六西格码 （Six Sigma）课程特色与背景

- 六西格码定义

- 了解较传统的品质方法，六西格码都有哪些好处

- 了解六西格码方法与本企业/组织业务的切入点与方法

- 加强品质管理技巧

- 优化本组织之生产力

- 为实施六西格码，建立认同，促进领导力

- 提高事业成长

- 增进沟通和团队合作

- 增强竞争优势

课程大纲

第一部分 – 六西格码之根本

-        品质概念

-        六西格码的原则和好处

-        六西格码的特性和非六西格码运作

第二部分 – DMAIC 模式

-        抽样和假设检定的基本理论

-        实验和过程控制的基本原则

第三部分 – 突破性的发展

-        过程特性与过程优化

-        客户满意与品质问题之关键

-        如何发展六西格码文化？

-        将六西格码整合和实施于本企业经营

第四部分 – 实验的设计

-        洗衣机范例

-        游戏

-        平面与立体

第五部分 – Poka-Yoke

-        一般错误

-        范例装置

小结

-        你能做什么?

-        在工作中应用六西格码? 还有什么?

备注

课程费用：1000元/人