2.IATF16949：2016的变化背景

3.IATF16949：2016的目标

二、IATF 16949:2016变化点介绍

1.IATF16949：2016的变化点

2.基于整合的标准统一结构

3.顾客特殊要求介绍

第二部分：标准解析（Standard Briefing）

三、标准条款解析

1.组织情景分析

2.产品安全责任

3.风险管理

4.目标策划与绩效评价

5.资源与支持流程

6.企业责任

第二天

7.运行策划的要求

8.产品和服务的要求

9.产品和过程设计

10.外部提供过程、产品和服务的控制

11.生产和服务的提供

12.可视化标准

13.追溯性更高要求

14.变更控制

15.制造过程监视和测量

16.内部审核

17.管理理评审

18.改进

四、总结和转版（Transition）

1.标准价值回顾和转版要求

2.IATF 16949标准价值

3.变化点总结

4.IATF 16949新版标准的转换步骤及流程

第三天

第三部分：审核（Audit）

五、策划

1.审核方案

2.审核计划

3.审核检查表-乌龟图

六、执行（Execution）

首次会议

1.高层访谈

2.审核过程

3.寻找证据

4.末次会议

七、报告（Reporting）

1.不符合项报告（NCR）

2.审核总结报告

3.典型审核报告内容及展示

八、跟踪关闭（Closing）

1.纠正措施计划（CAP）

2.根本原因分析（RCA）

3.效果验证

第四部分考试

内审员资格考试

备注

课程费用：2000元/人（上课时间：13:00-17:00，3节/12小时/期；疫情特价：买二送一）